Salah satu contoh yang kami lakukan pada SALAH SATU tahap “ Performance Improvements”
Kami membantu klien kami dengan kedua solusi transformasi skala besar yang terintegrasi serta lebih fokus, solusi fungsional tertentu. Solusi terpadu kami meliputi :
- Performance Improvement Diagnostic : Mengganti batasan industri untuk mendefinisikan ulang potensi secara maksimum.
- Cost Transformation : Mengubah struktur biaya di seluruh organisasi untuk memperoleh kepemimpinan biaya dan mendapatkan keunggulan kompetitif
- Organization Management : Secara efektif mengelola semua elemen kompleksitas untuk membuka nilai dan turbocharge organisasi.
- Lean Six Sigma : Riset pasar menggunakan tools untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, biaya yang lebih rendah, dan kualitas yang lebih tinggi.
- Redesign Business Process : Mencapai keunggulan operasional pada proses yang paling penting sebuah perusahaan untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang kompetitif
- Sourcing Capability : Mendapatkan kemampuan yang tepat dari sumber yang tepat, dengan harga yang tepat
sebagai perusahaan jasa konsultasi bisnis dan manajemen, proses yang kami lakukan – secara spesifik termasuk :
- Procurement : Membuat pembelian sebagai sumber keunggulan kompetitif dan membangun kemampuan pembelian
- Supply Chain Management : Mengubah rantai pasokan menjadi sumber keunggulan kompetitif untuk memenuhi jangka pendek dan jangka panjang biaya, fleksibilitas dan tingkat layanan tujuan
- Manufacturing Optimization : mengoptimasi semua proses mulai dari pembelian hingga proses produksi
- Service Design and Operations : Mendesign ulang pengalaman belanja yang lebih baik di dalam semua channel
- R/ D Product Development : Optimasi hasil riset dan implementasi dalam pengembangan produk
