Selasa, 05 Desember 2017

KONSULTAN STRATEGI BISNIS

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN BISNIS STRATEGI.


Konsultan Strategic Management, Konsultan Strategi Pemasaran, Konsultan Perencanaan Strategis, Konsultan Manajemen Strategis, Konsultan Manajemen Strategi, Strategi Marketing Konsultan, Strategi Usaha.


THE FOUNDER.
Simak disini poin-poin bisnis yang penting di perjalanan bisnis gurita dan raksasa makanan siap saji Mc.Donalds.

Di postingan kali ini, kami ingin mengulas tentang film dari founder Mc.Donalds Ray Croc yang dibintangi oleh Micheal Keaton, dengan judul The Founder.   Dan bagi anda yang pebisnis, film ini sangat kami rekomendasikan untuk anda simak. Kenapa? Hmm...memang tidak semuanya baik dan anda bisa telan bulat-bulat.  Seperti contoh nya adalah di film ini Ray Croc diceritakan beberapa kali mengingkari perjanjian.  Tentunya ini tidak baik untuk anda ikuti.  Namun demikian, di dalam film ini banyak terdapat jurus dan strategi bisnis yang sangat bagus untuk anda pakai. 

Kami akan langsung bedah beberapa sifat dan teknik dan strategi jitu yang mereka miliki dibawah ini, nah bagi anda yang ingin tahu cerita lengkap secara singkat, kami juga tuliskan dibagian bawah dari postingan ini :

Poin 1.  Risk Taker, Rule Breaker, Game Changer :

Poin No. 1 ini adalah faktor..
pembeda dan karakter dari seorang pebisnis sejati.  Pebisnis sejati sudah seharusnya memiliki ke 3 sifat ini di dalam karakternya :  Risk taker adalah Seseorang yang berani mengambil resiko di dalam membuat keputusan-keputusan penting.  Tentunya resiko tersebut sudah seharusnya anda perhitungkan dan anda minimalkan.  Ujung-ujungnya disini, anda hanya akan melihat seberapa besar peluang dan besaran potensi yang bisa anda dapatkan, dibandingkan dengan besaran resiko yang sudah anda perhitungkan.  Ketika melihat potensi dan peluang yang jauh lebih besar, maka anda tidak akan ragu untuk mengambilnya.  

Apabila anda tidak melakukan hal tersebut, maka karakter anda berarti cenderung seorang skeptis dan biasanya hal ini dibarengi dengan karakter idealis.  Apabila sifat ini yang anda miliki, coba anda review dan tengok perjalanan bisnis anda kebelakang, perubahan apa yang sudah anda buat dalam beberapa tahun kebelakang ini.  mungkin 5 tahun? 10 tahun? Anda bisa menjawabnya sendiri.

Rule Breaker dan Game Changer artinya anda selalu bisa membuat terobosan-terobosan terbaru.  Semakin besar Inovasi, gebrakan dan terobosan yang anda buat, maka akan sanggup mengubah tatanan bisnis secara global.  Kami memaknai 2 hal ini secara positif, bukan sebaliknya.

Untuk menjadi Rule Breaker dan Game Changer anda membutuhkan 2 hal : 
1.  Mempelajari mengenai konsep-konsep dasar dan platform bisnis.  Anda akan mempelajari banyak hal seperti perusahaan yang berplatform pada value/nilai produk, atau usaha yang bertumpu pada minimalisasi beban dan biaya dll.  Hal ini akan membuat semacam peta yang mudah dicerna oleh otak anda.
2.  Jam terbang yang tinggi dan segudang pengalaman.  Nyatanya, kami telah belajar dan mengajarkan hal ke 1 diatas kepada ribuan mahasiswa, startup, serta ratusan pelaku usaha ukm di jatim, namun demikian, dari ribuan orang tersebut, kami melihat bahwa hanya segelintir orang saja dengan segudang pengalaman yang dimilikinya yang mampu membuat konsep bisnis yang matang.

Kenapa demikian? sekedar teori tidak akan sanggup untuk mencapai titik sempurna, karena begitu banyak hal detail, timing yang tepat, pelaku yang pas, dll dibutuhkan pemikiran nya untuk bisa mencapai sempurna.  Dan ini tidak dimiliki oleh seorang yang belum berpengalaman.  

Ciri khas seorang rule breaker dan Game changer adalah, dia tidak akan gentar terhadap kompetisi, justru sebaliknya, dia justru sangat senang dengan adanya kompetisi karena dia bisa dengan mudah membalik posisi permainan dari bisnis yang dimiliknya.

