Langsung ke konten utama

PELATIHAN BULAN MARET 2017

POTENSI DAN PELUANG BISNIS RITEL YANG MENGGIURKAN

Apa sih arti dari bisnis ritel itu?  Kalo anda masih bingung mencerna apa arti dari bisnis ritel itu, ini dia artinya :

"adalah kegiatan usaha menjual barang atau jasa kepada perorangan untuk keperluan diri sendiri, keluarga atau rumah tangga".

Jadi yang menjadi pokok pemikiran dari bisnis ritel adalah, menjual barang/jasa kepada perseorangan, keluarga, atau rumah tangga, yang bertujuan untuk dikonsumsi sendiri (end user) atau mungkin sebagian orang lebih paham dengan sebutan B2C atau Business To Customer".  Bisnis ritel yang lebih ditekankan adalah, penjualan secara ecer.  

TIDAK TERMASUK DIANTARANYA ADALAH menjual dalam partai besar, kepada suatu pedagang tertentu, dimana pedagang tersebut membeli barang dengan maksud untuk menjual kembali, atau B2B (Business To Business).  Karena keduanya adalah memiliki platform dan model bisnis yang berbeda.

Nah...Jadi, bisnis apa saja yang termasuk ke dalam bisnis ritel ini?  Yaitu : Toko buku, toko peralatan rumah tangga, toko keperluan sehari-hari, toko bangunan, toko mebel/furniture, toko elektronik, toko HP, toko baju, toko buah, toko daging, dan segala jenis dan tipe toko termasuk disini.  Selain itu adalah : restaurant, depot, kedai, barber shop/salon potong rambut, jasa salon mobil dan cuci mobil, jasa foto copy, printing, rumah sakit, klinik dokter, showroom mobil, bimbingan belajar, jasa les privat/guru, dan masih banyak yang lain nya.  


Sampai disini seharusnya anda sudah lebih memahami makna dari bisnis ritel itu apa. Nah, ketika kita sudah mengetahui fokus utama dari binsis ritel adalah penjualan ecer.  maka berikutnya adalah, potensi dan peluang apa yang bisa kita tangkap dari bisnis ritel di saat ini? Untuk mengetahui hal itu, anda harus mengetahui secara detail dari :
  1. Apa kelebihan dan kekurangan modern market dan tradisional market.  Point ini dikupas dari sisi : Karakter pasar, karakter produk, segmentasi, trend, kompetisi, serta strategi perang. 
  2. Teknik pemilihan produk bagi pengusaha pemula dikupas dari sisi : omset, margin, karakter     produk, supplier, kompetitor, kontrak kerja, nilai investasi, jangka waktu pembayaran, potensi   pasar dan peluang.
  3. Contoh dan aplikasi Ide bisnis yang sederhana namun mampu memperoleh omset dan margin yang nendang.
  4. Teknik pemilihan design packaging pada pasar modern dan pasar tradisional.  Temukan apa bedanya, dan menangkan peta persaingan dalam produk anda.

 Ingin tahu lebih lanjut, temukan jawaban nya disini :
Banyak yang bilang kalo bisnis ritel telah usai masa emas nya.  Mungkin masa jaya dari bisnis ritel adalah di sekitar tahun 1998 - 2006 yang lalu.  Ketika modern ritel seperti Carrefour, Giant, Hypermart, dkk mulai gencar membuka gerai-gerai nya di luar Ibukota Jakarta.  Surabaya, Jogya, Makassar, Bali, dan kota-kota besar lainnya menjadi incaran untuk memperluas jaringan.  Namun tahukah anda...bahkan setelah masa keemasan pun, begitu banyak peluang masih bisa anda tangkap.

Model dan platform dari sebuah bisnis akan sangat jarang terjadi perubahan, hanya saja, element-element nya yang akan banyak berganti.  Untuk itu, wajib anda mengetahui apa kunci dari bisnis ritel itu sendiri.  Dengan anda mengetahui hal ini, anda akan sangat mudah untuk mencerna dan membuat sebuah perencanaan baru yang "fresh" dan siap untuk berkompetisi! 

