Langsung ke konten utama

Entri yang Diunggulkan

PESAN DARI CEO

+62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS BERPENGALAMAN DAN TERPERCAYA Strategi ilmu berbisnis yang tepat, dapat membantu bisnis Anda mencapai target omset luar biasa! Tingkatkan ilmu berbisnis Anda. Berbisnis tanpa dibarengi dengan ilmu tentang strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka akan menjadi penghambat Anda sebagai pengusaha untuk memenangkan kompetisi berbisnis dengan kompetitor. Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan. Coba lihat skema gambar dibawah! Apakah strategi-strategi seperti ini sudah Anda pikirkan bahkan terapkan dalam kehidupan berbisnis Anda? Anda wajib memikirkan hal ini, betapa pentingnya beberapa point di bawah ini yang digunakan sebagai acuan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di

Punya Karyawan Banyak Tapi Susah Diatur, Nih Tips Mengatur Karyawan | Konsultan Restoran

KONSULTAN RESTORAN


Kredibel, +62 813-9864-6177, Mengatur Karyawan


Mengelola Karyawan Adalah, Mengelola Disiplin Karyawan, Mengelola Kinerja Karyawan, Cara Mengatur Libur Karyawan Restoran, Mengelola Karyawan Pengantar Bisnis, Mengelola Karyawan Restoran, Cara Mengatur Keuangan Karyawan Swasta, Strategi Mengatur Karyawan, Mengatur Karyawan Toko


MENGATUR KARYAWAN - Bayangkan bagi Anda yang berprofesi sebagai manajer atau direktur, ketika Anda harus mengatur banyak karyawan Anda, apakah itu hal yang mudah bagi Anda? Pahamilah jika cara mengelola karyawan yang baik pasti dimulai dari pemimpinnya terlebih dahulu.






Mengatur dan mengelola banyak orang itu mungkin sulit dan memiliki banyak tantangan untuk menyatukan visi dan misi dari beberapa orang. Mengapa tidak mudah? Tiap individu mempunyai isi pemikiran yang berbeda-beda, terlebih lagi bagi Anda yang harus mengelola karyawan pada perusahaan besar, dengan karyawan yang jumlahnya ratusan. Maka Anda harus memiliki sebuah trik yang bisa mempermudah itu semua.

Berikut beberapa tips cara mengelola karyawan :

-Cari resource yang berpotensi dengan proses rekrutmen yang profesional.

Anda berikan waktu untuk mempekerjakan orang-orang berkualitas baik. Mewawancarai orang-orang dan melakukan pengecekan latar belakang menyeluruh.

-Pertahankan rasa humor yang baik.

Ini membuat Anda didekati dan membantu Anda menjaga perspektif. Jangan membuat diri Anda terlalu serius.

-Perlakukan semua orang dengan sama terlepas dari gelar atau posisi mereka.

Mereka bukan resources dan mereka bukan human capital. Mereka adalah orang dengan keluarga, perasaan, dan masalah. Hal ini tidak memungkinkan mereka bekerja terpisah dari kehidupan rumah. Sadarilah bahwa orang memiliki kehidupan pribadi dan melakukan yang terbaik, Anda harus bisa peka terhadap mereka. Ingatlah untuk banyak tersenyum dan selalu mempertahankan sikap yang menyenangkan.

-Tahu kekuatan dan kelemahan.

Mengetahui kekuatan tim Anda serta kelemahan dan sesegera mungkin untuk melakukan perbaikan.

-Memiliki rencana yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan.

Jika gagal untuk merencanakan, Anda sudah berencana untuk gagal. Tetapkan tujuan jangka panjang dan pendek.

-Menjadi penentu.

Ketika ditanya pendapat Anda, Anda harus memiliki itu setelah dipikirkan dengan baik dan menyampaikannya secara persuasif. Anda tidak harus wafel atau stall baik untuk keputusan besar, menetapkan tenggat waktu, dan memiliki keputusan cepat pada saat itu. Jika seseorang menawarkan sebuah argumen yang meyakinkan Anda untuk mengubah keputusan, akui dan rangkul ide baru sepenuhnya.