Ketika anda memiliki ke 3 sifat ini, maka anda adalah seorang leader bisnis.  Disinilah perbedaan antara seorang leader dan follower.    Apabila anda seorang Leader, maka anda yang membuat aturan main.  Anda akan selalu ada di depan.  Follower akan selalu ada dibelakang dan mengekor pada gebrakan dan manufer-manufer dari seorang leader bisnis.  Anda sudah sampai di titik mana? 



Poin ke 2 : Pantang Menyerah


Di awal karirnya, Ray Croc hanyalah seorang sales penjual mixer susu kocok. Ray telah menjual di banyak tempat dan di berbagai macam industri, ditolak berkali-kali, letih dan lelah selalu dirasakan ketika Ray sampai di rumah kecilnya di Arlington Illionis.  Namun demikian, Ray Croc pantang menyerah, dan dia memiliki dan meyakini visinya bahwa bisnis nya akan sukses. Dan suatu saat, ketika dia melihat peluang yang bagus, maka dengan mudahnya dia menangkap peluang tersebut.



Poin ke 3 : Skeptis dan idealis



2 bersaudara ini Mac dan dick adalah penemu awal dari konsep mc.Donalds.  Namun demikian mereka berdua memiliki karakter yang skeptis/ memandang semuanya tidak bisa dilakukan dan gampang menyerah,  dan juga idealis.  Sebenarnya idealis di dalam bisnis tidaklah buruk, karena disitu juga letak jati diri dari bisnis anda.  Namun demikian, dunia bisnis sangatlah dinamis.  Bisnis selalu bergerak, jadi penting bagi anda untuk bijaksana menyikapi perubahan yang terjadi.  Perubahan teknologi akan sanggup mengubah wajah bisnis di seluruh dunia.  Hanya masalah waktu.  Pertanyaannya hanya 1.  Kapan itu terjadi?

Di akhir film ini, 2 bersaudara ini berakhir tragis dengan tidak mendapatkan apa-apa karena tidak sanggup beradaptasi dengan sepak terjang dan visi Ray Croc.




Poin ke 4 : Pentingnya Lay out



Kami baru menyadari betapa pentingnya lay out di dalam semua jenis industri dan katagori bisnis ketika beberapa tahun yang lalu, kami mengikuti seminar dari salah satu founder dari Blibli.com.   Saat itu, dia menceritakan bahwa, pengaturan sebuah website tidak dilakukan dengan asal.  Ada kaidah-kaidah tertentu dan tujuan tertentu pula.  Hal ini sama dengan apa yang sudah kami lakukan selama bertahun tahun di industri ritel/offline.  Dan itu ternyata juga berlaku di dunia Online.  Ya tentu! 

Kami yang sudah bertahun-tahun terbiasa membuat dan merangkai lay out untuk ritel baru menyadari, dan seakan-akan terhenyak karena ternyata selama ini kami hanya melihat lay out pada 1 sisi saja. Yang ternyata tidaklah demikian. 

Begitu kuatnya fungsi dari pengaturan lay out di seluruh jenis industri, baik di manufaktur, service, ritel, dll.   Sejak saat itu, pandangan kami mengenai lay out berubah total dan hingga saat ini, Konsultan.co telah banyak mengatur kembali usaha dan perusahaan  untuk mencapai titik optimal.  Dan itu Terbukti Ampuh!

Lihat instagram kami untuk melihat buktinya :  https://www.instagram.com/konsultan.co/




Poin Ke 5. Pentingnya Memiliki Misi dan Visi untuk Go Global (Mendunia)




Kami selalu berusaha mendorong rekan, sahabat, kawan, dan seluruh klien kami untuk memiliki visi global.  Bukan hanya sekedar menjadi pemain kandang saja.  Kenapa?  Apabila anda membaca artikel kami sebelumnya tentang ekonomi-internasional-dan-bisnis-global.  Anda akan mengetahui bahwa Indonesia adalah termasuk 1 negara yang sangat menarik untuk mengembangkan bisnis.  Akan banyak perusahaan-perusahaan raksasa dari negara-negara di seuruh dunia akan sangat menginginkan untuk bisa menumbuh kembangkan usahanya di sini.  Karena itu, anda ingin hanya "sekedar" menjadi pemain kandang? atau mau menjelajah dunia? Keduanya sama saja.   

Menjadi pemain kandang artinya, anda selalu berada di zona nyaman, dimana cepat atau lambat pemain-pemain raksasa di industri anda saat ini miliki akan segera mendapat kompetisi yang sangat kuat dari negara-negara lain.  

Atau anda memilih untuk bergerak, menjelajah belahan dunia yang lain.  Memperlancar, mempercepat, dan memperbesar aliraan Cash flow anda.  Sehingga anda semakin menjadi pemain besar di kancah Internasional.  

