KONSULTAN F&B

BISNIS MANAJEMEN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN CAFE.

Konsultan F&B, , Konsultan Bisnis Cafe, Konsultan Cafe Dan Resto, Konsultan Resto, Konsultan Restoran,  Konsultan Cafe Surabaya, Konsultan Cafe Malang, Konsultan Cafe Mlg, Konsultan Bakery, Konsultan Usaha Kuliner.

Apa yang anda pikirkan, ketika ada sebuah cafe, menjual kopi, makanan, camilan, dan sejenisnya.  Apa yang anda butuhkan dari sebuah cafe? Penjual cafe yang ramah? pelayanan yang istimewa? Pegawainya yang cantik dan ganteng? Atau,  lebih pada menu-menu masakan nya yang enak? harganya yang murah? Dan masih banyak yang lainnya.

Ada cerita menarik dari pengalaman kami, saat belum ada 1 bulan (agustus 2017) lalu, kami bertukar pikiran dengan salah satu Pengusaha Cafe level nasional yang sudah memiliki franchise lebih dari 100 cabang. Keren? Tentu!  Namun demikian, sengaja tidak kami sebutkan Brand nya ya, Maaf.  Kami yakin anda lebih paham soal ini.  Yang jelas, sewaktu kami berkunjung ke kota Padang, Sumatera Barat kemarin, kami sempat melihat salah satu gerai nya disana, dan ramai dengan anak-anak muda yang lagi santai.  Siapa bilang Indonesia lagi jatuh ekonomi nya? Mbok ya mikir...

Ketika kami saling bertukar pikiran, fakta yang kami dapat adalah,

KONSULTAN BISNIS

DANA BERSAHABAT, +62 822-3332-2799, KONSULTAN BISNIS PERUSAHAAN.

Konsultan Bisnis Manajemen, Konsultan Management Bisnis, Konsultan Bisnis Dan Manajemen, Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Bisnis Strategi, Jasa Konsultan Bisnis.

Kiat Sukses Bisnis

Anda ingin Bisnis Anda Sukses? PASTI.  Siapa yang tidak ingin sukses?  mungkin hanya orang-orang yang berputus asa saja yang benar-benar tidak menginginkan untuk sukses dalam bisnisnya.   Menjadi pengusaha berarti Anda akan sering merintis jalan Anda sendiri: Tidak ada panduan karier, atau peta yang akan memandu Anda dari satu langkah ke langkah berikutnya: Anda harus menyelesaikannya saat Anda pergi. Berapa lama anda telah menjadi pengusaha? Getir dan manis tentunya selalu mengiringi langkah anda. Di satu sisi, itulah yang membuat Anda beruntung: Meskipun menjadi tidak nyaman, tapi Anda menjadi benar-benar hebat, meskipun ada rasa ragu, was-was dan takut yang, tapi anda tetap melangkah maju ke wilayah yang tidak bermarkas.

Namun, seperti yang lainnya, menghadapi saat-saat keraguan dan ketidakpastian dan banyak malam tanpa tidur adalah jadwal pasti seorang pengusaha. Demi meraih sukses, kanan kiri atas bawah tentunya kita lalui.  Coba tengok 8 Kiat Sukses Bisnis berikut dibawah ini :

USAHA RITEL, KONSULTAN RETAIL

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN DI

Konsultan Retail Di Indonesia, Konsultan Retail Indonesia, Konsultan Retail Jakarta, Konsultan Retail Surabaya, Konsultan Retail Bali, Konsultan Retail Jogja.

CARA MEMBUKA MINIMARKET.

Sudah 1 bulan ini, kami berkutat di kota Pasuruan.  Disini kami mau membangun Rest Area, sekaligus lengkap di dalam nya terdapat Minimarket, Supermarket, Barber Shop atau Salon, Kami isi di dalam nya juga ada Mini cafe, tentunya lengkap dengan meja mini bar versi minimalis, lengkap dengan colokan listrik yang kami sediakan untuk para pengendara yang ingin duduk santai setelah lelah meniti jalan panjang Jurusan Surabaya-Bali, atau pun sebaliknya.

