Minggu, 18 November 2018

Sistem Manajemen Kurang Baik, Nih Solusinya | Konsultan Supermarket

KONSULTAN SUPERMARKET


Terbukti, +62 813-9864-6177, Mengatur Sistem Manajemen Yang Benar


Cara Mengatur Manajemen Sistem, Peraturan Yang Mengatur Tentang Sistem Manajemen K3, Mengatur Manajemen Perusahaan, Mengatur Dalam Manajemen, Pengertian Mengatur Dalam Manajemen, Cara Mengatur Manajemen Usaha



Mengatur Sistem Manajemen Yang Benar - Dalam satu diskusi dengan teman-teman entrepreneur beberapa waktu lalu, saya mendapatkan pelajaran yang luar biasa dan pastinya sangat penting bagi entrepeneur untuk diperhatikan. bahasan yang berhubungan dengan bagaimana setiap entrepreneur bisa mengembangkan bisnis ketika bisnis itu sudah dimulai dengan baik. tentu target entrepreneur adalah bagaimana bisa bisnis itu tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar.




Sejauh pengalaman Saya, ada beberapa masalah UKM yang membuat mereka tidak mampu menjadi sebuah perusahaan besar. Diantaranya adalah :


  1. Tidak adanya pencatatan uang masuk dan uang keluar pada setiap kegiatan perusahaan.
  2. Tidak adanya aturan yang jelas mana pekerjaan yang boleh dilakukan dan mana yang tidak boleh dilakukan.
  3. Tidak adanya pemisahan antara keuangan pemilik usaha dan perusahaan.
  4. Setiap orang di dalam perusahaan atau keluarga pemilik usaha, bisa mengambil dan memanfaatkan uang perusahaan demi kebutuhan pribadinya.
  5. Pemilik usaha tidak menerapkan Standar Prosedur Rutin didalam menjalankan setiap aktivitas usahanya.
  6. Pemilik usaha menjalankan usahanya seorang diri.
  7. Karyawan hanya dianggap sebagai pembantu layaknya pembantu rumah tangga. Bukan dianggap sebagai aset perusahaan.

Gaji karyawan ditentukan dengan penilaian subjektif. Bukan berdasarkan kinerja.

dan masih banyak masalah lain yang tidak mungkin ditulis disini.

Kesemua masalah itulah yang membuat perusahaan UKM tidak mampu menjadi perusahaan besar. Apalagi perusahaan publik. Pemilik usaha akan pusing tujuh keliling, mengapa uang sudah keluar milyaran rupiah, tapi perusahaan tidak besar-besar.

Rata-rata perusahaan UKM ini dibangun berdasarkan uang lebih dari sisa kekayaan sang pemilik usaha. Bukan murni berniat mendirikan sebuah perusahaan. Akhirnya yang terjadi adalah perusahaan hanyalah sebuah ban serep ketika keuangan pemilik usaha sedang kacau balau.

Namun begitu bukan berarti tidak ada solusi. Ada solusi. Namun solusi itu tergantung dari niat baik sang pemilik usaha. Niat baik tersebut ditunjukkan dengan disisihkannya sebagian kekayaan sang pemilik usaha untuk membangun sistem manajemen perusahaan. Jika tidak maka kebangkrutan bukan tidak mungkin akan melanda sang pemilik usaha.

Atau bisa saja perusahaan tidak bangkrut-bangkrut, namun perusahaan hanya bisa berjalan di tempat. Sang pemilik usaha hanya gali lubang tutup lubang saja.

Lalu yang menjadi pertanyaan selanjutnya adalah :

Apa SOLUSI nya ?


Saya hanya memberikan saran dari apa yang telah Saya alami. Bisa benar. Dan bisa juga salah. Tapi setidaknya bisa meringankan Sang Pemilik Usaha.

SOLUSI nya adalah melaksanakan beberapa tindakan sebagai berikut :


  1. Tentukan dan Alokasikan sebagian dana keuntungan untuk membangun sistem manajeman perusahaan.
  2. Pisahkan antara kekayaan pemilik usaha dan perusahaan.
  3. Catat setiap uang masuk dan uang keluar.
  4. Rekrut karyawan untuk setiap pos inti pekerjaan utama perusahaan. Minimal 4 orang. Seperti personalia, keuangan, operasional dan pemasaran.
  5. Tentukan posisi orang pada bidang yang memang keahliannya.
  6. Tentukan gaji karyawan berdasarkan kinerja dan tingkat pendidikan yang dimilikinya.
  7. Buat dan evaluasi secara berkala Standar Prosedur Rutin untuk setiap departemen perusahaan.
  8. Amati dan Kendalikan manajemen secara berkala.
  9. Berikan penghargaan bagi yang berprestasi dan berikan hukuman bagi yang melanggar peraturan yang telah disepakati.
  10. Delegasikan semua kegiatan diatas kepada seseorang yang kompeten jika sudah berjalan 2 tahun.

Industri yang kami layani :


>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.




Konsultan.co

The Future Of..

Indonesia Business Growth













& Integrated Business Strategy

Tidak ada komentar:

Posting Komentar