Langsung ke konten utama

Entri yang Diunggulkan

PESAN DARI CEO

+62 822-3332-2799, KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS BERPENGALAMAN DAN TERPERCAYA Strategi ilmu berbisnis yang tepat, dapat membantu bisnis Anda mencapai target omset luar biasa! Tingkatkan ilmu berbisnis Anda. Berbisnis tanpa dibarengi dengan ilmu tentang strategi, sistem, manajemen operasi yang mumpuni, maka akan menjadi penghambat Anda sebagai pengusaha untuk memenangkan kompetisi berbisnis dengan kompetitor. Beberapa gambar dibawah, menunjukkan strategi-strategi yang sudah seharusnya dipikirkan oleh seorang CEO atau pemilik usaha untuk memenangkan peta persaingan.  Identifikasi dan melakukan analisa permasalahan adalah suatu hal yang harus dilakukan. Coba lihat skema gambar dibawah! Apakah strategi-strategi seperti ini sudah Anda pikirkan bahkan terapkan dalam kehidupan berbisnis Anda? Anda wajib memikirkan hal ini, betapa pentingnya beberapa point di bawah ini yang digunakan sebagai acuan perencanaan untuk merancang arah dan eksekusi-eksekusi dari sebuah perusahaan/usaha di

Konsultan Supermarket | Mengatur Sistem Kerja Karyawan

KONSULTAN SUPERMARKET


Paling Bagus, +62 822-3332-2799, Konsultan Usaha Supermarket.


Cara Mengatur Kerja Shift, Cara Mengatur Pekerjaan, Cara Mengatur Anggota Kerja, Cara Mengatur Jam Kerja Karyawan, Cara Mengatur Jam Kerja Yang Efektif


Cara Mengatur Sistem Kerja Karyawan -  Seiring berkembangnya zaman, perusahaan–perusahaan besar tentunya memiliki tanggung jawab pekerjaan yang lebih banyak, sehingga membutuhkan SDM (sumber daya manusia) yang juga maksimal dalam menyelesaikan semua beban pekerjaan. Oleh sebab itu, dunia kerja saat ini memberikan tuntutan bagi karyawan agar mampu menyelesaikan pekerjaan dalam waktu yang singkat. Untuk karyawan, hal tersebut tentunya membutuhkan manajemen waktu yang maksimal.

konsultan market





Manajemen waktu bagi para karyawan ini sangat penting, karena mereka adalah manusia yang terkadang bisa mengalami stres tertentu saat mendapat tekanan dalam bentuk pekerjaan yang banyak yang harus cepat selesai. Maka dari itu, berusaha sebisa mungkin pekerjaan mereka yang banyak dapat diselesaikan dalam waktu yang efektif dan efisien, tanpa membuatnya menjadi tertekan dalam pekerjaan.

Lalu bagaimanakah cara supaya bisa mengelola karyawan supermarket dengan baik dan benar? Berikut informasinya :

1. Mulai dari Pekerjaan yang Paling Cepat Selesai
Diantara beberapa pekerjaan yang menjadi tanggung jawab anda, tentu saja ada pekerjaan yang sebenarnya paling cepat untuk diselesaikan. Mengapa tidak memulai dari pekerjaan tersebut terlebih dulu. Anda bisa mencoba untuk membuat daftar “apa yang harus dikerjakan” setiap harinya, dimulai dari yang paling mudah, hingga paling sulit.

2. Berkomunikasi dengan jelas
Belajarlah berkomunikasi tidak hanya dengan baik saja tapi juga dengan jelas. Berbicaralah juga secara terpisah ketika hendak membahas tentang tugas maupun hal penting lainnya yang lebih spesifik.

3. Membagi Tugas Besar Kedalam beberapa Tahap
Saat anda menerima tugas yang cukup besar dari pekerjaan Anda, dan dituntut harus selesai dalam waktu tertentu, sebaiknya hindari stres dan cari jalan keluarnya. Mulailah dengan membagi-bagi pekerjaan besar tersebut ke dalam jenis yang lebih kecil, agar lebih mudah untuk diselesaikan. Anda bisa juga menggabungkan pekerjaan kecil yang serupa di satu waktu. Hal tersebut akan mengurangi stres yang sewaktu-waktu bisa menimpa Anda.

