JASA KONSULTAN RITEL
BERPENGALAMAN, +62 813-9864-6177, Cara Mengatasi Bisnis Stagnan
Konsultan Bisnis Jakarta, Konsultan Bisnis Jakarta Barat, Konsultan Bisnis Bandung, Konsultan Bisnis Tangerang, Konsultan Bisnis Cirebon
Cara Mengatasi
Bisnis Stagnan
Pengertian stagnan adalah kondisi yang terhenti,
selalu tetap tanpa menunjukkan adanya suatu kemajuan yang berarti. Dalam
kondisi stagnan, segala sesuatu yang terlihat seperti sedang berjalan
sesungguhnya hanya berjalan di tempat saja.
Arti stagnan dalam ekonomi adalah pertumbuhan tingkat
ekonomi yang berjalan sangat lambat, yang mana tingkat pertumbuhan ekonomi
tersebut lebih kecil daripada tingkat pertumbuhan ekonomi potensial.
Stagnasi dalam bisnis adalah salah satu masalah
terbesar yang hampir pasti akan dihadapi oleh seorang pebisnis. Keadaan ini
jika tidak segera mendapatkan solusi yang tepat, lambat laun akan menggerogoti
kesehatan bisnis Anda. Bisnis Anda akan semakin jauh tertinggal oleh pesaing,
demikian juga akan berbanding lurus dengan konsumen Anda. Ada beberapa hal yang
bisa Anda coba untuk mengatasi stagnasi yang terjadi pada bisnis Anda.
Baca juga Trik Agar Bisnis Mudah Berkembang
1. Melakukan Evaluasi
Selalu lakukan evaluasi dengan apa yang telah Anda
perbuat dalam sebulan terakhir. Apakah ada yang salah dengan kebijakan yang
Anda ambil, atau barangkali ada beberapa bagian dalam bisnis Anda yang tidak
sehat. Lakukan secara berkala dan berkelanjutan dalam mengevaluasi kinerja
sebuah bisnis. Evaluasi yang benar dan konsisten bisa menjadi kunci utama untuk
mengatasi kemandekan pada sebuah bisnis.
2. Mengidentifikasi Masalah
Jika Anda sudah melakukan evaluasi menyeluruh, saatnya
sekarang Anda melakukan identifikasi masalah. Identifikasikan masalah yang
sedang terjadi pada bisnis Anda yang menimbulkan kemandekan. Coba telusuri
apakah itu terjadi karena faktor eksternal atau dari faktor internal Anda
sendiri. Langkah ini sangat penting untuk menentukan langkah apa yang harus
Anda ambil untuk mengatasi stagnasi pada bisnis Anda.
3. Kaji Ulang Strategi Pemasaran
Anda harus mempelajari lagi strategi pemasaran Anda.
Apakah masih relevan diterapkan untuk saat ini. Ketepatan marketing plan juga
sangat berpengaruh terhadap perkembangan bisnis Anda. Pelajari kembali apakah
ada perubahan terhadap perilaku konsumen. Apakah riset yang Anda lakukan sudah
tepat. Selain itu Anda juga harus mempelajari apa yang sudah dialakukan oleh
pesaing bisnis Anda.
4. Pelajari Kembali Sistem
Sangat penting dilakukan untuk sebuah bisnis atau
perusahaan yang tengah mengalami kemandekan. Anda perlu juga mempelajari sistem
yang Anda terapkan terhadap bisnis yang Anda kembangkan. Apakah sistem yang
Anda buat cocok dan tepat untuk bisnis yang Anda geluti.
Apakah sistem Anda bisa mendukung untuk tumbuh
kembangnya sebuah inovasi? Apakah sistem sudah berjalan dengan efektif dan
efisien? Pertanyaan semacam itu harus selalu Anda perdalam untuk meminimalisir
kemungkinan terjadinya stagnasi pada bisnis Anda.
5. Cari Orang yang Tepat
Anda bisa mengambil tindakan ini untuk keadaan yang
memang sudah akut. Keadaan yang akut adalah ketika sebuah bisnis benar-benar
tidak mengalami perkembangan sama sekali dan bahkan cenderung mengalami
kemunduran.
Dan jika tidak segera mendapatkan solusi yang tepat,
bisnis Anda akan segera tutup. Mendatangkan orang yang benar-benar tepat adalah
solusi terakhir untuk menghidupkan kembali bisnis Anda. Orang baru dengan ide
dan visi yang fresh akan sangat membantu dalam meningkatkan kinerja bisnis
Anda.
6. Melakukan Upaya Preventif
Mencegah lebih baik dari pada mengobati adalah pedoman
yang bisa Anda gunakan pada saat ini. Maksudnya adalah selalu lakukan upaya
solutif sebelum benar-benar terjadi stagnasi dalam bisnis Anda. Caranya adalah
dengan selalu melakukan poin-poin di atas. Jadwalkan secara rutin untuk selalu
melakukannya, bisa sebulan, bisa per tiga bulan atau kalau memang perusahaan
dalam keadaan yang sangat bagus bisa Anda lakukan per enam bulan atau bahkan
dalam tiap tahun.
Baca juga Kenali Penyebab Bisnis Mulai Sepi
Satu saran lagi untuk para pebisnis, jangan mudah
merasa panik ketika menghadapi stagnasi dalam berbisnis. Panik tidak akan bisa
menyelesaikan masalah yang sedang Anda hadapi. Hanya akan menghabiskan energi
pikiran Anda. Dan kalaupun Anda memaksakan diri mengambil langkah dalam keadaan
panik, tentu bukan keputusan yang terbaik yang Anda dapatkan. So, tenangkan
diri dan lakukan step-step di atas dengan baik. Yakinkan pada diri Anda bahwa
Anda bisa mengatasi ini dengan baik.
Industri yang kami layani :
>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko
Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat
/ Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis
Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing,
Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.
