Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dengan label #1

Entri yang Diunggulkan

PESAN DARI CEO

+62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS BERPENGALAMAN DAN TERPERCAYA Strategi ilmu berbisnis yang tepat, dapat membantu bisnis Anda mencapai target omset luar biasa! Tingkatkan ilmu berbisnis Anda. Berbisnis tanpa dibarengi dengan ilmu tentang strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka akan menjadi penghambat Anda sebagai pengusaha untuk memenangkan kompetisi berbisnis dengan kompetitor. Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan. Coba lihat skema gambar dibawah! Apakah strategi-strategi seperti ini sudah Anda pikirkan bahkan terapkan dalam kehidupan berbisnis Anda? Anda wajib memikirkan hal ini, betapa pentingnya beberapa point di bawah ini yang digunakan sebagai acuan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di

KONSULTAN.CO BROCHURE 2017

OVERSEAS BUSINESS CONSULTING PROGRAM

Overseas Business Consulting Program Worked with the expat is something common for us. Not less than 9 years of us with him, creating business plan, executing targets, systems, and operating within a narrow and limited resources. We just really enjoy the way they work and systematic feedback always come back no more than 1 x 24 hours. It is very beneficial for us because the consultation process is straightforward and easy enough to follow up the results of the execution. For those of you who live abroad, can speak english (passive and active), and You want us to help you in assisting your business effort or your company, through emails, video call, chat, please contact us. a:) As long as it is still in the field we control, namely : 1. Medium class manufacture: food and beverage plants, paper mills, etc. 2. The retail industry: restaurant, cafe, pharmacy, doctor's clinic, pet shop, vet, supermarket, minimarket, hyper market, fresh market, fashion store, etc. 3. Service: Hotel

PENDAMPINGAN USAHA

6 BULAN PENDAMPINGAN USAHA, LEJITKAN OMSET USAHA ANDA 1 minggu yang lalu, kami berkenalan dengan salah seorang laki-laki muda yang bersemangat tinggi. Sebut saja mas Anto. Meskipun masih status sebagai mahasiswa, namun 2 tahun belakangan beliau telah bekerja pada salah satu perusahaan yang sesuai dengan jurusan yang dia ambil.  Singkat cerita, setelah kami bicara panjang lebar, ternyata selain kuliah, bekerja, mas Anto ini juga punya usaha keluarga, yaitu kedai bakso dan mie ayam di daerah Surabaya Utara. Sebuah perjuangan yang menurut saya sangat patut untuk di apresiasi.  Bahasa gaulnya, layak untuk dapat...Jempol 4! Bercerita panjang lebar dengan beliau, kami seakan-akan diingatkan akan tujuan kami mendirikan usaha Konsultan ini.  Beberapa tahun lalu, kami mempunyai visi untuk bisa membantu banyak pengusaha lokal membangun dan mengembangkan usaha nya.  Namun demikian, seiring dengan perjalanan waktu, client yang kami dapatkan malah sering dari perusahaan-perusahaan kelas medi

TENTANG KAMI, KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

TERBAIK, +62 822-3332-2799, KONSULTAN PERUSAHAAN. Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Sistem Operasi, Konsultan Manajemen Usaha, Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Autopilot. Surabaya - Konsultan.co adalah perusahaan jasa konsultan bisnis, konsultan manajemen, pengembangan strategi perusahaan, perencanaan target jangka pendek dan jangka panjang.   1.  Perbaikan &  Pembenahan  Sistem di semua lini dan divisi, kami lakukan dari mulai proses input hingga output serta feedback dari pelanggan,  2.   Lipat Gandakan Omset Anda,  3.   Pembuatan & Perencanaan Usaha,  4.   Konsultan.co Juga memandu para pengusaha dalam m emulai Usaha,  5.   Pengembangan Usaha,  6.   Upgrade Strategi,   7.   Membuat Bisnis anda menjadi  AutoPilot,  8.   Membuat Analisa Bisnis yang mendalam secara keseluruhan,   9.   Layanan Strategic planning,  10.  Lay out strategi, Sistem Informasi,  11.  Optimasi dari sebagian dan keseluruhan proses u

