Kamis, 12 Oktober 2017

KONSULTAN MANAJEMEN

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN DAN BISNIS

Konsultan Manajemen Bisnis, Jasa Konsultan Manajemen, Jasa Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Sistem Manajemen, Konsultan Manajemen Terpercaya, Konsultan Manajemen Terbaik, Konsultan Manajemen Usaha, Website Konsultan Manajemen, Konsultan Manajemen Autopilot, Konsultan Manajemen Kinerja, 


Di postingan kali ini, kita akan membahas mengenai segala hal yang berkaitan dengan manajemen,  Dasar Dasar Manajemen, serta bagaimana manajemen ini bisa menunjang dalam fungsi-fungsi bisnis.  Hal ini berkaitan dengan beberapa calon klien yang kami temui dalam waktu 2 minggu ini, yang mereka masih bingung membedakan apa itu SOP, apa itu sistem, apa itu manajemen, apa tujuan utama dari bisnis, dan lain sebagainya.  

Kami ter gelitik untuk mengupas lebih dalam soal ini, ga tahan, karena baru kemarin kami ketemu dengan salah satu pemilik usaha bisnis kecantikan, skin care, yang dimana didalam nya terdapat spa, perawatan wajah, kulit dan sejenisnya.  Anda kalau masih bingung, coba aja tangkap gambar kaya "Natasha Skin care".   Ya sama persis, hanya brand nya bukan "Natasha".  Levelnya pun saya pikir masih belum setinggi "Natasha atau  Erha, meskipun sudah merintis sejak kurang lebih 8 tahun yang lalu, dan ibarat pesawat, bisnis yang dimiliki pengusaha asal Pasuruan ini, kami pikir siap tinggal landas apabila..
dikelola dengan manajemen yang bagus.

Ok, kembali ke topik.  sebenarnya apa sih Dasar Dasar Manajemen itu?  Sebelum menjawab hal itu, kita harus tahu dulu, apa sih sebenarnya manajemen itu ?


Manajemen adalah sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.


Ada banyak teori mengenai manajemen yang efektif dan efisien, bahkan antara teori yang satu dan lainnya dapat saling bertolak belakang. Dalam penerapan nya, manajemen yang efektif dan efisien dapat dilakukan oleh seorang manajer dengan berbagai teori yang berbeda usia dengan situasi dan kondisi. Definisi dari manajemen itu sendiri, belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal.


Fungsi Pokok Manajemen

Orang yang bergerak di bidang manajemen disebut “manajer”.  Manajer berorientasi kepada pekerjaan, manusia, sumber daya dan pencapaian. Untuk dapat berjalan dan mencapai tujuan tertentu, maka manajer membutuhkan suatu wadah yang disebut dengan organisasi. Baik buruknya kualitas suatu organisasi di tentukan oleh baik buruknya seorang manajer dalam memilih sumber daya dan orang yang tepat untuk ditunjuk dan dipercayakan menempati kedudukan dalam organisasi tersebut. Seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi

Seorang manajer yang baik, adalah manajer yang mampu membentuk orang yang dapat menggantikannya. 


Tugas-tugas yang harus dilakukan seorang manajer adalah fungsi pokok manajemen, fungsi pokok manajemen tersebut adalah sebagai berikut:

Planning (merencanakan): Menetapkan tujuan dan menentukan cara-cara untuk mencapai tujuan.
Organizing (mengorganisasikan): Mengatur pekerjaan-pekerjaan, orang-orang dan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan.
Leading (memimpin): Memotivasi, mengarahkan, mendorong dan mempengaruhi orang-orang untuk bekerja keras meraih tujuan organisasi.
Controlling (mengontrol): Memantau kinerja, membandingkan dengan tujuan, dan mengambil langkah-langkah perbaikan.

Koq teoritis banget yah? Iya memang, namun demikian, anda butuh menyimak secara keseluruhan dalam rangka untuk memahami nya dengan lebih baik.  
Kepemimpinan merupakan sentral dari fungsi-fungsi manajemen tersebut, supaya lebih mudah, anda bisa lihat pada bagan dibawah ini :




Ok, cukup teorinya.  sekarang kita langsung hubungkan antara manajemen dengan bisnis.  Jadi bagaimana ?


Manajemen Bisnis Adalah

Manajemen Bisnis Adalah kegiatan perencanaan, pengelolaan dan operasional sebuah usaha. Manajemen bisnis ini mencakup pengaturan semua lini dalam proses bisnis untuk mencapai apa yang menjadi tujuan bisnis.


Usaha berskala kecil menengah juga membutuhkan manajemen bisnis. Manajemen bisnis terdiri dari beberapa komponen yang akan menentukan laju roda bisnis anda dan memenuhi target yang ditentukan.

Untuk itu, anda harus tahu sebenarnya fungsi dan kedudukan dari manajemen bisnis itu seperti apa? coba simak berikut dibawah ini. 

Konsep Manajemen Bisnis

1. Mengetahui konsep dasar manajemen dan mengapa manajemen diperlukan dalam sebuah organisasi bisnis.

2. Mengetahui konsep manajemen secara fungsional yang mencakup kegiatan perencanaan, pengorganisasian, pengimplementasian, serta pengendalian dan pengawasan.