Untuk anda yang serius dalam bisnis, tentunya sangat membutuhkan informasi yang seperti ini. Ikuti pelatihan kami.  Kami sengaja membuat kelas kecil supaya peserta dapat lebih efektif dalam mencerna informasi dan kemudian membuat sebuah perencanaan kerja yang jelas dan sistematis. 

Dalam pelatihan ini, kami akan buka kepada anda data-data yang detail dan akurat berkaitan dengan bisnis ritel, terutama berkaitan dengan kekuatan pasar, dan bagaimana caranya anda bisa menangkap peluang tersebut.

Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi anda : produsen/industri/pabrik/home industri/penjahit, dll dengan produk kebutuhan sehari-hari, berbagai tipe dan format toko ( minimarket, supermarket, toko buku, grocery, dll),   pemilik kedai, warung, berbagai tipe pedagang kaki 5 dan pemilik usaha rombong/gerobak, dll.

Daftarkan diri anda segera.  Hubungi kami pada kontak diatas.


Nantikan juga, dalam waktu dekat, kami juga akan mengadakan pelatihan mengenai ISO, mari kita kupas tuntas disini, apa saja yang harus diperhatikan, dan bagaimana caranya untuk mendapatkan sertifikasi.

Dan bagi anda yang berfokus kepada continous improvement, kami akan mengadakakan pelatihan Six Sigma.  Kedua pelatihan ini kami khususkan secara spesifik bagi pemilik bisnis yang sudah stabil dan ingin pengembangan lebih lanjut lagi.

note : foto dari berbagai sumber


BACA JUGA :
manfaat-menggunakan-jasa-konsultasi
jasa-konsultan-startup-bisnis-surabaya
perusahaan-jasa-konsultan-manajemen

Komentar

Postingan populer dari blog ini

COMPANY PROFILE

Contoh Layout Toko Bangunan | KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

KONSULTAN TOKO BANGUNAN TEPERCAYA, +62 0813-9864-6177, Contoh Layout Toko Bangunan Contoh Layout Toko Bangunan, Contoh Layout Toko, Desain Layout Toko, Konsultan Bangunan Purwokerto, Konsultan Bangunan Jogja, Konsultan Bangunan Yogyakarta. Contoh Layout Toko Bangunan - Pada dasarnya, layout tempat usaha bahan bangunan relatif sederhana, yaitu ruangan pertama meliputi kantor atau ruang operasional penjualan, outlet bahan bangunan yang dipajang, kamar pengelola, gudang kecil untuk stok barang-barang pabrikan yang ringkas dan cukup bernilai seperti cat, semen dll.  Kemudian ruangan kedua berupa gudang utama yang cukup besar, dengan ruangan depannya terbuka untuk menyimpan barang-barang bahan bangunan yang memakan ruang cukup besar seperti besi, kayu balok/kaso, plywood, serta tempat beristirahat/kamar tidur para buruh, merangkap penunggu outlet bahan bangunan tersebut. Di depan ruangan toko dan gudang tersebut, tersedia lahan parkir yang cukup memadai. baca juga : In

TENTANG KAMI, KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

TERBAIK, +62 822-3332-2799, KONSULTAN PERUSAHAAN. Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Sistem Operasi, Konsultan Manajemen Usaha, Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Autopilot. Surabaya - Konsultan.co adalah perusahaan jasa konsultan bisnis, konsultan manajemen, pengembangan strategi perusahaan, perencanaan target jangka pendek dan jangka panjang.   1.  Perbaikan &  Pembenahan  Sistem di semua lini dan divisi, kami lakukan dari mulai proses input hingga output serta feedback dari pelanggan,  2.   Lipat Gandakan Omset Anda,  3.   Pembuatan & Perencanaan Usaha,  4.   Konsultan.co Juga memandu para pengusaha dalam m emulai Usaha,  5.   Pengembangan Usaha,  6.   Upgrade Strategi,   7.   Membuat Bisnis anda menjadi  AutoPilot,  8.   Membuat Analisa Bisnis yang mendalam secara keseluruhan,   9.   Layanan Strategic planning,  10.  Lay out strategi, Sistem Informasi,  11.  Optimasi dari sebagian dan keseluruhan proses u