BISNIS BANJIR OMSET SAAT PANDEMI? INI SAAT YANG PALING TEPAT UNTUK KONSULTASI!

JASA KONSULTASI BISNIS DAN MANAJEMEN Salah satu contoh yang kami lakukan pada SALAH SATU tahap “ Performance Improvements” Kami membantu klien kami dengan kedua solusi transformasi skala besar yang terintegrasi serta lebih fokus, solusi fungsional tertentu. Solusi terpadu kami meliputi : Performance Improvement Diagnostic : Mengganti batasan industri untuk mendefinisikan ulang potensi secara maksimum. Cost Transformation : Mengubah struktur biaya di seluruh organisasi untuk memperoleh kepemimpinan biaya dan mendapatkan keunggulan kompetitif Organization Management : Secara efektif mengelola semua elemen kompleksitas untuk membuka nilai dan turbocharge organisasi. Lean Six Sigma : Riset pasar menggunakan tools untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, biaya yang lebih rendah, dan kualitas yang lebih tinggi. Redesign Business Process : Mencapai keunggulan operasional pada proses yang paling penting sebuah perusahaan untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dengan biaya y

IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT Total Quality Management (TQM) merupakan suatu konsep manajemen modern yang berusaha untuk memberikan respon secara tepat terhadap setiap perubahan yang ada, baik yang didorong oleh kekuatan eksternal maupun internal organisasi. TQM lebih terfokus pada tujuan perusahaan untuk melayani kebutuhan pelanggan dengan memasok barang dan jasa yang memiliki kualitas setinggi mungkin. Kehadiran TQM sebagai paradigma baru menuntut komitmen jangka panjang dan perubahan total atas paradigma manajemen tradisional. Perlunya perubahan total, dikarenakan cara menjalankan bisnis dengan TQM berbeda sekali dengan cara tradisional dalam menjalankan bisnis. Perbedaan pokoknya berupa karakteristik yang tercakup dalam unsur TQM, yaitu : •      Fokus pada pelanggan, baik pelanggan internal maupun eksternal •      Obsesi tinggi terhadapa kualitas •      Penggunaan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah •      Komitmen jangka panjan

KONSULTAN MANAJEMEN RETAIL "Janganlah takut untuk mendirikan toko sekelas supermarket atau bahkan hypermarket dengan cita rasa lokal!"   Meskipun supermarket modern sekelas Giant express, Transmart, Alfa midi membuka cabang dimana mana? Ya. Tentu modern retail buka dimana-mana. Mereka unggul dalam hal investasi.  Namun demikian, supermarket kelas lokal, jika dikelola dengan management yang tepat, sales dan margin mereka, jauh melesat diatas modern retail yang ada saat ini.  Ga percaya?  Simak perjalanan penulis, mempelajari dunia modern retail, dan supermarket kelas lokal yang omsetnya mampu mengalahkan pemain-pemain retail kelas nasional/internasional.

JASA KONSULTAN RETAIL Kenali faktor-faktor penyebab toko anda sepi pengunjung.  Dan temukan solusi jitu menjadikan toko anda, ramai dikunjungi pelanggan. Memiliki toko yang ramai dikunjungi pelanggan adalah impian dari banyak orang.  Nyatanya, mungkin sering kita temui, toko kita lebih banyak sepinya dibandingkan ramai.  Apa benar begitu? Tips-tips berikut dibawah ini, sangat bagus untuk di aplikasi kan pada toko-toko retail dengan berbagai platform, yaitu : minimarket, supermarket, toko grosir, toko buku, toko alat tulis, warung, kedai, cafe, restaurant, pet shop, vet, klinik, dan yang sejenis. Sebagai perusahaan jasa konsultan retail di indonesia, konsultan retail surabaya, konsultan retail jakarta, konsultan retail bali, konsultan toko retail, tentunya hal ini bukanlah suatu hal yang baru bagi kami. Nah, pertama-tama, pelajari beberapa kondisi berikut dibawah ini, catat di selembar kertas untuk membantu dalam memproses tahapan-tahapannya nanti. Dan kali ini,

