Selasa, 26 September 2017

USAHA RITEL, KONSULTAN RETAIL

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN DI

Konsultan Retail Di Indonesia, Konsultan Retail Indonesia, Konsultan Retail Jakarta, Konsultan Retail Surabaya, Konsultan Retail Bali, Konsultan Retail Jogja.


CARA MEMBUKA MINIMARKET.

Sudah 1 bulan ini, kami berkutat di kota Pasuruan.  Disini kami mau membangun Rest Area, sekaligus lengkap di dalam nya terdapat Minimarket, Supermarket, Barber Shop atau Salon, Kami isi di dalam nya juga ada Mini cafe, tentunya lengkap dengan meja mini bar versi minimalis, lengkap dengan colokan listrik yang kami sediakan untuk para pengendara yang ingin duduk santai setelah lelah meniti jalan panjang Jurusan Surabaya-Bali, atau pun sebaliknya.


B-Mart
B-Mart - Rest Area, Pasuruan

B-Mart, Rest Area, Pasuruan
Sayangnya, kontrak kerja kami, dimulai sejak pembangunan rest area yang sudah lebih dari separuh jalan.  Jadi ketika kami melakukan survey lokasi, hingga membuat konsep perencanaan usaha, alhasil, kami harus melakukan revisi konsep hingga 5 kali, hanya supaya sesuai dengan proses pembangunan yang sudah direncanakan.  Namun demikian, masih saja, beberapa hal tertentu tidak bisa dihindari,  baru senin kemarin, 25 September 2017, kami meminta pemborong untuk membuat tambahan pondasi untuk rolling door, area kaca depan, karena apabila mengikuti plan floor pembangunan dari awal, maka kami harus membuang 17 elemen rak gondola yang sudah kami buat pada lay out yang sudah kami diskusikan bersama-sama.  Sayang...tentu.   Akhirnya sepakat.  Area tempat duduk yang akan kami buat untuk mini cafe, harus terpaksa di pangkas.

Karena konsep nya adalah rest area, 

kami tidak hanya membuat minimarket, namun demikian di dalam nya, kami sediakan barber shop, mini spa khusus perempuan, mini cafe, dan tentunya ada musholla, toilet, dsb.  Cukup menyenangkan untuk istirahat.  Silahkan mampir bila anda melewati sini.  Rencana kami buka, Grand Opening di tanggal 22 December 17 nanti.

Baby Shop, Madura

Foto di samping, adalah salah satu proyek kami yang juga sedang berjalan.  Yaitu Baby Shop Di Madura.  Bedanya dengan yang diatas, yang ini benar-benar kami mulai dari titik Nol. Mencari lokasi di area yang strategis bersebelahan dengan kompetitor level senior yang sudah ada sejak jaman baholo.   Tidak takut?  Tentu tidak.   Justru memang itu yang kami cari, untuk mencaplok pelanggan tetap mereka supaya kami tidak harus mulai dari Nol  ;)






Strategi kami setting sedemikian rupa dari sejak awal, membuat lay out, pricing strategi, hingga perencanaan logo, warna, tata letak lampu, model meja kasir, hingga perencanaan yang semakin detail, yaitu pembuatan struktur kode barang pada software supaya nantinya organisasi, dan filing-filing folder semua siap untuk dilakukan analisa yang tepat pada sasaran.



Baby Shop, Madura


Baby Shop, Madura
















Foto diatas adalah tampak depan toko yang masih berantakan, pagar yang nantinya akan kami bongkar, dan penambahan tema atau judul dan logo toko pada main banner di atas toko.



        Pusat Buah, Padang Sumatera Barat.


Pusat Buah, Padang, Sumatera Barat
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       




Pusat Buah, Padang, Sumatera Barat
Pusat Buah, Padang, Sumatera Barat 















Nah, Project kami yang lain adalah seperti gambar selanjutnya.  Adalah sebuah toko buah yang sudah berdiri sejak 2 tahun yang lalu.  Toko buah, namun juga menjual barang-barang groceries, seperti makanan-makanan dalam kemasan pada umumnya.  Display Buah nya sendiri, karena kontribusi nya yang semakin menyusut, maka sama pemilik toko semakin dikecilkan.  Hmmm...

Pusat Buah ini berencana menambah luas area toko, dengan membangun area sebelah toko, dengan luas sekitar 1,5x lebih besar dari toko awal.