PESAN DARI CEO

+62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS BERPENGALAMAN DAN TERPERCAYA Strategi ilmu berbisnis yang tepat, dapat membantu bisnis Anda mencapai target omset luar biasa! Tingkatkan ilmu berbisnis Anda. Berbisnis tanpa dibarengi dengan ilmu tentang strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka akan menjadi penghambat Anda sebagai pengusaha untuk memenangkan kompetisi berbisnis dengan kompetitor. Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan. Coba lihat skema gambar dibawah! Apakah strategi-strategi seperti ini sudah Anda pikirkan bahkan terapkan dalam kehidupan berbisnis Anda? Anda wajib memikirkan hal ini, betapa pentingnya beberapa point di bawah ini yang digunakan sebagai acuan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di

TAHAPAN EKSEKUSI

KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN Kami membantu perusahaan/industri menjadi lebih sukses dengan mengidentifikasi dimana dan bagaimana membangun nilai, cara, teknik yang lebih baik. Sebagai konsultan bisnis dan manajemen kami membantu para pengusaha dan perusahaan dalam membangun jaringan toko, jaringan distribusi barang, membangun kemampuan omnichannel, meluncurkan format/ model/produk-produk baru atau meningkatkan efisiensi biaya, dan yang lainnya. Dengan menggabungkan keahlian industri Ritel yang mendalam dengan pengalaman di semua wilayah utama dan area fungsional. Membawa perspektif praktis eksternal untuk tantangan industri dan peluang-peluang yang ada di pasar, menggunakan alat analisa yang ketat, menghasilkan fakta berdasarkan hasil uji analisa. Tim kami berkolaborasi dengan klien untuk mengembangkan tujuan umum, mendefinisikan peran dan tanggung jawab, mengusulkan rekomendasi, dan menerapkan solusi. Kita melihat hal-hal yang orang lain lewatkan, menawarkan solusi yang leb

Flyer Januari 2017

OMSET PET SHOP INI TUMBUH 160% TIDAK SAMPAI SETAHUN.  BISNISMU PUN BISA TUMBUH SEPERTI MEREKA.  MAU? Content : TENTANG KAMI : Konsultan.co adalah perusahaan jasa konsultan bisnis, konsultan manajemen, pengembangan strategi perusahaan, perencanaan target jangka pendek dan jangka panjang.  Meningkatkan sales dan nilai keuntungan secara signifikan dan permanen.  Pembenahan perusahaan dalam semua lini input hingga output. AUTOPILOT BISNIS, Optimasi perusahaan melalui metode penerapan continous improvement : kaizen, tqm, konsultan ISO 9001, pembuatan SOP, pasang/upgrade software toko, software keuangan, untuk kantor, pabrik, dan yang lainnya. KAMI MERANCANG SISTEM INFORMASI YANG TERINTEGRASI ANTARA DATA, OPERASI, KEUANGAN, MARKETING, DAN LAINNYA, DENGAN INI ANDA BISA MELAKUKAN ANALISA UNTUK MENGAMBIL KEPUTUSAN YANG TEPAT SASARAN. UJUNG DARI PENGGUNAAN SISTEM INI ADALAH UNTUK MENDAPATKAN PERTUMBUHAN OMSET, MENDAPATKAN KEUNTUNGAN YANG JAUH LEBIH BESAR SECARA PERMANEN DAN

TAHAPAN PENINGKATAN KINERJA

JASA KONSULTASI BISNIS DAN MANAJEMEN Salah satu contoh yang kami lakukan pada SALAH SATU tahap “ Performance Improvements” Kami membantu klien kami dengan kedua solusi transformasi skala besar yang terintegrasi serta lebih fokus, solusi fungsional tertentu. Solusi terpadu kami meliputi : Performance Improvement Diagnostic : Mengganti batasan industri untuk mendefinisikan ulang potensi secara maksimum. Cost Transformation : Mengubah struktur biaya di seluruh organisasi untuk memperoleh kepemimpinan biaya dan mendapatkan keunggulan kompetitif Organization Management : Secara efektif mengelola semua elemen kompleksitas untuk membuka nilai dan turbocharge organisasi. Lean Six Sigma : Riset pasar menggunakan tools untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, biaya yang lebih rendah, dan kualitas yang lebih tinggi. Redesign Business Process : Mencapai keunggulan operasional pada proses yang paling penting sebuah perusahaan untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dengan biaya y

IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT

IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT Total Quality Management (TQM) merupakan suatu konsep manajemen modern yang berusaha untuk memberikan respon secara tepat terhadap setiap perubahan yang ada, baik yang didorong oleh kekuatan eksternal maupun internal organisasi. TQM lebih terfokus pada tujuan perusahaan untuk melayani kebutuhan pelanggan dengan memasok barang dan jasa yang memiliki kualitas setinggi mungkin. Kehadiran TQM sebagai paradigma baru menuntut komitmen jangka panjang dan perubahan total atas paradigma manajemen tradisional. Perlunya perubahan total, dikarenakan cara menjalankan bisnis dengan TQM berbeda sekali dengan cara tradisional dalam menjalankan bisnis. Perbedaan pokoknya berupa karakteristik yang tercakup dalam unsur TQM, yaitu : •      Fokus pada pelanggan, baik pelanggan internal maupun eksternal •      Obsesi tinggi terhadapa kualitas •      Penggunaan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah •      Komitmen jangka panjan

MEMBUKA USAHA RETAIL MINIMARKET

MEMBUKA USAHA DI INDUSTRI RETAIL DICARI !!! INVESTOR-INVESTOR LOKAL.   Yang ingin membangun & membuat usaha di industri retail : Minimarket, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju, toko elektronik, toko peralatan rumah tangga,  toko furniture,  baby shop, fresh market, restaurant, cafe, lounge, depot, kedai, klinik  dokter gigi, klinik dokter umum, bimbingan belajar, salon & spa, percetakan, printing, laundry, cleaning service, hypermarket, mall, industri rumah tangga, kost-kostan, mini hotel/apartemen, konveksi, garment, apotik, pabrik makanan/minuman, profesional, start up. dan yang sejenisnya. Usaha retail minimarket dan supermarket masih sangat menggiurkan bagi masyarakat masa kini.  meskipun dunia online semakin menguat, namun demikian, backbone dari transaksi masyarakat masih di dominasi oleh toko-toko offline. Di dekat tinggal kami, ada beberapa supermarket kelas lokal yang sudah berdiri tak kurang dari 10 tahun yang lalu.  yang te

KONSULTAN BISNIS & MANAJEMEN FLYER

Our company flyer, which is focusing on retail industry & manufacture ; Startup, growth & development, expansion. What is our background, key point of problems, what is our scope areas, and specific actions we are taken to solved the problems. If you have the same problems, please don't hesitate to give us call.  please download our flyer from : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B_hvimIWfu7QUjZLWkNBNE1iVjQ #konsultan manajemen retail, #konsultan minimarket #konsultan supermarket #manajemen bisnis retail # konsultan retail surabaya #konsultan retail indonesia #jasa konsultan manajemen #strategi bisnis retail

LAYANAN KAMI

KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS Channel yang kami Layani :  Retail / Ritel : Toko ( Segala Jenis Toko ), Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Bangunan, Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Fashion, Butik, Toko Buah, Toko Plastik, Restoran, Cafe, Coffee Shop, F&B, Bakery, Dll Manufacture : (Segala Jenis Pabrik), Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Pabrik Pipa, Pabrik Makanan dan Minuman, Dll. Service/Jasa : Rumah Sakit, Hotel, Printing, Fashion Designer, Praktek Dokter, Bimbingan Belajar, Dll StartUp : Segala jenis katagori Industri RETAIL, TRADING, JASA/SERVICE  :   ( Semua level, mendirikan usaha, mengembangkan, ekspansi ) Konsep baru dan pengembangan format, display, lay out, fasade, desain toko Optimasi portofolio toko/perusahaan Strategi omnichannel ( marketing ) Customer insight dan segmentasi Manajemen katagori, harga, dan promosi strategi Strategi lokal & clusterisasi Store operations excellence Strategi sourcing Manajemen rantai persedi

KONTAK KAMI

Reko Prabowo, konsultanco@gmail.com, Call and WA 0822 333 22799, BBM 51D77187 Marketing Office : Puncak Bukit Golf Apartement, Tower B. Surabaya Jl. Bukit Darmo Boulevard 1, Surabaya Baca juga : Software untuk bisnis anda Perusahaan-konsultan-manufaktur Perusahaan-jasa-konsultan-manajemen

Jadilah yang PERTAMA di Benak/ Ingatan Pelanggan

CARA MENJADI YANG PERTAMA DI BENAK PELANGGAN Saat ini, sadar atau tidak sadar otak kita sering kali sudah tercetak brand-brand yang sudah menjadi simbol dari suatu produk.  Branding dari suatu produk sangat signifikan salah satunya sebagai fungsi kampanye marketing yang sangat jitu. Kita ambil beberapa contoh yang sudah mendarah daging di dalam masyarakat.  "Aqua"..ya Aqua adalah produk air mineral dalam kemasan.  Tak jarang kita temukan pedagang-pedagang asongan di pinggir jalan mereka meneriakkan " Aqua...Aqua..Aqua..."   meskipun ketika kita lihat, produk yang mereka pegang saat itu adalah Club, bukanlnya merk Aqua.  Tapi mereka dengan santai melenggang menjual dagangan air mineralnya dengan membawa merk Aqua. Kita ambil contoh lain ya, sebut saja "Indomie"... Brand satu ini adalah pelopor di produk mie instan. meskipun saat ini sudah banyak saingan produknya, seperti Mie Sedaap, Sarimie, tapi tetap Indomie menjadi Brand yang sudah menda

USP ( Unique Selling Proposition )

USP ( Unique Selling Proposition ) Di dalam kompetisi bisnis yang semakin ketat, kreatifitas kita sangat dibutuhkan. saat ini, kalo boleh saya bilang, kita bukan lagi perang dgn bisnis murni. dimana duit bisa didapat dari jual beli produk saja. Tapi sudah perang model. Coba kita telusuri bisnis-bisnis yang fenomenal di beberapa tahun ini, Selain Facebook, IG, di lokal sendiri juga ada Gojek yang heboh karena dengan design platformnya, dia bisa memangkas investasi asset utamanya, yaitu sepeda motor. perusahaan diuntungkan, selain tidak perlu membeli asset, juga tidak harus menanggung beban perawatan yang cukup besar. ada lagi model bisnis animasi kaya kok bisa?. dengan traffic yang cukup fantastis, tentunya nilai plus buat mereka. Namun demikian, ketika posisi kita termasuk di dalam suatu katagori produk atau jasa tertentu, dengan tingkat persaingan yang cukup ketat. Yang menjadi pertanyaan adalah... "APA FAKTOR PEMBEDA BISNIS KITA?"

TAHAPAN RISET DAN EKSEKUSI KAIZEN, SIX SIGMA, LEAN, TOC

Tahapan riset dan eksekusi-eksekusi yang kami lakukan : Continuous Improvement Event ( with Six Sigma, Lean, and TOC approach ) Production Statistical Analysis SOP (Standart Operating Procedure ) Management Control and Review System Setup Performance Evaluation and Setup KPI Strategy Setup Product Development Production Plan Continuous Improvement Training. Employee Reward System Setup.   Tahapan Melakukan Survey Customer Remarks : • Untuk customer yang ingin dilakukan survey untuk memilih usaha di suatu lokasi tertentu, sebaiknya dilakukan brainstorming tentang usaha yang ingin di jalankan. Ini disesuaikan dengan minat, kondisi modal dan mungkin keahlian customer. Survey akan dilakukan berdasarkan opsi usaha dari customer untuk melihat pangsa pasar dan ditambah alternatifnya yang akan didapat dari hasil survey berdasarkan permintaan pasar.