MEMBUKA USAHA DI INDUSTRI RETAIL DICARI !!! INVESTOR-INVESTOR LOKAL.   Yang ingin membangun & membuat usaha di industri retail : Minimarket, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju, toko elektronik, toko peralatan rumah tangga,  toko furniture,  baby shop, fresh market, restaurant, cafe, lounge, depot, kedai, klinik  dokter gigi, klinik dokter umum, bimbingan belajar, salon & spa, percetakan, printing, laundry, cleaning service, hypermarket, mall, industri rumah tangga, kost-kostan, mini hotel/apartemen, konveksi, garment, apotik, pabrik makanan/minuman, profesional, start up. dan yang sejenisnya. Usaha retail minimarket dan supermarket masih sangat menggiurkan bagi masyarakat masa kini.  meskipun dunia online semakin menguat, namun demikian, backbone dari transaksi masyarakat masih di dominasi oleh toko-toko offline. Di dekat tinggal kami, ada beberapa supermarket kelas lokal yang sudah berdiri tak kurang dari 10 tahun yang lalu.  yang te

Our company flyer, which is focusing on retail industry & manufacture ; Startup, growth & development, expansion. What is our background, key point of problems, what is our scope areas, and specific actions we are taken to solved the problems. If you have the same problems, please don't hesitate to give us call.  please download our flyer from : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B_hvimIWfu7QUjZLWkNBNE1iVjQ #konsultan manajemen retail, #konsultan minimarket #konsultan supermarket #manajemen bisnis retail # konsultan retail surabaya #konsultan retail indonesia #jasa konsultan manajemen #strategi bisnis retail

KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS Channel yang kami Layani :  Retail / Ritel : Toko ( Segala Jenis Toko ), Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Bangunan, Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Fashion, Butik, Toko Buah, Toko Plastik, Restoran, Cafe, Coffee Shop, F&B, Bakery, Dll Manufacture : (Segala Jenis Pabrik), Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Pabrik Pipa, Pabrik Makanan dan Minuman, Dll. Service/Jasa : Rumah Sakit, Hotel, Printing, Fashion Designer, Praktek Dokter, Bimbingan Belajar, Dll StartUp : Segala jenis katagori Industri RETAIL, TRADING, JASA/SERVICE  :   ( Semua level, mendirikan usaha, mengembangkan, ekspansi ) Konsep baru dan pengembangan format, display, lay out, fasade, desain toko Optimasi portofolio toko/perusahaan Strategi omnichannel ( marketing ) Customer insight dan segmentasi Manajemen katagori, harga, dan promosi strategi Strategi lokal & clusterisasi Store operations excellence Strategi sourcing Manajemen rantai persedi

Cara Sukses Meningkatkan Jumlah Konsumen Bila Anda sebagai pengusaha toko supermarket, toko grosir, toko buku, restaurant, cafe, salon, pet shop, dll, ketika diberi pertanyaan, bagaimana cara Anda untuk meningkatkan jumlah konsumen dalam setiap bulan? Mungkin Anda masih merenung sejenak untuk menjawabnya, atau meskipun menjawab, bila pertanyaan ini ditanyakan dibulan lain, jawaban Anda akan berbeda. Karena memang, untuk bisa ujug-ujug (langsung tiba-tiba) jumlah konsumen yang membeli produk Anda, bulan ini bisa naik daripada bulan lalu, Anda akan mengalami kesulitan. Tapi bila permasalahan ini kita pecah menjadi pokok permasalahan nya, akan bisa lebih mudah memahami dan meng Action kan nya. Agar jumlah konsumen Anda bisa bertambah, caranya adalah Anda harus bisa menaikkan jumlah dari ke 2 hal ini, yaitu: Pertama adalah Anda harus bisa Menaikkan jumlah Lead Generation (calon konsumen potensial) bisnis Anda. Yaitu adalah orang orang yang tertar

Reko Prabowo, konsultanco@gmail.com, Call and WA 0822 333 22799, BBM 51D77187 Marketing Office : Puncak Bukit Golf Apartement, Tower B. Surabaya Jl. Bukit Darmo Boulevard 1, Surabaya Baca juga : Software untuk bisnis anda Perusahaan-konsultan-manufaktur Perusahaan-jasa-konsultan-manajemen

