Langsung ke konten utama

Konsultan Manajemen | Membuat Sistem Manajemen Autopilot Perusahaan

KONSULTAN MANAJEMEN


Berjaya, +62 822-2333-2799, Membuat Sistem Manajemen Autopilot Perusahaan


Membuat Sistem Manajemen Autopilot, Tips Untuk Menyusun Sistem Autopilot Dalam Bisnis, Cara Membuat Manajemen Autopilot, Apa Saja Yang Perlu Diperhatikan Saat Membuat Sistem Manajamen Autopilot, Trik Membuat Manajemen Autopilot Yang Berhasil.


Membuat Sistem Manajemen Autopilot Perusahaan - Bagaimana membangun manajemen distributor secara autopilot? Hal ini memang tidak mudah selama di perusahaan belum ada system manajemen yang rapi, SDM yang cukup baik, system informasi yang cukup baik pula. Kunci distributor yang autopilot adalah pemilik usaha tidak perlu terlibat secara langsung dalam mengurus usahanya. Keterlibatan pemilik usaha hanya sedikit saja sebatas mengontrol pertumbuhan perusahaan.







Di Indonesia masih banyak distributor yang dikelola pemiliknya, namun tetap tidak bertumbuh karena belum memiliki manajemen yang cukup baik. Selama ini distributor selalu dilanda kerugian karena tidak memiliki management AR, SOP keuangan dan akuntansi, SOP Gudang dan Logistik, dan SOP terkait operasional secara keseluruhan. Oleh sebab itu manajemen distributor tidak bertumbuh apalagi tidak dilengkapi oleh software distribusi sebagai informasi teknologi yang cukup membantu dalam pengelolaan distributor secara keseluruhan.

Dalam membuat sistem ini, perlu sistem lain untuk membuatnya. Jadi membuat sistem auto pilot pada awalnya. Selanjutnya sewaktu pesawat auto pilot tadi akan masuk ke sistem auto pilot, tidak dimulai dengan take off auto pilot. Perlu pilot untuk memulainya. Saya tidak tahu apakah sudah ada pesawat terbang yang auto pilot waktu take off.

Menjalankan bisnis secara auto pilot  gambar  Saya percaya jika tiap bisnis harus dibuat sistem yang spesifik, meskipun dalam industri yang sama tetap ada banyak perbedaan dari masing-masing bisnis. Tentunya kalau Pak Hendra tidak mau datang ke kantor setiap hari, ada orang lain yang menggantikan fungsi Bapak atau ada sistem yang mengambil otoritas bapak sehingga secara otomatis sistem menjalankan fungsi ketidakhadiran Bapak.

    Bagaimana mencari orang yang tepat untuk menggantikan fungsi Bapak dalam bisnis adalah dengan menggunakan alat ukur pencapaian sesuai dengan yang Bapak inginkan. Misalkan jumlah penjualan setiap bulan dapat dicapai oleh pengganti Anda, jumlah karyawan yang tidak masuk terukur, atau jumlah produksi harian, bulanan dan mingguan ada targetnya. Dengan memberi ukuran-ukuran tersebut, Bapak dapat melihat kemampuan manajer atau staf pengganti Bapak.



      Bagaimana menjaga sistem keuangan kita supaya tidak bocor? Dulu absensi menggunakan tanda tangan kehadiran dengan sistem kejujuran karyawan mencatat dan tanda tangan kehadiran tanpa perlu control. Namun, kalau karyawan menjadi puluhan dan mungkin menjadi ratusan atau timbul niat untuk memanipulasi, maka mulai dipasang kartu absen.
Kartu absen tetap saja dapat dititipkan ke orang lain. Lalu orang mulai menggunakan kartu RFID untuk absen dan sidik jari. Tentu kartu RFID dapat dititipkan dan kadang absensi sidik jari sering bermasalah dalam mengenal sidik pengguna dan juga ada yang memanipulasi.