Masih banyak negara-negara yang setipe dengan negara kita.  Seperti Malaysia, Philipina, Rusia, dll.  dimana respon pasar, karakter pasar, masih kurang lebih sama dengan kita.  Dan itu artinya Potensi besar yang siap anda lahap.  Dan kami pilih ini.  Bagaimana dengan anda?



Poin ke 6 dan yang terakhir adalah : Angka dan Parameter



Anda harus membiasakan diri untuk berkutat dengan angka dan parameter.  Angka tidak akan pernah membohongi anda.  Konversikan semua hasil kerja anda dalam bentuk angka.  Disitulah raport atau nilai anda sebenarnya.  Bergeraklah.  Lakukan perubahan!


Poin ke 7 : Dengarkan apa kata pelanggan anda.



Jangan ragu untuk mendapati berbagai komplain dan keluhan pelanggan anda.  Postitif thinking, berarti itu pertanda bahwa bisnis anda sedang bergerak maju.  Hal ini harus anda tangani, karena apabila tidak, maka akan berujung kehilangan pelanggan.  Tentunya anda tidak menginginkan hal ini bukan?



Poin ke 8.  Tetap berpikiran terbuka.  Tanpa menghilangkan jati diri perusahaan anda, bisnis anda saat ini bisa berubah konsep sewaktu-waktu.  



Ketika Ray Kroc mulai mengalami kesulitan akibat gencarnya pembukaan gerai-gerai baru dengan cash flow yang masih minus, pihak bank tidak akan pernah mau tahu.  Ini juga berarti, apabila anda berurusan dengan bank sebagai permodalan utama di usaha anda, anda sudah mulai dari jalur yang salah.

Harry Sonneborn seorang konsultan keuangan yang jeli melihat dan memanfaatkan peluang mengubah konsep restoran siap saji, sekaligus menjadikan nya sebuah bisnis properti.  Ray tidak pernah terpikir akan hal ini dan akhirnya menyetujuinya karena melihat peluang akan nilai keuntungan yang lebih tinggi.

Tetaplah berpandangan terbuka, karena kesempatan dan peluang ada begitu banyak bagi orang-orang yang mampu melihat peluang dan mengeksekusinya.

Strategi dan manajemen sangatlah penting bagi anda untuk bisa maju ke depan.  Butuh satu kesatuan yang bulat untuk anda melalui berbagai rintangan yang ada.  Adanya team yang solid, akan sangat membantu mencapai goal-goal usaha yang anda miliki.  Lakukan perencanaan terbaik bersama konsultan terbaik yang anda miliki.  Lakukan sekarang! bukan Besok.  Ada sebuah paradigma disana yang membedakan anda seorang  Leader?  atau seorang Follower?


KONSULTAN.CO
Konsultan Bisnis Dan Manajemen


Reko Prabowo,
Email : konsultanco@gmail.com,
Telp Dan WA 0822-333-22799,
Surabaya.



Konsultan Strategic Management, Konsultan Strategi Pemasaran, Konsultan Perencanaan Strategis, Konsultan Manajemen Strategis, Konsultan Manajemen Strategi, Strategi Marketing Konsultan, Strategi Usaha.






Summary sinopsis :

Ray Kroc adalah seorang salesman keliling yang menjual Prince Castle merek milkshake mixer pada tahun 1954 tanpa banyak keberhasilan. Sementara ia memiliki istri yang mendukung, yaitu Ethel. Dan Ethel telah menyimpan uang yang cukup untuk hidup sederhana dan nyaman di Arlington Heights, Illinois , sedangkan Ray sangat menginginkan untuk bisa hidup lebih baik. 

Kroc juga mengamati bahwa ia telah mencoba untuk menjual produknya (milkshake mixer) di banyak tempat, namun kebanyakan produknya tidak dijalankan dengan efisien, Setelah mengetahui bahwa drive-in di San Bernardino memesan jumlah yang sangat besar mixer milkshake, Ray drive ke California untuk melihatnya. Apa yang dia temukan adalah McDonald-restoran walk-up yang sangat populer dengan pelayanan yang cepat, makanan berkualitas tinggi, kemasan sekali pakai, dan suasana ramah keluarga.