METODE PERUSAHAAN KONSULTAN MANUFACTURE | CONTINUOUS IMPROVEMENT PROGRAM

Perusahaan Konsultan Manufaktur | Continuous Improvement Program Dalam proses manufacturing pasti akan terjadi variasi dalam processnya baik dari sisi Personel ( Men ), Mesin ( Machine ) ataupun Material. Variasi dalam input process ( Men, Machine, dan Material ) akan mempengaruhi Produk yang akan berdampak adanya variasi juga pada Quality, Cost, dan juga Delivery ( Q C D Aspect ) Memperbaiki dan minimize variasi yang terjadi dalam setiap proses manufacturing dengan metode Continuous Improvement ( Six Sigma, Kaizen, Lean, TOC ). METODE : PLAN Get the “Voice of Customer”. Conduct Observation. Collect, Analyze and Present the data. Conduct some Audits to get more Insight. Create proposal for Improvements and get Management Commitment. ACT Revise the Planning as Check Phase’ Result Create new contingency and corrective action to achieve the goal.  DO Conduct Improvements as Proposal with continuous improvements method (Six Sigma, Lean or TOC). Conduct peopl

JASA KONSULTAN STARTUP BISNIS SURABAYA

JASA KONSULTAN STARTUP BISNIS SURABAYA Sudah 4 tahun ini, kami mengajarkan start up pada banyak murid.  mahasiswa, ukm, atau bahkan anak-anak SMA.  Kami memiliki beberapa program yang sudah kami konsep dengan kurikulum yang teruji. Salah satu program startup bisnis kami, yang kami khusus tujukan bagi anak-anak level SMA yaitu program "istudentpreneur" telah masuk ke sekolah-sekolah. Yang menyenangkan adalah, ketika melihat hasil dari para murid.  dan mereka mulai tumbuh menjadi pebisnis-pebisnis yang mulai menuai hasil. Di salah satu sekolah Sma Muhammadiyah di Surabaya, kami mengajarkan entrepreneurship startup ke beberapa group murid.  Cukup mengharukan, ketika salah satu murid, curhat ke kami, "saya gak mampu bayar uang untuk daftar ulang kak..." Akhirnya, kami proses dengan melakukan interview dan mengajarkan beberapa trik-trik untuk bisa membuat "quick win/menang dengan cepat". Hanya berselang 1 bulan kemudian, murid kami sudah mulai m

KATAGORI DAN JANGKAUAN PERUSAHAAN

FOKUS USAHA/BISNIS YANG KAMI LAYANI TERBAGI MENJADI 3 KATEGORI : Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang dalam kondisi kurang baik/ sakit. Input dan output yang kurang baik atau bahkan tidak jelas. Sistem yang berjalan semrawut. Organisasi yang terlalu gemuk atau terlalu kurus. EBIT yang kurang optimal akibat dari kinerja yang berjalan tidak dengan semestinya  Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang sudah baik, ingin melakukan pengembangan-pengembangan dalam sistem nya, serta ingin tumbuh dan berkembang lebih besar lagi  Perusahaan-perusahaan start up, yang ingin memulai membuka usaha, bingung cara memulai nya harus darimana, dan apa yang harus dilakukan. Jasa Konsultan Bisnis Manajemen Surabaya  Jasa konsultan bisnis manajemen Surabaya berpengalaman membenahi usaha/bisnis hingga omset miliran rupiah /bulan. JANGKAUAN PERUSAHAAN : Industri Retail, Trading  :    Mini market, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju,

LATAR BELAKANG, NILAI DAN GOAL SETTING DARI PERUSAHAAN KAMI

Kami adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan bisnis & General Management, termasuk didalamnya terdapat coaching, training dan lainnya yang terkait. Berdiri sejak Februari 2013, kami memulai perjalanan karir kami sebagai profesional di modern retail terbesar ke 2 di dunia (Carrefour), dan sejak awal 2013 kami mulai membantu para startup dan perusahaan kecil dan menengah untuk tumbuh dan berkembang. Kini, telah lebih dari 15 tahun pengalaman kami di modern ritel serta industri skala besar, dengan segala problem dan tantangannya, serta merasakan jatuh bangun pada saat start up, membuat kami membulatkan tekad untuk bisa banyak membantu para start up yang : Belum menghasilkan omset,  Perusahaan skala kecil yang beromset hingga 400 juta/bulan. Hingga  Perusahaan/ industri skala menengah yang beromset hingga 30 milyar/ bulan.  Banyak orang yang bisa mendirikan toko/ restaurant/ perusahaan/ industri kecil dan menengah dalam beberapa tahapan. Kebanyakan dari