Sejatinya sama saja dengan halnya bisnis real seperti biasa, namun di sini kita hanya membutuhkan suatu koneksi internet yang mampu menghubungkan kita pada orang lain dan tentunya kreatifitas untuk menjalankannya. Nah, lebih dalam berikut ini adalah alasan mengapa seseorang memilih untuk memulai bisnis online. Semoga bisa menginspirasi. 1. Fakta Pengguna Internet Indonesia Indonesia adalah salah satu negara dengan pengguna internet terbesar di dunia. Faktanya pada tahun 2014 jumlah pengguna internet mencapai 71 juta jiwa, dan mengalami peningkatan sebesar 34,9 persen di tahun 2015. Maka jumlah pengguna internet pada tahun 2015 diperkirakan mencapai 88,1 juta jiwa. Fakta lain yang dikutip dari www.rwpbsd.com ini menyatakan rata-rata orang menggunakan internet selama 5 jam, 75% menggunakan media sosial dan dari jumlah rata-rata pengguna internet 58,4% berusia 12 sampai 34 tahun. Dari fakta di atas kita dapat menyimpulkan bahwa target pasar usia produktif semakin meningkat dengan s

CARA MENJADI YANG PERTAMA DI BENAK PELANGGAN Saat ini, sadar atau tidak sadar otak kita sering kali sudah tercetak brand-brand yang sudah menjadi simbol dari suatu produk.  Branding dari suatu produk sangat signifikan salah satunya sebagai fungsi kampanye marketing yang sangat jitu. Kita ambil beberapa contoh yang sudah mendarah daging di dalam masyarakat.  "Aqua"..ya Aqua adalah produk air mineral dalam kemasan.  Tak jarang kita temukan pedagang-pedagang asongan di pinggir jalan mereka meneriakkan " Aqua...Aqua..Aqua..."   meskipun ketika kita lihat, produk yang mereka pegang saat itu adalah Club, bukanlnya merk Aqua.  Tapi mereka dengan santai melenggang menjual dagangan air mineralnya dengan membawa merk Aqua. Kita ambil contoh lain ya, sebut saja "Indomie"... Brand satu ini adalah pelopor di produk mie instan. meskipun saat ini sudah banyak saingan produknya, seperti Mie Sedaap, Sarimie, tapi tetap Indomie menjadi Brand yang sudah menda

USP ( Unique Selling Proposition ) Di dalam kompetisi bisnis yang semakin ketat, kreatifitas kita sangat dibutuhkan. saat ini, kalo boleh saya bilang, kita bukan lagi perang dgn bisnis murni. dimana duit bisa didapat dari jual beli produk saja. Tapi sudah perang model. Coba kita telusuri bisnis-bisnis yang fenomenal di beberapa tahun ini, Selain Facebook, IG, di lokal sendiri juga ada Gojek yang heboh karena dengan design platformnya, dia bisa memangkas investasi asset utamanya, yaitu sepeda motor. perusahaan diuntungkan, selain tidak perlu membeli asset, juga tidak harus menanggung beban perawatan yang cukup besar. ada lagi model bisnis animasi kaya kok bisa?. dengan traffic yang cukup fantastis, tentunya nilai plus buat mereka. Namun demikian, ketika posisi kita termasuk di dalam suatu katagori produk atau jasa tertentu, dengan tingkat persaingan yang cukup ketat. Yang menjadi pertanyaan adalah... "APA FAKTOR PEMBEDA BISNIS KITA?"

Tahapan riset dan eksekusi-eksekusi yang kami lakukan : Continuous Improvement Event ( with Six Sigma, Lean, and TOC approach ) Production Statistical Analysis SOP (Standart Operating Procedure ) Management Control and Review System Setup Performance Evaluation and Setup KPI Strategy Setup Product Development Production Plan Continuous Improvement Training. Employee Reward System Setup.   Tahapan Melakukan Survey Customer Remarks : • Untuk customer yang ingin dilakukan survey untuk memilih usaha di suatu lokasi tertentu, sebaiknya dilakukan brainstorming tentang usaha yang ingin di jalankan. Ini disesuaikan dengan minat, kondisi modal dan mungkin keahlian customer. Survey akan dilakukan berdasarkan opsi usaha dari customer untuk melihat pangsa pasar dan ditambah alternatifnya yang akan didapat dari hasil survey berdasarkan permintaan pasar.