Ray bertemu dengan dua bersaudara McDonald, Maurice "Mac" dan Richard "Dick" McDonald. Ray melihat seluruh isi dapur dan mencatat etos kerja yang kuat dari para karyawan. Dick menjelaskan makanan dan secepat kilat layanan berkualitas tinggi adalah tulang punggung dari restoran mereka. Terpesona, Ray akhirnya mengajak 2 bersaudara tersebut untuk makan malam untuk menceritakan kisah asal-usul McDonald. Keesokan harinya, Ray menyarankan kepada Mac dan Dick untuk mewaralabakan restoran mereka, tetapi mereka bimbang; ini karena mereka sudah mencobanya dan telah banyak mereka temui franchisee absentee yang lesu dalam menegakkan sistem mereka. Ray terus berlanjut dan akhirnya meyakinkan 2 saudara itu untuk memungkinkan Ray memimpin upaya waralaba mereka dengan syarat bahwa ia setuju untuk kontrak yang mengharuskan semua perubahan harus melalui persetujuan McDonald bersaudara secara tertulis.


Awalnya, Ray mulai membangun sebuah restoran McDonald di Des Plaines, Illinois ketika mencoba untuk menarik investor kaya (khusus sesama anggota di country club) untuk membuka waralaba, tetapi bertemu etika manajemen yang buruk sama yang ditakdirkan upaya franchise aslinya. Setelah menghadapi seorang salesman Alkitab berdedikasi, Ray menyentuh pada gagasan waralaba kepada investor kelas menengah, yang lebih bersedia mengikuti formula McDonald. Hal ini terbukti sukses, dan waralaba baru mulai membuka seluruh Midwest, dengan Ray mewakili dirinya sebagai pencipta McDonald. Selama ini, Ray memenuhi Rollie Smith, pemilik restoran kelas atas di Minnesota yang ingin berinvestasi, dan istrinya Joan, Kepada siapa Ray segera tertarik.


Meskipun berhasil, Ray mulai mengalami kesulitan keuangan sebagai bagiannya dari keuntungan waralaba terbatas karena kontraknya. Pemilik hadapi lebih tinggi dari biaya yang diharapkan, terutama untuk pendinginan dalam jumlah besar es krim untuk milkshake. Joan menyarankan milkshake bubuk untuk Ray sebagai cara untuk menghindari biaya ini, tetapi saudara McDonald menganggapnya merendahkan kualitas makanan mereka. Akhirnya, Ray dipanggil Bank karena hipotek telah jatuh tempo, tapi ini terdengar oleh Harry Sonneborn , seorang konsultan keuangan untuk Tastee-Freez, Yang meminta untuk meninjau buku Ray. Sonneborn menyadari bahwa kesempatan keuntungan nyata adalah dalam menyediakan real estate untuk franchisee, yang tidak hanya akan memberikan aliran pendapatan, tetapi memberikan Ray pengaruh atas franchisee dan saudara-saudara McDonald. Ray menggabungkan sebuah perusahaan baru, Franchise Realty Corporation, dan menarik investor baru. Langkah ini mengganggu saudara dan emboldens Ray: Ia semakin menentang mereka dengan menghindari otoritas mereka dan memberikan milkshake bubuk untuk semua franchisee. Ray juga menceraikan Ethel, dia mendapat semua asetnya kecuali setiap saham dalam bisnisnya.


Ray mengganti nama perusahaannya untuk Corporation dan tuntutan The McDonald akan dibebaskan dari kontraknya dan membeli mcdonalds bersaudara untuk keluar dari perusahaan, berita yang membuat Mac shock diabetes. Ray mengunjunginya di rumah sakit dan menawarkan cek kosong untuk menyelesaikan bisnis mereka. 


2 bersaudara setuju dengan $ 2,7 juta lump sum pembayaran, kepemilikan restoran asli mereka di San Bernardino, dan royalti tahunan 1%, tetapi ketika saatnya tiba untuk menyelesaikan perjanjian tersebut, Ray menolak untuk memasukkan royalti di pembukuan, dan sebagai gantinya, hanyalah kesepakatan jabat tangan . Setelah itu, di toilet pria, Dick bertanya Ray mengapa ia harus mengambil alih bisnis mereka, ketika ia bisa dengan mudah dicuri ide mereka dan diciptakan itu. Ray mengungkapkan bahwa nilai sebenarnya dari McDonald adalah nama itu sendiri, yang mengungkapkan semua atribut Americana (Vs namanya Republik Slavia yang terdengar dari Kroc).


McDonald bersaudara dipaksa untuk mengambil nama mereka sendiri dari restoran asli dan Ray membuka waralaba McDonald baru tepat di seberang jalan dari restoran asli untuk akhirnya menempatkan saudara McDonald keluar dari bisnis. Film ditutup pada tahun 1970 dengan dia mempersiapkan pidato di mana ia memuji dirinya sendiri karena keberhasilannya dalam rumah mansion nya dengan istri barunya, Joan . Epilog mengungkapkan bahwa saudara McDonald tidak pernah dibayar royalti mereka, yang bisa saja di wilayah $ 100 juta per tahun.



Sumber : Wikipedia




Tidak ada komentar:

Posting Komentar