      Teknologi yang agak sulit dimanipulasi saat ini adalah menggunakan iris mata. Artinya, banyak cara yang dapat dicoba untuk menjaga agar keuangan tidak bocor namun juga banyak usha membocorkannya.

     Dalam hal ini penggunaan teknologi informasi dapat mengurangi atau malah menghilangkan kebocoran keuangan tadi. Malah teknologi terkini dapat mendeteksi orang yang bertanggung jawab jika ada kebocoran keuangan.

    Konsultasikan kebutuhan sistem auto pilot business Anda dan teknologi informasi dengan konsultan yang tepat sehingga benar-benar bisnis Anda dapat berjalan auto pilot, tanpa kebocoran keuangan, seperti perusahaan-perusahaan waralaba yang berjalan secara auto pilot.



Industri yang kami layani :

>>> Retail / Ritel : Segala jenis toko ; Toko Buku, Toko Bangunan, Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Buah, Toko Obat / Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Roti / Bakery, Dll.

>>> Manufacture / Pabrik : Segala Jenis Pabrik ; Pabrik Makanan & Minuman, Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Dll.

>>> Service : Hotel, Restoran, Printing, Cafe, FnB, F & B, Laundry, Wedding, Fashion Design, Barber Shop, Dll.

>>> Start Up : Segala Jenis Industri.




Konsultan.co

The Future Of..

Indonesia Business Growth

& Integrated Business Strategy

Komentar

Postingan populer dari blog ini

COMPANY PROFILE

Contoh Layout Toko Bangunan | KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

KONSULTAN TOKO BANGUNAN TEPERCAYA, +62 0813-9864-6177, Contoh Layout Toko Bangunan Contoh Layout Toko Bangunan, Contoh Layout Toko, Desain Layout Toko, Konsultan Bangunan Purwokerto, Konsultan Bangunan Jogja, Konsultan Bangunan Yogyakarta. Contoh Layout Toko Bangunan - Pada dasarnya, layout tempat usaha bahan bangunan relatif sederhana, yaitu ruangan pertama meliputi kantor atau ruang operasional penjualan, outlet bahan bangunan yang dipajang, kamar pengelola, gudang kecil untuk stok barang-barang pabrikan yang ringkas dan cukup bernilai seperti cat, semen dll.  Kemudian ruangan kedua berupa gudang utama yang cukup besar, dengan ruangan depannya terbuka untuk menyimpan barang-barang bahan bangunan yang memakan ruang cukup besar seperti besi, kayu balok/kaso, plywood, serta tempat beristirahat/kamar tidur para buruh, merangkap penunggu outlet bahan bangunan tersebut. Di depan ruangan toko dan gudang tersebut, tersedia lahan parkir yang cukup memadai. baca juga : In

TENTANG KAMI, KONSULTAN BISNIS DAN MANAJEMEN

TERBAIK, +62 822-3332-2799, KONSULTAN PERUSAHAAN. Konsultan Bisnis, Konsultan Manajemen, Konsultan Sistem Operasi, Konsultan Manajemen Usaha, Konsultan Bisnis Autopilot, Konsultan Manajemen Autopilot. Surabaya - Konsultan.co adalah perusahaan jasa konsultan bisnis, konsultan manajemen, pengembangan strategi perusahaan, perencanaan target jangka pendek dan jangka panjang.   1.  Perbaikan &  Pembenahan  Sistem di semua lini dan divisi, kami lakukan dari mulai proses input hingga output serta feedback dari pelanggan,  2.   Lipat Gandakan Omset Anda,  3.   Pembuatan & Perencanaan Usaha,  4.   Konsultan.co Juga memandu para pengusaha dalam m emulai Usaha,  5.   Pengembangan Usaha,  6.   Upgrade Strategi,   7.   Membuat Bisnis anda menjadi  AutoPilot,  8.   Membuat Analisa Bisnis yang mendalam secara keseluruhan,   9.   Layanan Strategic planning,  10.  Lay out strategi, Sistem Informasi,  11.  Optimasi dari sebagian dan keseluruhan proses u