3. Mengetahui konsep manajemen secara operasional dalam organisasi bisnis yang mencakup manajemen sumber daya manusia, manajemen produksi atau operasi,manajemen pemasaran, dan manajemen keuangan.


Fungsi Manajemen Bisnis

Fungsi dari Manajemen Bisnis tidak lain adalah berfungsi sebagai perencanaan, pengelolaan dan operasional sebuah usaha.  Hal ini lebih dikaitkan dengan adanya manajemen bisnis tersebut, digunakan untuk mencapai target-target kerja yang telah ditetapkan bagi sebuah kegiatan usaha.  Kalau mengetahui hak ini, maka, manajemen bisnis ini sangatlah penting dan berharga bagi para pengusaha.  Bagaimana dengan usaha anda saat ini? apakah masih memiliki manajemen yang tradisional?


Konsultan Manajemen Indonesia, Konsultan Manajemen Di Indonesia, Konsultan Manajemen Terbaik Di Indonesia, Konsultan Manajemen Terbaik Indonesia, Perusahaan Konsultan Manajemen Terbaik Di Indonesia.


Next, supaya anda lebih cespleng lagi dalam memahami nya.  Kami akan coba tembak langsung, aplikasi atau penggunaan manajemen bisnis ini seperti apa dan dimana?

Aplikasi Manajemen Bisnis

Manajemen Bisnis bisa diaplikasikan di seluruh jenis usaha / bisnis.  Apabila kita kaitkan dengan channel atau katagori industri, contoh aplikasi bisa digunakan pada channel sebagai berikut : 
Manajemen Hotel, 
Manajemen Industri, 
Manajemen Koperasi, 
Manajemen Ukm,
Manajemen Retail atau Manajemen Ritel,
Manajemen Rumah Sakit, atau klinik
Manajemen Restoran atau Manajemen Restaurant
Manajemen Cafe 
Manajemen Coffee Shop
Manajemen Minimarket, Manajemen Supermarket, Manajemen Hpermarket,
Manajemen Toko Bangunan, Pet Shop, Baby Shop, 
dan masih banyak yang lainnya

Sedangkan Manajemen Bisnis apabila kita lihat berdasarkan fungsi atau macam nya pada masing-masing divisi di dalam perusahaan, contohnya adalah sebagai berikut :

Manajemen Biaya, 
Manajemen Informasi, 
Manajemen Jasa, 
Manajemen Kepemimpinan, 
Manajemen Kerja, 
Manajemen Waktu
Manajemen Kinerja, 
Manajemen Operasional, 
Manajemen Pelayanan, 
Manajemen Pemasaran, 
Manajemen Penjualan, 
Manajemen Pergudangan, 
Manajemen Produk, 
Manajemen Produksi, 
Manajemen Promosi, 
Manajemen Perubahan, 
Manajemen Strategi atau Manajemen Strategi Bisnis. Dan masih banyak yang lainnya.

Semua tersebut diatas hanya berupa contoh saja, mengkin lain kali kami akan coba kupas satu per satu penjelasan dari masing-masing tersebut diatas.


Apa Yang Dimaksud Dengan Konsultan

(istilah alternatif: pakar runding) adalah seorang tenaga profesional yang menyediakan jasa kepenasihatan (consultancy service) dalam bidang keahlian tertentu, misalnya akuntansi, pajak, lingkungan, biologi, hukum, koperasi dan lain-lain. Perbedaan antara seorang konsultan dengan ahli biasa adalah sang konsultan bukan merupakan pegawai perusahaan sang pengguna layanan (client), melainkan seseorang yang menjalankan usahanya sendiri atau bekerja di sebuah perusahaan kepenasihatan, serta berurusan dengan berbagai pengguna layanan dalam satu waktu (Sumber : Wikipedia).

Apa Itu Konsultan Bisnis dan Fungsi Konsultan

adalah orang yang memberikan dukungan dan informasi untuk membantu dalam menjalankan atau strategi masa depan bisnis. Konsultan Bisnis melakukan banyak analisa, contohnya adalah  :  analisa pesaing, pemetaan marketing, rencana marketing, rencana bisnis kedepan (Business Plan), Riset dan survey pasar dan pemasaran, pembuatan bisnis plan, pembuatan studi kelayakan, monitoring proyek, analisa trend harga, membuat strategi kompetisi, memberikan saran produk-produk yang akan dijual, dan masih banyak yang lainnya.



Konsultan Bisnis memberikan masukan atas usaha yang akan di jalankan. Meliputi besarnya resiko, proyeksi laba rugi, proyeksi neraca, proyeksi penjualan, rencana jangka pendek, rencana jangka panjang, hal-hal yang bersifat teknis, memberikan informasi mengenai celah, titik lemah, kekuatan, potensi, dan lainnya.  Konsultan bisnis sangat bermanfaat untuk meminimalkan resiko yang timbul akibat kegagalan bisnis yang tidak ter-konsep dengan baik.

