Langsung ke konten utama

Entri yang Diunggulkan

PESAN DARI CEO

+62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS BERPENGALAMAN DAN TERPERCAYA Strategi ilmu berbisnis yang tepat, dapat membantu bisnis Anda mencapai target omset luar biasa! Tingkatkan ilmu berbisnis Anda. Berbisnis tanpa dibarengi dengan ilmu tentang strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka akan menjadi penghambat Anda sebagai pengusaha untuk memenangkan kompetisi berbisnis dengan kompetitor. Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan. Coba lihat skema gambar dibawah! Apakah strategi-strategi seperti ini sudah Anda pikirkan bahkan terapkan dalam kehidupan berbisnis Anda? Anda wajib memikirkan hal ini, betapa pentingnya beberapa point di bawah ini yang digunakan sebagai acuan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di

JUARA, KONSULTAN BISNIS

UTAMA, +62 822-3332-2799, JASA KONSULTAN BISNIS

TERBAIK, Konsultan Manajemen, Konsultan Management, Konsultan Bisnis, Konsultan Marketing, Konsultan Strategi, Konsultan Usaha, Konsultan Perusahaan, Konsultan Jakarta, Konsultan Surabaya, Konsultan Sistem. 


PROFESIONAL, Konsultan Bisnis Manajemen, Jasa Konsultan Bisnis, Jasa konsultan Marketing, Konsultan Bisnis Strategi, Konsultan Strategi Pemasaran, Konsultan Sales Dan Marketing, Manajemen Autopilot.  



5 Cara Meningkatkan Omset Penjualan

Pertanyaan-pertanyaan Cara Meningkatkan Omset Usaha, Cara Meningkatkan Omset Perusahaan, Cara Menaikkan Omset Apotek, Cara Menaikkan Omset Cafe, Cara Menaikkan Omset Jualan, Cara Menaikkan Omset Penjualan, Cara Menaikkan Omset Perusahaan, Cara Menaikkan Omset Restoran
Cara Menaikkan Omset Retail, Cara Menaikkan Omset Rumah Makan, Cara Menaikkan Omset Toko
Cara Menaikkan Omset Usaha, adalah selalu menggelitik untuk dibahas.  Namun demikian, terkadang kita masih saja sangat susah untuk menembus tembok dan halangan untuk mendobrak supaya omset kita bisa naik berlipat-lipat.

Sebenarnya, untuk menjawab pertanyaan tersebut diatas, anda butuh mengubah pola pikir. Mengubah pola pikir, artinya adalah, anda diharuskan untuk bisa melihat segala kondisi dan beserta semua halangan nya dengan sudut pandang yang tidak pernah anda ambil sebelumnya.  Anda ingin tahu lebih lebih dalam? Disini lah kami berbagi tips..



Sebagai Konsultan Manajemen, pola pikir adalah salah satu bentuk aset yang kami miliki, untuk bisa menciptakan jurus-jurus dan metode-metode jitu yang kami selalu terapkan pada usaha klien kami.  Namun demikian, anda pun bisa mempelajari hal itu, supaya anda pun bisa melakukannya secara mandiri.

Nah, cobalah untuk melakukan beberapa Tips berikut dibawah ini :
1.  Mulailah mengerjakan segala sesuatu dengan membuat skala prioritas pekerjaan anda.

Apa yang menurut anda paling penting? Coba telusuri lagi, kapan dan bagaimana usaha anda dahulu bisa membuat gebrakan omset yang signifikan? Produk apa yang membuat usaha atau bisnis anda melejit dengan cukup baik?  Untuk bisa mengalahkan kondisi saat ini, anda butuh melakukan analisa internal di dalam perusahaan anda saat ini.  Apakah itu karena terkait dengan karyawan tertentu? Manajer marketing misalnya, atau team sales? Cobalah buat skala prioritas, mana yang harus anda benahi terlebih dahulu.

2.  Lakukan analisa pasar dan kompetitor anda.

Anda bisa berjalan-jalan di lingkungan anda, pelajari perilaku dan kebutuhan dari penduduk di daerah sekitar anda.  Pelajari kompetitor anda, di jam-jam berapakah biasanya kompetitor ramai dengan pengunjung.  Disini anda bisa olah menjadi 1000 pertanyaan, yang kemungkinan lebih dari separuh pertanyaan tersebut anda tidak akan bisa jawab dan dijamin geleng-geleng kepala.

