Cara Membuat Model Bisnis yang Sukses
Tidak ada yang Namanya "satu ukuran cocok untuk semua" alias “one size fits all” saat membuat model bisnis. Praktisi yang berbeda mungkin menyarankan untuk mengambil langkah yang berbeda pula saat membuat bisnis dan merencanakan model bisnis Anda. Berikut adalah beberapa langkah luas yang dapat dilakukan seseorang untuk membuat rencana model bisnis mereka:
1. 1. Identifikasi audiens Anda.
Sebagian besar rencana model bisnis akan dimulai dengan mendefinisikan masalah atau mengidentifikasi audiens dan target pasar Anda. Model bisnis yang kuat akan memahami siapa yang Anda coba targetkan sehingga Anda dapat menyusun produk, pesan, dan pendekatan Anda untuk terhubung dengan audiens tersebut.
1. 2. Tentukan masalahnya.
Selain memahami audiens Anda, Anda harus tahu masalah apa yang ingin Anda pecahkan. Tanpa masalah atau kebutuhan, bisnis Anda mungkin kesulitan menemukan pijakannya jika tidak ada permintaan untuk layanan atau produk Anda.
1. 3. Pahami penawaran Anda.
Dengan mempertimbangkan audiens dan masalah Anda, pertimbangkan apa yang dapat Anda tawarkan. Produk apa yang ingin Anda jual, dan bagaimana keahlian Anda cocok dengan produk itu? Pada tahap model bisnis ini, produk disesuaikan untuk beradaptasi dengan apa yang dibutuhkan pasar dan apa yang dapat Anda berikan.
1. 4. Dokumentasikan kebutuhan Anda.
Dengan produk yang Anda pilih, pertimbangkan rintangan yang akan dihadapi perusahaan Anda. Ini termasuk tantangan khusus produk serta kesulitan operasional. Pastikan untuk mendokumentasikan setiap kebutuhan ini untuk menilai apakah Anda siap untuk diluncurkan di masa mendatang.
1. 5. Temukan mitra kunci.
Sebagian besar bisnis akan memanfaatkan mitra lain dalam mendorong kesuksesan perusahaan. Misalnya, perencana pernikahan atau wedding planner dapat menjalin hubungan dengan tempat, katering, toko bunga, dan penjahit untuk meningkatkan penawaran mereka. Untuk produsen, pertimbangkan siapa yang akan menyediakan materi Anda dan seberapa penting hubungan Anda dengan penyedia itu.
1. 6. Tetapkan solusi monetisasi.
Sampai sekarang, kami belum membicarakan bagaimana perusahaan Anda akan menghasilkan uang. Sebuah model bisnis tidak lengkap sampai mengidentifikasi bagaimana ia akan menghasilkan uang. Termasuk memilih strategi atau strategi di atas dalam menentukan jenis model bisnis Anda.
1. 7. Uji model Anda.
Saat rencana lengkap Anda sudah siap, lakukan survei pengujian atau soft launching. Tanyakan bagaimana perasaan orang-orang yang membayar harga Anda untuk layanan Anda. Tawarkan diskon kepada pelanggan baru sebagai imbalan atas ulasan dan umpan balik. Anda selalu dapat menyesuaikan model bisnis Anda, tetapi Anda harus selalu mempertimbangkan untuk memanfaatkan umpan balik langsung dari pasar saat melakukannya. Pertimbangkan apa yang dilakukan perusahaan pesaing dan bagaimana Anda dapat memposisikan diri Anda di pasar. Anda mungkin dapat dengan mudah menemukan celah dalam model bisnis orang lain.
Contoh Model Bisnis Microsoft
Pertimbangkan portofolio besar Microsoft. Selama beberapa dekade terakhir, perusahaan telah memperluas lini produknya di seluruh layanan digital, perangkat lunak, game, dan banyak lagi. Berbagai model bisnis, semuanya dalam Microsoft, termasuk namun tidak terbatas pada:
* - Produktivitas dan Proses Bisnis: Microsoft menawarkan langganan produk Office dan LinkedIn. Langganan ini mungkin didasarkan pada penggunaan produk (yaitu jumlah data yang diunggah ke SharePoint).
* - Intelligent Cloud: Microsoft menawarkan produk server dan layanan cloud untuk berlangganan. Ini juga menyediakan layanan dan konsultasi.
* - Lebih Banyak Komputasi Pribadi: Microsoft menjual produk yang diproduksi secara fisik seperti Surface, komponen PC, dan perangkat keras Xbox. Penjualan Xbox mencakup konten, layanan, langganan, royalti, dan pendapatan iklan.
Jika Anda memiliki masalah bisnis jangan ragu lagi untuk bereskan masalah bisnis Anda bersama Konsultan Bisnis Autopilot. Dengan Konsultan Bisnis Autopilot Anda akan mendapatkan mentoring dan pendampingan yang 80% dilakukan di lapangan bukan hanya teori di kelas. Konsultan Bisnis Autopilot juga dapat membantu Anda dalam menganalisis masalah manajemen dalam bisnis, memberikan solusi yang pasti dan meningkatkan omzet perusahaan. Jangan bimbang karena Konsultan Bisnis Autopilot adalah praktisi yang mumpuni dalam bidang mengautopilotkan bisnis sekaligus meningkatkan profit. Bisnis yang berkembang secara autopilot itu apa sih? Maksudnya adalah Anda tidak perlu terlalu banyak terlibat di dalamnya tapi bisnis dapat terus berjalan bahkan berkembang dan profitable. Hubungi Konsultan Bisnis Autopilot di autopilotbisnis.com dan rencanakan masa depan bisnis Anda bersama kami!
