Jumat, 13 Januari 2017

PESAN DARI CEO

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN PERUSAHAAN

Konsultan Manajemen Kinerja, Konsultan Manajemen Strategi, Konsultan Manajemen Strategis, Konsultan Manajemen Operasi, Konsultan Manajemen Operasional



Merubah pola pikir / mind set untuk menang tidak lah mudah untuk dilakukan.  Begitu banyak kami temui, para pengusaha lokal yang kehilangan semangat untuk memperjuangkan dan mempertahankan usaha yang telah ada.  Generasi muda dari para pengusaha lokal kebanyakan tidak memahami betapa susah payah dulu para pendiri perusahaan mencapai kemenangan.  Sedangkan para pendiri pun
merasa sudah lelah dan tak mampu untuk kompetisi.

Tanpa dibarengi dengan ilmu yang cukup mengenai strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka tidak mudah bagi para pengusaha lokal untuk memenangkan kompetisi.  Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan.

Berikut dibawah ini adalah beberapa point yang sudah seharusnya dilakukan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di masa-masa mendatang. Tentunya, point -point tersebut sudah seharusnya dibuat target-target dalam setiap parameternya.


Penting untuk membuat dan mempersiapkan semua strategi dan perencanaan jangka dan jangka pendek.

Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Manajemen Dan Bisnis, Jasa Konsultan Manajemen, Jasa Konsultan Manajemen Bisnis, Konsultan Sistem Manajemen



Memperhitungkan aspek-aspek perubahan untuk membuat langkah pencegahan dalam semua hal yang nantinya akan membuat target target operasi tidak sesuai dengan yang telah direncanakan.

Pemilik perusahaan/CEO bertanggung jawab penuh sebagai nakhoda untuk menentukan arah perusahaan di tahun-tahun berikutnya.  Salah dalam mengambil keputusan, maka resiko yang akan terjadi dalam hal kesalahan-kesalahan bisa sangat besar.  Hal ini memungkinkan kompetitor akan
bisa masuk dengan mudah.




Jadi, dimana posisi anda dan manajemen anda saat ini?  Apa yang akan anda lakukan untuk meningkatkan nilai dan service anda di  mata pelanggan?  Apa yang anda lakukan dalam membuat terobosan-terobosan di berbagai bidang? Apakah proses operasi sudah berjalan optimal?

Sebagai konsultan manajemen perusahaan, konsultan bisnis manajemen, kami dapat membantu anda, dalam membuat perencanaan-perencanaan strategis dalam berbagai bidang.  Merancang sistem informasi berdasarkan data dan fakta-fakta di lapangan. Membedah keseluruhan proses di lapangan.  Melakukan survei dan riset yang mendalam dan mengintegrasikan dalam satu kesatuan utuh untuk disajikan kedalam manajemen. Bersama-sama dengan manajemen dan team dari perusahaan anda, kami mencari berbagai pokok permasalahan yang anda hadapi, dan memberi alternatif solusi yang bisa diputuskan bersama manajemen anda.

Lakukan sekarang atau jangan pernah dilakukan sama sekali.  Keputusan ada di tangan anda.

Hubungi kami untuk berkonsultasi : http://www.konsultan.co/2016/12/kontak.html


KONSULTAN.CO
Konsultan Bisnis Dan Manajemen

Reko Prabowo,
Email : konsultanco@gmail.com,
Telp Dan WA 0822-333-22799,
BBM 51D77187
Surabaya.



Konsultan Manajemen Jakarta, Perusahaan Konsultan Manajemen Jakarta, Perusahaan Konsultan Manajemen Di Jakarta, Konsultan Manajemen Di Jakarta, Konsultan Manajemen Di Medan, Konsultan Manajemen Bandung, Konsultan Manajemen Perusahaan Di Bandung, Konsultan Manajemen Di Semarang, Konsultan Manajemen Jogja, Konsultan Manajemen Yogyakarta, Konsultan Manajemen Surabaya, Konsultan Manajemen Di Surabaya, Konsultan Manajemen Di Malang, Konsultan Manajemen Malang, Konsultan Manajemen Di Bali.



Tidak ada komentar:

Posting Komentar