Perusahaan Konsultan Manufaktur | Continuous Improvement Program Dalam proses manufacturing pasti akan terjadi variasi dalam processnya baik dari sisi Personel ( Men ), Mesin ( Machine ) ataupun Material. Variasi dalam input process ( Men, Machine, dan Material ) akan mempengaruhi Produk yang akan berdampak adanya variasi juga pada Quality, Cost, dan juga Delivery ( Q C D Aspect ) Memperbaiki dan minimize variasi yang terjadi dalam setiap proses manufacturing dengan metode Continuous Improvement ( Six Sigma, Kaizen, Lean, TOC ). METODE : PLAN Get the “Voice of Customer”. Conduct Observation. Collect, Analyze and Present the data. Conduct some Audits to get more Insight. Create proposal for Improvements and get Management Commitment. ACT Revise the Planning as Check Phase’ Result Create new contingency and corrective action to achieve the goal.  DO Conduct Improvements as Proposal with continuous improvements method (Six Sigma, Lean or TOC). Conduct peopl

JASA KONSULTAN STARTUP BISNIS SURABAYA Sudah 4 tahun ini, kami mengajarkan start up pada banyak murid.  mahasiswa, ukm, atau bahkan anak-anak SMA.  Kami memiliki beberapa program yang sudah kami konsep dengan kurikulum yang teruji. Salah satu program startup bisnis kami, yang kami khusus tujukan bagi anak-anak level SMA yaitu program "istudentpreneur" telah masuk ke sekolah-sekolah. Yang menyenangkan adalah, ketika melihat hasil dari para murid.  dan mereka mulai tumbuh menjadi pebisnis-pebisnis yang mulai menuai hasil. Di salah satu sekolah Sma Muhammadiyah di Surabaya, kami mengajarkan entrepreneurship startup ke beberapa group murid.  Cukup mengharukan, ketika salah satu murid, curhat ke kami, "saya gak mampu bayar uang untuk daftar ulang kak..." Akhirnya, kami proses dengan melakukan interview dan mengajarkan beberapa trik-trik untuk bisa membuat "quick win/menang dengan cepat". Hanya berselang 1 bulan kemudian, murid kami sudah mulai m

FOKUS USAHA/BISNIS YANG KAMI LAYANI TERBAGI MENJADI 3 KATEGORI : Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang dalam kondisi kurang baik/ sakit. Input dan output yang kurang baik atau bahkan tidak jelas. Sistem yang berjalan semrawut. Organisasi yang terlalu gemuk atau terlalu kurus. EBIT yang kurang optimal akibat dari kinerja yang berjalan tidak dengan semestinya  Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang sudah baik, ingin melakukan pengembangan-pengembangan dalam sistem nya, serta ingin tumbuh dan berkembang lebih besar lagi  Perusahaan-perusahaan start up, yang ingin memulai membuka usaha, bingung cara memulai nya harus darimana, dan apa yang harus dilakukan. Jasa Konsultan Bisnis Manajemen Surabaya  Jasa konsultan bisnis manajemen Surabaya berpengalaman membenahi usaha/bisnis hingga omset miliran rupiah /bulan. JANGKAUAN PERUSAHAAN : Industri Retail, Trading  :    Mini market, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju,

Kami adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan bisnis & General Management, termasuk didalamnya terdapat coaching, training dan lainnya yang terkait. Berdiri sejak Februari 2013, kami memulai perjalanan karir kami sebagai profesional di modern retail terbesar ke 2 di dunia (Carrefour), dan sejak awal 2013 kami mulai membantu para startup dan perusahaan kecil dan menengah untuk tumbuh dan berkembang. Kini, telah lebih dari 15 tahun pengalaman kami di modern ritel serta industri skala besar, dengan segala problem dan tantangannya, serta merasakan jatuh bangun pada saat start up, membuat kami membulatkan tekad untuk bisa banyak membantu para start up yang : Belum menghasilkan omset,  Perusahaan skala kecil yang beromset hingga 400 juta/bulan. Hingga  Perusahaan/ industri skala menengah yang beromset hingga 30 milyar/ bulan.  Banyak orang yang bisa mendirikan toko/ restaurant/ perusahaan/ industri kecil dan menengah dalam beberapa tahapan. Kebanyakan dari

Bismillah, .... Disini Form Pendaftaran Sahabat Abdurrahman : Daftar menjadi anggota Sahabat Abdurrahman Ibn Auf