B-Mart - Rest Area, Pasuruan

B-Mart, Rest Area, Pasuruan

Sayangnya, kontrak kerja kami, dimulai sejak pembangunan rest area yang sudah lebih dari separuh jalan.  Jadi ketika kami melakukan survey lokasi, hingga membuat konsep perencanaan usaha, alhasil, kami harus melakukan revisi konsep hingga 5 kali, hanya supaya sesuai dengan proses pembangunan yang sudah direncanakan.  Namun demikian, masih saja, beberapa hal tertentu tidak bisa dihindari,  baru senin kemarin, 25 September 2017, kami meminta pemborong untuk membuat tambahan pondasi untuk rolling door, area kaca depan, karena apabila mengikuti plan floor pembangunan dari awal, maka kami harus membuang 17 elemen rak gondola yang sudah kami buat pada lay out yang sudah kami diskusikan bersama-sama.  Sayang...tentu.   Akhirnya sepakat.  Area tempat duduk yang akan kami buat untuk mini cafe, harus terpaksa di pangkas.

Karena konsep nya adalah rest area, 

BISNIS RITEL, KONSULTAN TOKO

TERBAIK, +62 822-3332-2799, JASA KONSULTAN.

TERUJI, Konsultan Toko Retail, Konsultan Manajemen Toko, Konsultan Toko Bangunan, Konsultan Toko Bahan Bangunan, Konsultan Toko Emas.

STRATEGI PERTUMBUHAN USAHA, KUNCI UTAMA UNTUK MENCAPAI PERTUMBUHAN PENJUALAN YANG BERKELANJUTAN.

Pertumbuhan sales, atau kita sering lebih mengenal dengan omset.  Adalah satu atau dua hal yang mungkin jarang dipikirkan oleh kebanyakan pengusaha lokal di daerah-daerah urban.  Kalaupun ada mungkin tidak lebih dari 30% hal ini menjadi prioritas bagi mereka.  Padahal pertumbuhan omset, termasuk skala prioritas yang setiap hari akan selalu dipikirkan, direncanakan, dan di eksekusi pada perusahaan-perusahaan modern saat ini.  Mengapa Pertumbuhan Usaha Harus Direncanakan ? Ayolah... Kalau pertumbuhan usaha ini tidak direncanakan dan dipersiapkan dengan baik, tentunya kompetitor akan dengan sangat mudah masuk dan menggulingkan usaha kita.  Mau usaha anda gulung tikar? Tentu Tidak.  Kita sudah tahu jawaban nya.

Sekarang kita coba bahas secara teknis, dan detail mengenai pertumbuhan omset.

AHLINYA, KONSULTAN RETAIL

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN RITEL

Konsultan Retail, Jasa Konsultan Retail, Konsultan Manajemen Retail, Konsultan Toko Retail, Konsultan Retail Minimarket, Konsultan Retail Minimarket, Konsultan Manajemen Retail, Konsultan Ritel Minimarket Supermarket Hypermarket, Konsultan Ritel Terbaik, Jasa Konsultan Ritel, Konsultan Bisnis Ritel, Konsultan Retail Surabaya, Konsultan Retail Jakarta, Konsultan Retail Jogja, Konsultan Retail Bali.

"Iya pak, kita pusing bikin lay out untuk pengembangan toko, udah beberapa bulan kita cobain koq rasanya ga pernah pas, Tolong dibantu ya pak...".  Curhat Pak Robby, Owner dari Toko "Pusat Buah" Padang.

Seminggu lalu, (kamis 14 September 2017) dengan pesawat paling pagi, kami berangkat menuju Kota Padang, Sumatera Barat.  Begitu sampai di Bandara Minangkabau, Ini adalah kali pertama kali menginjakkan kaki di kota Padang - Sumatera Barat.  Begitu keluar, ternyata beliau sudah menunggu.  Dan tanpa babibu pun kami langsung cek semua toko kompetitor yang ada disana.  Satu per satu kami masuki, dan saya pun mencoba menangkap gambar keseluruhan dari masing-masing kompetitor tersebut.