Pemasaran dan penjualan
Mendesain ulang strategi pemasaran atau sales force proses adalah tugas yang sulit yang membutuhkan keahlian dalam mengembangkan pengembangan produk dan strategi iklan, branding, dan manajemen dan hubungan ke pelanggan atau bahkan hingga  pengembangan perangkat lunak serta implementasi ny di lapangan.

Kebanyakan konsultan bisnis meninjau langsung lokasi proyek (mengadakan inspeksi lapangan). Untuk mengetahui serapan pasar yang ada, serta hal – hal lain yang berkaitan dengan proyek. Seperti legalitas, peruntukan, pesaing, aksesibilitas dan lain sebagainya.

Saat ini banyak yang ingin memulai bisnis jangan ragu menggunakan jasa konsultan bisnis. Serta bisnis apa yang paling baik untuk dilakukan. Fakta nya dari sekian besar pengusaha pemula bangkrut pada tahun pertama sampai tahun ketiga. Konsultan bisnis ialah sebuah mentor yang akan membimbing anda untuk menemukan solusi atas segala masalah bisnis anda.

Segala sesuatu membutuhkan pembimbing, termasuk bisnis yang akan anda jalani. Konsultan bisnis akan memberikan rekomendasi secara independen sehingga kita mengetahui bagaimana orang lain menilai bisnis yang akan kita jalani.

Konsultan bisnis menyediakan konsultasi manajemen untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja dan efisiensi. Para profesional ini menganalisis bisnis dan menciptakan solusi sementara perusahaan juga membantu memenuhi tujuan mereka. 

Pemilik bisnis harus mempertimbangkan untuk menyewa konsultan bisnis ketika mereka membutuhkan bantuan atau perspektif tentang jalan yang mereka pilih atau butuh katalisator perubahan di perusahaan mereka.

Langkah pertama untuk setiap konsultan bisnis adalah fase penemuan, di mana tujuannya adalah untuk mempelajari bisnis klien. Seorang konsultan bisnis yang baik membutuhkan waktu untuk belajar sebanyak mungkin tentang bisnis, dari pemilik dan karyawan. Hal ini dapat mencakup tur fasilitas, bertemu dengan dewan direksi dan karyawan, menganalisis keuangan dan membaca semua bahan perusahaan. Selama proses ini, konsultan bisnis akan mengungkap rincian misi perusahaan dan operasi apa di tempat.

Bentuk Laporan
Bentuk laporan yang di sediakan konsultan bisnis berupa laporan tertulis, sehingga kita dapat dengan mudah membaca prospek, rencana maupun gambaran bisnis kita ke depannya. Dalam memilih konsultan bisnis Carilah konsultan bisnis yang berpengalaman, yang telah mengerjakan banyak proyek. Sehingga analisa yang dilakukan konsultan bisnis menjadi akurat.

Konsultan Manajemen Jakarta, Perusahaan Konsultan Manajemen Jakarta, Perusahaan Konsultan Manajemen Di Jakarta, Konsultan Manajemen Di Jakarta, Konsultan Manajemen Di Medan, Konsultan Manajemen Bandung, Konsultan Manajemen Perusahaan Di Bandung. 


Kesimpulannya : Konsultan Bisnis sangat membantu dan memberikan cara bagaimana membantu bisnis menghasilkan keuntungan yang lebih optimal. Dengan menggunakan jasa konsultan bisnis, bisnis anda akan lebih terarah, ter konsep dan tentunya memberikan keuntungan dan manfaat yang sangat besar.  Jangan ragu untuk menggunakan jasa konsultan bisnis dan manajemen, hanya saja, yang perlu anda pertimbangkan adalah, carilah konsultan bisnis dan manajemen yang sesuai dengan bidang yang anda butuhkan.  Pastikan dengan melakukan tanya jawab bahkan dengan pertanyaan-pertanyaan yang mungkin anda pikir adalah pertanyaan yang sulit di jawab.


Jasa Konsultasi Manajemen : kontak Kami

Konsultan Manajemen Di Semarang, Konsultan Manajemen Jogja, Konsultan Manajemen Yogyakarta, Konsultan Manajemen Surabaya, Konsultan Manajemen Di Surabaya, Konsultan Manajemen Di Malang, Konsultan Manajemen Malang, Konsultan Manajemen Di Bali



KONSULTAN.CO

Konsultan Bisnis Dan Manajemen


Reko Prabowo,
Email : konsultanco@gmail.com,
Telp Dan WA 0822-333-22799,
BBM 51D77187
Surabaya.



Konsultan Manajemen, Konsultan Management, Konsultan Manajemen Adalah, Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Manajemen Perusahaan, Konsultan Manajemen Strategi, Konsultan Manajemen Bandung, Konsultasi Manajemen, Management Consulting Indonesia, Manajemen Usaha Adalah, Manajemen Bisnis, Manajemen Usaha, Manajemen Indonesia, Manajemen Konsultan, Manajemen Konsultan Indonesia, Manajemen Perusahaan, Manajemen Perusahaan Adalah, Manajemen Perusahaan Jasa, 















Tidak ada komentar:

Posting Komentar