Pemilik toko, bersama dengan team, sudah membuat konsep selama berbulan-bulan, namun demikian, tidak satupun konsep tersebut yang menurut mereka bisa diterima, alias tidak ada yang cocok.

Ketika kami sampai disana minggu lalu, 14 September 2017, Kami kerjakan konsep tersebut hanya dengan waktu 1 hari, dan semua pihak : baik pemilik toko, team toko, atau pun investor, dengan senang hati menerima.   Area Buah yang dahulunya dikecilkan dan semakin menyusut, kami setting di Alley Utama, dengan penambahan area yang lebih besar dan lebih mantab. Kami berusaha mengembalikan jati diri toko tersebut, dengan menaikkan kekuatan utama dari toko tersebut.  Pusat Buah, sudah seharusnya menjadi Toko Buah yang no 1 di kota Padang.  Dan semua team, serta pemilik toko mengangguk setuju.

Beberapa hari kemudian, kami langsung membuat analisa pada sistem yang sudah ada.   Audit kami lakukan secara menyeluruh, mulai dari display, tata letak barang, cara mendisplay di area chiller / showcase, tata letak kabel, ruangan kantor, letak server, membuat saran untuk area receiving, pintu keamanan, loket, area return, dll.   Kami sajikan dalam bentuk foto-foto aktual yang kami presentasi kan kepada seluruh team untuk dilakukan perbaikan.

Cara Membuka Minimarket Pribadi, Cara Membuka Minimarket Sendiri, Cara Membuka Usaha Minimarket, Cara Membuka Usaha Ritel, Cara Memulai Bisnis Minimarket, Cara Memulai Usaha Minimarket, Cara Mendirikan Minimarket, Cara Mendirikan Minimarket Sendiri, Cara Mengelola Minimarket, Cara Usaha Minimarket, Contoh Bisnis Retail, Contoh Usaha Retail


Mengelola sebuah toko gampang-gampang susah.  Kebanyakan orang memulai dari oto tidak, daengan fungsi-fungsi manajemen tradisional yang tidak terlalu pusing dengan adanya kompetisi.  Kalau toko nya ramai, berarti berkah, namun kalau bertambah sepi, malah berfikir " mungkin ini sudah waktunya".  Ya paling tidak itulah pola pikir dari sebagian orang.

Padahal,  apabila Anda mau memperjuangkan keberadaan usaha anda, dengan sistem manajemen yang lebih baik.  Tentunya ceritanya akan berbeda.  Sudah ada buktinya, beberapa calon klien kami dulu yang dari Gresik, memiliki 6 toko, setelah 15 tahun berdiri, kini menyerah dengan semakin menjamurnya ritel-ritel modern di sekelilingnya.  Padahal toko yang dia miliki, jauh lebih besar dengan letak yang jauh lebih strategis.   Pola pikir yang harusnya diluruskan.  Bukan menyerah pada kondisi.  Coba anda pikirkan, di sekeliling kita, begitu banyak orang yang enggan dengan adanya perubahan. Jaman sudah berubah, metode pun arus berubah, meskipun dengan platform yang sama. Hanya caranya yang harus berbeda.  Setuju ?


Anda butuh pendampingan usaha untuk membuka usaha? Anda ingin membuat bisnis dan usaha anda dengan cara mandiri? Anda bisa kelola sendiri, tanpa harus bayar royalti, potongan, dan lainnya. Siapkah Anda untuk melawan kompetitor yang semakin sengit? atau mungkin, Anda ingin kami bantu untuk menaikkan pertumbuhan usaha anda? Hubungi kami segera dibawah ini :


KONSULTAN.CO
Konsultan Bisnis Dan Manajemen

Reko Prabowo, 
Email : konsultanco@gmail.com,
Telp and WA 0822 333 22799,
BBM 51D77187


Bisnis Retail, Bisnis Retail Adalah, Bisnis Retail Modern, Bisnis Retail Yang Menguntungkan, Bisnis Ritel, Bisnis Ritel Adalah, Bisnis Supermarket, Bisnis Swalayan, Bisnis Toserba, Bisnis Tour And Travel, Buka Minimarket Sendiri, Buka Usaha Minimarket, Cara Bisnis Minimarket,Cara Buka Minimarket, Cara Buka Minimarket Sendiri, Cara Buka Usaha Minimarket.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar