Senin, 22 Oktober 2018

Job desk berantakan, kesalahan sejak awal! | Konsultan Manajemen Sumber daya manusia

KONSULTAN HOTEL JAKARTA


Konsultan, +62 822-3332-2799, konsultan bisnis manajemen 2019 terpercaya, Konsultan Bisnis Lokal


arti hrd, kerja di hotel, pegawai hotel, motivasi kerja karyawan, bekerja di hotel, tugas asisten manager, tugas hrd, konsultan hotel, konsultan bisnis manajamen


Rekrut karyawan sesuai dengan kemampuan - Bagaimana cara dan proses perekrutan karyawan Anda selama ini ? Apakah cara merekrut karyawan  Anda sudah efektif? Apakah Anda merekrut berdasarkan CV yang menarik ?




Atau performa kandidat ketika proses wawancara? Jika ya, maka Anda belum mengetahui metode efektif lainnya untuk merekrut karyawan yang berpotensial.


Sebuah CV yang berkualitas biasanya sudah dibuat secara profesional dan berisi hal-hal baik mengenai kandidat terkait. Kemudian hasil wawancara yang positif umumnya memperlihatkan sisi-sisi potensial kandidat.

Namun apakah kedua hal itu menjamin Anda mendapatkan karyawan yang profesional dan betul-betul potensial ? Belum tentu.

Penelitian mengatakan, tipikal perekrutan seperti di atas menurunkan kesempatan terpilihnya kandidat terbaik sebanyak 2%. Lalu bagaimana mengatasinya ?

Cara Merekrut Karyawan
Pada dasarnya Anda harus mempersiapkan rencana secara terstruktur untuk merekrut karyawan. Langkah awal ini berguna untuk memastikan bahwa tidak hanya CV dan hasil wawancara saja yang mampu membawa Anda menemukan kandidat terbaik. Ikuti langkah-langkah berikut ini :

Menentukan Kebutuhan Karyawan Baru
Coba kembangkan spesifikasi pekerjaan dari analisis dan deskripsi pekerjaan yang dibutuhkan. Jadwalkan pertemuan dengan kandidat yang sesuai setidaknya dengan HRD dan manajer perekrutan.

Tampilkan Spesifikasi Pekerjaan
Beberapa poin mengenai spesifikasi pekerjaan mungkin akan kembali direvisi. Hal ini dikarenakan pengalaman Anda dengan karyawan sebelumnya, pendidikan, peringkat kualitas pekerjaan dan karakter kandidat yang ingin dimiliki.

Poin-poin tersebut ini memungkinkan HRD untuk menjabarkan spesifikasi pekerjaan yang terbaru untuk dipasang (iklan).

Pilih Media Iklan
Setelah memiliki persyaratan dan prioritas, tentukan dimana tempat atau media untuk mengiklankan lowongan tersebut.

Tentukan Pewawancara
Tentukan siapa yang akan mewawancarai kandidat sesuai dengan kualitas yang kemudian akan dievaluasi. Misalnya saja, salah satu pewawancara perlu mempertimbangkan keterampilan teknis.

Kemudian pewawancara lainnya ingin melihat kepribadian, kemampuan melayani pelanggan dan sebagainya.

Penugasan ini tergantung pada kualitas dan karakteristik yang Anda inginkan dari kandidat baru. Rencanakan waktu dan strategi wawancara dengan baik.

Kemudian putuskan kandidat yang akan melanjutkan proses perekrutan oleh HRD atau manajer perekrutan.

Siapkan Materi Wawancara
Tetapkan topik wawancara dan pertanyaan dasar untuk kandidat. Anda juga bisa melakukan role play dengan mengkondisikan suatu masalah untuk kemudian diselesaikan oleh kandidat.

Minta mereka untuk menjelaskan cara untuk memecahkan masalah, mengatasi situasi kerja atau meningkatkan proses kerja tertentu.

Idealnya, setiap pewawancara akan menilai di ranah yang berbeda. Misalnya saja dilihat dari kemampuan teknis, sikap, pengalaman, kemampuan berkomunikasi, efektivitas interpersonal, dan sebagainya.

Lakukan Uji Coba (Tertulis/Praktek)
Tentukan apakah uji coba akan membantu Anda untuk memilih kandidat terbaik bagi posisi tertentu. Misalnya saja, Anda mungkin ingin melakukan uji coba tes tertulis atau praktek untuk posisi customer service.

Minta mereka untuk melakukan role play berkomunikasi dengan pelanggan misalnya. Atau meminta content writer membuat artikel dengan tema tertentu.

Tahapan Wawancara Lanjutan
Siapkan pertanyaan wawancara yang tepat untuk kandidat yang lolos tahap selanjutnya. Selain pertanyaan umum, daftar pertanyaan harus berisi hal-hal yang berkaitan dengan karakteristik yang Anda tentukan.

Rencana pertemuan dan aktivitas perekrutan ini akan meningkatkan proses pencarian karyawan terbaik bagi Anda. Cara merekrut karyawan dapat disebut efektif jika Anda mampu memastikan kandidat berhasil menjalankan tugas dan perannya.



Anda memiliki Bisnis Hotel? susah mendapatkan Pelanggan? merasa ada yang ganjil dengan Perkembangan Bisnis Hotel Anda sehingga mengalami penurunan? bingung mau berkonsultasi dimana?




Mengapa memilih Konsultan.co ? Berpengalaman dan teruji! Konsultan.co telah berkontribusi dan memberi solusi nyata, melalui banyak tekanan, problem dan permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan besar dan kecil serta lebih dari 1000 startup yang telah kami pandu pada 4 tahun terakhir ini. karena itu Konsultan.co mampu dan mudah dalam melihat celah, trouble shooting, dan sejenisnya pada perusahaan client. Team andal dan cepat & terpadu! Dana Bersahabat! dan Berkualitas!





Industri yang kami layani :


>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.








Juga Melayani :



>> Pelatihan Usaha / Bisnis / Perusahaan mentoring / Konsultasi (Group Private)



>> Pembuatan Logo, Tagline Perusahaan



>> Pembuatan dan Pelatihan Bisnis Plan



>> Pembuatan Design Company Profille



>> Pembuatan Design Catalog



>> Branding, Product/Jasa review













Konsultan.co

The Future Of..

Indonesia Business Growth











& Integrated Business Strategy

Tidak ada komentar:

Posting Komentar