Ingin tahu cerita kami selama di Kota Padang?

JUARA, KONSULTAN BISNIS

UTAMA, +62 822-3332-2799, JASA KONSULTAN BISNIS

TERBAIK, Konsultan Manajemen, Konsultan Management, Konsultan Bisnis, Konsultan Marketing, Konsultan Strategi, Konsultan Usaha, Konsultan Perusahaan, Konsultan Jakarta, Konsultan Surabaya, Konsultan Sistem. 

PROFESIONAL, Konsultan Bisnis Manajemen, Jasa Konsultan Bisnis, Jasa konsultan Marketing, Konsultan Bisnis Strategi, Konsultan Strategi Pemasaran, Konsultan Sales Dan Marketing, Manajemen Autopilot.  

5 Cara Meningkatkan Omset Penjualan

Pertanyaan-pertanyaan Cara Meningkatkan Omset Usaha, Cara Meningkatkan Omset Perusahaan, Cara Menaikkan Omset Apotek, Cara Menaikkan Omset Cafe, Cara Menaikkan Omset Jualan, Cara Menaikkan Omset Penjualan, Cara Menaikkan Omset Perusahaan, Cara Menaikkan Omset Restoran
Cara Menaikkan Omset Retail, Cara Menaikkan Omset Rumah Makan, Cara Menaikkan Omset Toko
Cara Menaikkan Omset Usaha, adalah selalu menggelitik untuk dibahas.  Namun demikian, terkadang kita masih saja sangat susah untuk menembus tembok dan halangan untuk mendobrak supaya omset kita bisa naik berlipat-lipat.

Sebenarnya, untuk menjawab pertanyaan tersebut diatas, anda butuh mengubah pola pikir. Mengubah pola pikir, artinya adalah, anda diharuskan untuk bisa melihat segala kondisi dan beserta semua halangan nya dengan sudut pandang yang tidak pernah anda ambil sebelumnya.  Anda ingin tahu lebih lebih dalam? Disini lah kami berbagi tips..

TERBAIK, KONSULTAN STRATEGI BISNIS

BERPENGALAMAN, +62 822-3332-2799, KONSULTAN STRATEGI

TERUJI, Konsultan Strategi, Konsultan Bisnis Strategi, Konsultan Strategi Bisnis, Konsultan Manajemen Strategi, Konsultan Manajemen Strategis, Konsultan Perencanaan Strategis, Konsultan Strategic Management.

Bagi anda yang masih memakai sistem manajemen tradisional, cobalah untuk pelajari prinsip 7-S McKinsey berikut dibawah ini.  Kenapa? Hmm... Jawabnya bisa panjang x lebar x tinggi.   Tapi ulasan berikut dibawah ini, anda bisa pakai untuk mempunyai sedikit gambaran umum dari sebuah manajemen dan bisnis pada kelas standar.  Anda tidak ingin repot? Gampang, sebagai konsultan strategic management, kami siap membantu anda menyusun kembali rancangan dan kerangka perusahaan maupun usaha anda, ini dalam rangka tidak lain adalah untuk memperkuat pondasi dan siap untuk bouncing/memantul lebih tinggi.

Strategic management, atau biasa kita sebut dengan perencanaan strategis sangat penting bagi sebuah perusahaan.  Disini lah jati diri sebuah perusahaan dituangkan dalam sebuah konsep yang matang, serta di eksekusi oleh seluruh anggota dari perusahaan tersebut, dari mulai pucuk pimpinan hingga staff di struktur organisasi yang paling bawah.

MEMAHAMI KONSEP VMOS, 7-S McKINSEY, dan PERSONAL VALUES

Lihat selanjutnya...