Jumat, 05 Oktober 2018

5 Rahasia Mengelola Keuangan Hotel | Konsultan Hotel

KONSULTAN HOTEL


Konsultan, +62 822-3332-2799, Konsultan Hotel 2019 terpercaya.


Konsultan Manajemen, Konsultan Bisnis, Bisnis Consultant, Business Consultant, Konsultan Marketing, Management Consulting, Jasa Konsultan Manajemen, Konsultan Usaha, Konsultan Bisnis Hotel Bali, Konsultan Bisnis Hotel Jakarta, Konsultan Manajemen Hotel Surabaya.


5 Rahasia Mengelola Keuangan Hotel - Mengelola Keuangan Hotel Sangat penting, disisi pentingnya pelayanan, peningkatan dan penurunan omset dalam bisnis hotel menjadi hal yang sangat penting untuk pengembangan fasilitas kenyamanan pengunjung serta menarik para pengunjung. 




berikut 5 rahasia mengelola keuangan Hotel agar Bisnis Anda Berjalan dengan Lancar :







1. Pekerjakan seorang akuntan.


Meskipun Anda membangun hotel karena itu adalah impian hidup Anda, ingatlah bahwa ini tetap merupakan investasi keuangan. Kecuali hotel berskala sangat kecil atau Anda sendiri adalah seorang akuntan terlatih, Anda mungkin memerlukan seorang akuntan untuk membantu mengelola keuangan. Semua hotel, bahkan yang berskala kecil, mengeluarkan banyak biaya yang perlu diperhitungkan, misalnya saja untuk staf, layanan umum, biaya sewa, pajak, dan peralatan. Seorang akuntan dapat membantu Anda mengarahkan keuangan hotel yang rumit dan membantu mengamankan masa depan keuangan Anda.


Rujukan pribadi biasanya merupakan cara terbaik untuk menemukan akuntan yang dapat diandalkan. Tanyakan para pemilik usaha kecil lainnya mengenai akuntan yang mereka pekerjakan dan apakah mereka puas dengan hasil kerjanya. Anda juga dapat melihat apakah kamar dagang di daerah Anda mengadakan acara networking (acara untuk membangun jaringan relasi) untuk pemilik usaha kecil sebagai tempat untuk membangun jaringan dengan akuntan-akuntan yang berpotensi.

Jadwalkan pertemuan dengan sejumlah akuntan yang berpotensi. Sebagian besar akuntan akan menawarkan pertemuan perkenalan secara gratis untuk para calon klien. Saat mengumpulkan daftar kandidat, temui dan diskusikan pengalaman dan kualifikasi mereka untuk melihat apakah mereka sesuai dengan hotel Anda.

Cari tahu apakah kandidat tersebut memiliki pengalaman bekerja di hotel. Hotel merupakan bisnis unik yang membutuhkan pengetahuan khusus. Akan menjadi hal yang ideal jika kandidat telah bekerja di sejumlah hotel sebelumnya, lebih baik lagi jika itu adalah hotel yang dimiliki secara independen. Ini akan memastikan bahwa dia memiliki pengalaman dengan sejumlah keadaan tertentu yang mungkin dihadapi.

Simpulkan apakah kandidat tersebut dapat diandalkan. Selain pengalaman, Anda memerlukan akuntan yang dapat bekerja secara jangka panjang. Jika dia terlambat menghadiri rapat, tidak membalas telepon, dan melakukan pekerjaan dengan berantakan, dia mungkin bukanlah rekan yang terbaik untuk Anda, bahkan jika pengalamannya bagus. Ingatlah, Anda sedang mencoba membangun hubungan rekan jangka panjang dengan seseorang yang akan membantu Anda membangun usaha.




2. Susunlah perencanaan usaha.

Saat akan membuka hotel, Anda mungkin memerlukan modal awal dari bank maupun investor swasta. Pilihan yang mana pun akan perlu melihat perencanaan usaha untuk memutuskan apakah usaha Anda layak sebagai tempat investasi. Selain itu, perencanaan usaha yang bagus akan bermanfaat bagi Anda untuk mengatur target hotel dan memperoleh gagasan yang jelas mengenai cara untuk membuahkan keberhasilan. Perencanaan usaha hotel setidaknya harus menyertakan hal-hal berikut :


Penjelasan mengenai layanan yang akan ditawarkan hotel. Jelaskan bagaimana ini akan membuat hotel Anda berbeda dari hotel-hotel lainnya di daerah tersebut. Akankah Anda menawarkan tarif yang lebih baik? Layanan yang lebih personal? Investor perlu melihat apa yang membuat hotel Anda terlihat unik.

Siapa pasar potensial Anda. Jelaskan demografi yang akan Anda layani, dan kenapa mereka akan memilih hotel Anda dibandingkan hotel lainnya.

Proyeksi pendapatan masa depan. Investor perlu melihat bahwa hotel Anda akan memperoleh keuntungan. Dengan bantuan akuntan, perhitungkan pendapatan tahunan yang Anda harapkan. Nyatakan juga seberapa lama waktu yang diperlukan sebelum hotel diperkirakan mulai memperoleh pendapatan, dan akan bagaimana hotel Anda nantinya dalam beberapa tahun ke depan.