 3.  Lakukan brainstorming untuk melihat pada sistem manajemen dan strategi anda.

Coba carilah sparring partner untuk menggali ide-ide yang cukup gila untuk di eksekusi? Sistem manajemen dan sistem informasi sangat penting untuk anda jadikan prioritas utama dalam eksekusi.  Sistem manajemen sangat tergantung dengan faktor Human, karena ilmu manajemen dan strategi-strateginya tidak akan bisa berjalan dengan baik ketika anda tidak memiliki orang-orang di operation yang sanggup mengeksekusi dan mengimplementasi segala rencana dan strategi anda.


4.  Carilah nasihat / Konsultan bisnis, Konsultan Manajemen, ataupun mentor orang-orang yang berpengalaman di bidangnya.

Anda jangan pernah segan untuk belajar dari sesama teman, berbagi pengalaman, dan bicara dengan orang-orang tertentu.  Terkadang kita tidak sadar kalau ternyata kita hidup bertahun-tahun di dalam kotak.  Sharing dengan orang-orang luar akan membuat ilmu dan insight anda akan lebih tajam dan anda akan merasakan bahwa sebenarnya ilmu kita sangatlah sedikit.

5.  Eksekusi.

Semua hal tersebut diatas, tidak akan berguna apabila hal tersebut hanya untuk memenuhi otak dan pikiran anda.  Cobalah untuk melakukan eksekusi dari rencana-rencana yang telah anda susun sebelumnya.  Paling-paling yang menghalangi anda hanya 1.  Mental blok.  Dan itu seharusnya sangat mudah untuk anda bisa kalahkan. Anda hanya perlu mendoktrin hal-hal positif kedalam otak anda.  Jangan biarkan hal-hal negatif menghantui pikiran anda.


Konsultan.co :

Adalah konsultan bisnis dan manajemen, yang fokus pada pertumbuhan omset. Kami melihat bisnis anda secara keseluruhan, dan membuat gebrakan di dalam fungsi-fungsi strategis di dalam bisnis anda.

IMPLEMENTASI YANG AKURAT, Konsultan Sistem Manajemen, Konsultan Pengembangan Sistem, Konsultan Dan System Integrator, Konsultan Management System, Konsultan, Konsultan Sistem Informasi.

KOMPETEN, Konsultan Management Bisnis, Jasa Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Bisnis Perusahaan, Konsultan Bisnis Plan, Konsultan Bisnis Proses.

ANDAL, Konsultan Manajemen Dan Bisnis, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Management Bisnis, Konsultan Manajemen Dan Bisnis, Konsultan Bisnis Terbaik.






Komentar

Postingan populer dari blog ini

COMPANY PROFILE

Contoh Layout Toko Bangunan | KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

KONSULTAN TOKO BANGUNAN TEPERCAYA, +62 0813-9864-6177, Contoh Layout Toko Bangunan Contoh Layout Toko Bangunan, Contoh Layout Toko, Desain Layout Toko, Konsultan Bangunan Purwokerto, Konsultan Bangunan Jogja, Konsultan Bangunan Yogyakarta. Contoh Layout Toko Bangunan - Pada dasarnya, layout tempat usaha bahan bangunan relatif sederhana, yaitu ruangan pertama meliputi kantor atau ruang operasional penjualan, outlet bahan bangunan yang dipajang, kamar pengelola, gudang kecil untuk stok barang-barang pabrikan yang ringkas dan cukup bernilai seperti cat, semen dll.  Kemudian ruangan kedua berupa gudang utama yang cukup besar, dengan ruangan depannya terbuka untuk menyimpan barang-barang bahan bangunan yang memakan ruang cukup besar seperti besi, kayu balok/kaso, plywood, serta tempat beristirahat/kamar tidur para buruh, merangkap penunggu outlet bahan bangunan tersebut. Di depan ruangan toko dan gudang tersebut, tersedia lahan parkir yang cukup memadai. baca juga : In

Konsultan Apotek | Desain Interior Apotek

KONSULTAN APOTEK Kredibel, +62 822-2333-2799, Desain Interior Apotek Desain Interior Apotek Modern, Design Interior Apotek, Desain Interior Apotek Sederhana, Gambar Interior Apotek, Design Interior Apotek Minimalis. DESAIN INTERIOR APOTEK - Jika Anda seorang apoteker, memiliki sebuah toko obat bisa jadi niscaya. Entah itu apotek Anda pribadi, atau apotek di sebuah rumah sakit atau klinik. Apotek adalah tempat Anda mendemonstrasikan keahlian Anda. Profesi Apoteker mirip seperti dokter, pengacara atau bahkan seorang notaris, tempat praktik profesi tersebut tentu melekat dengan keprofesiannya.