-Pemimpin tidak peduli apapun gelarnya.

Pemimpin tidak memerlukan gelar atau promosi, mereka adalah orang-orang yang menginspirasi dan memotivasi tanpa memperhatikan pengaturan atau tim.

-Komunikasikan harapan Anda.

Tempatkan itu, jika memungkinkan, dalam tulisan kepada mereka. Kumpulkan umpan balik dari orang-orang yang Anda pimpin. Tahu apa yang mereka harapkan dari Anda. Tunjukkan setiap perbedaan langsung dan jelas.

-Ingatlah bahwa untuk memotivasi orang yang berbeda dengan hal yang berbeda dan orang akan melakukan apa dapat dilakukan miliki insentif.

Ini adalah tugas Anda untuk memastikan bahwa insentif mereka sesuai dengan tujuan Anda.

-Menjadi fleksibel sangat penting dan jangan bertentangan dengan konsisten.

Anda harus tetap fleksibel untuk mengubah arah, mengubah aturan , dan mengubah sumber daya agar tetap kompetitif.

-Hanya fokus pada solusi, bukan pada masalah.

Orang-orang tertarik ke arah solusi yang berorientasi ke individu.

-Menjaga kepercayaan setiap orang dalam organisasi.

Manajer sering memiliki akses ke informasi lebih banyak dari karyawan lain. Sangat penting bahwa Anda tidak pernah mengkhianati kepercayaan dari perusahaan, manajer Anda, rekan-rekan Anda, atau karyawan Anda. Pastikan bahwa orang bisa curhat dengan Anda.



Segera Hubungi Kami Untuk Mewujudkan Bisnis Yang Anda Inginkan dan Ubah Bisnismu Sekarang Menjadi Lebih Maju dengan Kami! 
Industri yang kami layani :
 
 
>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.
>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.
>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.
>>> Start Up : Segala Jenis Industri.
 
Konsultan.co
The Future Of..
Indonesia Business Growth
 
 
 
 
 
 

& Integrated Business Strategy

Komentar

Postingan populer dari blog ini

COMPANY PROFILE

Contoh Layout Toko Bangunan | KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

KONSULTAN TOKO BANGUNAN TEPERCAYA, +62 0813-9864-6177, Contoh Layout Toko Bangunan Contoh Layout Toko Bangunan, Contoh Layout Toko, Desain Layout Toko, Konsultan Bangunan Purwokerto, Konsultan Bangunan Jogja, Konsultan Bangunan Yogyakarta. Contoh Layout Toko Bangunan - Pada dasarnya, layout tempat usaha bahan bangunan relatif sederhana, yaitu ruangan pertama meliputi kantor atau ruang operasional penjualan, outlet bahan bangunan yang dipajang, kamar pengelola, gudang kecil untuk stok barang-barang pabrikan yang ringkas dan cukup bernilai seperti cat, semen dll.  Kemudian ruangan kedua berupa gudang utama yang cukup besar, dengan ruangan depannya terbuka untuk menyimpan barang-barang bahan bangunan yang memakan ruang cukup besar seperti besi, kayu balok/kaso, plywood, serta tempat beristirahat/kamar tidur para buruh, merangkap penunggu outlet bahan bangunan tersebut. Di depan ruangan toko dan gudang tersebut, tersedia lahan parkir yang cukup memadai. baca juga : In

Konsultan Apotek | Desain Interior Apotek

KONSULTAN APOTEK Kredibel, +62 822-2333-2799, Desain Interior Apotek Desain Interior Apotek Modern, Design Interior Apotek, Desain Interior Apotek Sederhana, Gambar Interior Apotek, Design Interior Apotek Minimalis. DESAIN INTERIOR APOTEK - Jika Anda seorang apoteker, memiliki sebuah toko obat bisa jadi niscaya. Entah itu apotek Anda pribadi, atau apotek di sebuah rumah sakit atau klinik. Apotek adalah tempat Anda mendemonstrasikan keahlian Anda. Profesi Apoteker mirip seperti dokter, pengacara atau bahkan seorang notaris, tempat praktik profesi tersebut tentu melekat dengan keprofesiannya.