Uraikan biaya secara lengkap. Antara membeli atau menyewa properti, merenovasinya, melengkapinya dengan perabot, Anda akan dikenakan banyak biaya untuk memulai hotel. Buatlah estimasi seakurat mungkin untuk total pengeluaran saat meminta pinjaman. Pastikan juga untuk menyertakan estimasi yang baik untuk biaya operasional sehari-hari. Mungkin akan memakan waktu beberapa bulan bagi hotel untuk mulai menarik minat cukup banyak pelanggan untuk menutupi pengeluaran, jadi Anda akan memerlukan uang agar hotel tetap bisa dibuka selama waktu tersebut.




3. Peroleh modal awal.

Saat membuat perencanaan usaha, perlihatkan kepada calon investor. Dengan perencanaan usaha yang baik, Anda akan bisa mendemonstrasikan bahwa hotel akan menjadi usaha yang menguntungkan, yang akan membuat para investor yakin untuk menanamkan uang yang Anda butuhkan. Anda memiliki dua pilihan untuk memperoleh modal, dan pada akhirnya mungkin akan menggunakan gabungan dari keduanya.


Bank. Anda dapat memperoleh pinjaman dari bank selama beberapa bulan hingga beberapa tahun, tergantung dari jenis pinjamannya. Ini dapat menutupi biaya pembukaan dan pengeluaran operasional dalam beberapa bulan pertama.

Investor swasta. Ini dapat berupa teman-teman, keluarga, ataupun pemilik usaha lainnya yang tertarik untuk berinvestasi. Pastikan Anda menjelaskan apakah orang-orang tersebut hanya memberikan pinjaman yang akan dikembalikan beserta bunga, atau apakah mereka membeli sebagian perusahaan Anda. Menyusun kontrak yang menjelaskan syarat-syarat persetujuan dan meminta notaris untuk mengerjakannya akan bermanfaat untuk mencegah terjadinya masalah di kemudian hari.




4.Tentukan harga.

Setelah dibuka, harga-harga di hotel akan menentukan tingkat keuntungan Anda. Tarif per malam akan beragam tergantung dari pesaing di daerah tersebut, biaya operasional, musim, dan sejumlah faktor lainnnya. Aturan umum saat menentukan harga adalah jaga agar cukup rendah untuk menarik minat pelanggan dan cukup tinggi untuk memungkinkan Anda memperoleh keuntungan. Terdapat sejumlah hal yang harus diingat saat menentukan harga.


Ketahui biaya. Anda harus menghitung berapa biaya pasti untuk menjaga agar hotel tetap dapat dibuka setiap harinya. Lalu kalikan jumlah ini untuk mencari tahu berapa biayanya untuk menjalankan hotel secara bulanan. Pendapatan Anda setidaknya harus menutupi pengeluaran bulanan atau hotel Anda tidak akan bisa tetap dibuka.

Cari tahu berapa yang pelanggan bersedia bayar. Ini akan membutuhkan banyak percobaan dan kesalahan. Saat baru saja memulai, satu-satunya panduan mungkin adalah biaya operasional. Jika setelah beberapa bulan Anda menyadari bahwa kamar telah terisi secara terus-menerus, Anda dapat menaikkan harga. Jika Anda sulit memperoleh pelanggan, turunkan harga. Anda juga harus melakukan survei terhadap pelanggan setelah menginap dan tanyakan apakah menurut mereka tarif kamar cukup wajar.

Sesuaikan harga berdasarkan musim. Pada musim liburan yang sibuk, Anda dapat menaikkan harga karena semakin banyak orang ingin berlibur. Di musim yang lebih sepi, turunkan tarif untuk tetap menarik pelanggan.




5. Pangkas biaya jika diperlukan.

Bahkan dengan pengelolaan keuangan yang baik, hotel hampir selalu mengalami masa-masa dimana tingkat hunian rendah. Anda harus menganalisis biaya secara rutin dan memutuskan biaya mana yang perlu dan mana yang bisa dihilangkan. Selama masa tingkat hunian rendah, hilangkan biaya yang tidak perlu untuk menghemat biaya. Misalnya, jika Anda mengalami minggu yang lamban dan hanya beberapa kamar yang terisi, mungkin Anda tidak perlu menempatkan seseorang di front desk selama sehari penuh. Lakukan tugas ini sendiri untuk memangkas biaya dan menghemat uang yang ditujukan untuk membayar seseorang berdiri di belakang meja

.
.
.
Anda memiliki Bisnis Hotel? susah mendapatkan Pelanggan? merasa ada yang ganjil dengan Perkembangan Bisnis Hotel Anda sehingga mengalami penurunan omset? bingung mau berkonsultasi dimana?





Mengapa memilih Konsultan.co ? Berpengalaman dan teruji! Konsultan.co telah berkontribusi dan memberi solusi nyata, melalui banyak tekanan, problem dan permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan besar dan kecil serta lebih dari 1000 startup yang telah kami pandu pada 4 tahun terakhir ini. karena itu Konsultan.co mampu dan mudah dalam melihat celah, trouble shooting, dan sejenisnya pada perusahaan client. Team andal dan cepat & terpadu! Dana Bersahabat! dan Berkualitas!



Industri yang kami layani :


>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.














Juga Melayani :





>> Pelatihan Usaha / Bisnis / Perusahaan mentoring / Konsultasi (Group Private)





>> Pembuatan Logo, Tagline Perusahaan





>> Pembuatan dan Pelatihan Bisnis Plan





>> Pembuatan Design Company Profille





>> Pembuatan Design Catalog





>> Branding, Product/Jasa review




















Konsultan.co

The Future Of..

Indonesia Business Growth











& Integrated Business Strategy

Tidak ada komentar:

Posting Komentar