4. Buatlah Daftar “To Do List” 
Buatlah daftar pekerjaan yang sempat dibahas di awal tadi, dalam buku catatan anda.  Buat daftar pekerjaan yang ditulis dalam bentuk point-point penting, dimulai dari pekerjaan yang mudah selesai, hingga yang paling sulit. Saat pekerjaan hari ini selesai, sebelum pulang ke rumah, jangan lupa untuk kembali membuat daftar pekerjaan apa yang harus dilakukan untuk besok. Dengan cara seperti ini, apa yang hendak anda kerjakan menjadi lebih jelas.

5. Jadilah pribadi yang profesional
Saat bekerja, cobalah untuk melupakan sejenak bahwa karyawan tersebut mungkin tetangga, teman, atau bahkan saudara sendiri. Anda harus bisa bertindak profesional dan memperlakukan semua karyawan dengan adil dan setara supaya tidak muncul perasaan yang kurang baik di antara sesama karyawan.

Apalagi jika mungkin karyawan tersebut pernah bermasalah secara pribadi dengan restoran yang dijalankan. Cobalah untuk tetap bersikap baik dan profesional supaya usaha kuliner tetap berjalan lancar, bahkan meskipun itu sulit.

6. Jadilah pemimpin yang tegas
Belajar sabar dan membumi tidak berarti kalian menjadi orang yang lemah. Justru kalian harus bisa menyeimbangkan diri dengan karakter seorang pemimpin yang tegas. Jadilah tegas setiap waktu, termasuk ketika ada karyawan yang mungkin melanggar peraturan atau membutuhkan keputusan yang menyangkut keputusan bisnis yang strategis di tempat usaha kuliner tersebut.






Industri yang kami layani :


>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.



Konsultan.co


The Future Of..

Indonesia Business Growth

& Integrated Business Strategy



Komentar

Postingan populer dari blog ini

COMPANY PROFILE

Contoh Layout Toko Bangunan | KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

KONSULTAN TOKO BANGUNAN TEPERCAYA, +62 0813-9864-6177, Contoh Layout Toko Bangunan Contoh Layout Toko Bangunan, Contoh Layout Toko, Desain Layout Toko, Konsultan Bangunan Purwokerto, Konsultan Bangunan Jogja, Konsultan Bangunan Yogyakarta. Contoh Layout Toko Bangunan - Pada dasarnya, layout tempat usaha bahan bangunan relatif sederhana, yaitu ruangan pertama meliputi kantor atau ruang operasional penjualan, outlet bahan bangunan yang dipajang, kamar pengelola, gudang kecil untuk stok barang-barang pabrikan yang ringkas dan cukup bernilai seperti cat, semen dll.  Kemudian ruangan kedua berupa gudang utama yang cukup besar, dengan ruangan depannya terbuka untuk menyimpan barang-barang bahan bangunan yang memakan ruang cukup besar seperti besi, kayu balok/kaso, plywood, serta tempat beristirahat/kamar tidur para buruh, merangkap penunggu outlet bahan bangunan tersebut. Di depan ruangan toko dan gudang tersebut, tersedia lahan parkir yang cukup memadai. baca juga : In

Konsultan Apotek | Desain Interior Apotek

KONSULTAN APOTEK Kredibel, +62 822-2333-2799, Desain Interior Apotek Desain Interior Apotek Modern, Design Interior Apotek, Desain Interior Apotek Sederhana, Gambar Interior Apotek, Design Interior Apotek Minimalis. DESAIN INTERIOR APOTEK - Jika Anda seorang apoteker, memiliki sebuah toko obat bisa jadi niscaya. Entah itu apotek Anda pribadi, atau apotek di sebuah rumah sakit atau klinik. Apotek adalah tempat Anda mendemonstrasikan keahlian Anda. Profesi Apoteker mirip seperti dokter, pengacara atau bahkan seorang notaris, tempat praktik profesi tersebut tentu melekat dengan keprofesiannya.