Senin, 08 Mei 2017

10 PENYEBAB UMUM KEGAGALAN BISNIS

10 Penyebab kegagalan bisnis anda


Berapa kali kita mengalami kegagalan dalam bisnis kita? 2? 3? atau lebih? Pernahkah Anda mempelajari dan menganalisa penyebab kegagalan-kegagalan tersebut?  atau  Anda lebih suka untuk menunjuk dan menyalahkan orang lain/anak buah/partner bahwa ini adalah kesalahan mereka?

Kami sendiri, tidak satu kali dua kali menemukan kasus seperti ini.  Masih banyak diantara kita yang tidak siap menerima fakta kegagalan.  Nyatanya, kegagalan adalah topik yang kebanyakan kita lebih suka hindari. Tapi mengabaikan tanda peringatan masalah bisnis yang jelas (dan halus) adalah cara pasti untuk berakhir di sisi yang salah dari statistik kelangsungan hidup bisnis.

Berapa tingkat kelangsungan hidup bisnis baru? Secara statistik, sekitar 66 persen bisnis baru bertahan dua tahun atau lebih, 50 persen bertahan setidaknya empat tahun, dan hanya 40 persen bertahan enam tahun atau lebih. Hal ini sesuai dengan penelitian "Mendefinisikan Ulang Kesuksesan Usaha Kecil" oleh Administrasi Bisnis Kecil Amerika Serikat.

Dengan informasi ini sebagai latar belakang, kami telah mengumpulkan daftar 10 alasan umum mengapa bisnis menutup pintu mereka:

1.  Gagal memahami pasar dan pelanggan Anda. 
Kami sering bertanya kepada klien kami, "Ke mana Anda akan bermain dan bagaimana Anda akan menang?" .. Singkatnya, penting untuk memahami ruang persaingan kompetitif dan kebiasaan membeli pelanggan Anda. Menjawab pertanyaan tentang siapa pelanggan Anda dan berapa banyak yang bersedia mereka keluarkan adalah langkah besar untuk melangkah sebaik mungkin.

2. Membuka bisnis di industri yang tidak menguntungkan. 
Terkadang, bahkan ide terbaik pun tidak bisa diubah menjadi bisnis dengan keuntungan tinggi. Penting untuk memilih industri di mana Anda dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Kita semua belajar pelajaran dot-com - untuk bertahan hidup, Anda harus memiliki arus kas positif. Dibutuhkan lebih dari sekedar ide bagus dan semangat untuk bertahan dalam bisnis.  Bagi anda yang masih coba-coba, saya sarankan carilah konsultan bisnis, atau minimal coba carilah teman-teman yang sudah cukup mengetahui mengenai potensi dari suatu bisnis tertentu.  Kalau anda cocok, ya tidak ada salahnya untuk langsung eksekusi. hanya saja, Anda harus memahami dulu kata "cocok" tersebut seperti apa? Saran saya..yah, mending keluar budget sedikit untuk bayar konsultan, ketimbang Anda malah salah langkah, keluar investasi besar dll, namun profit pun tenggelam.

3. Gagal memahami dan mengkomunikasikan apa yang Anda jual. 
Anda harus secara jelas menentukan preposisi nilai Anda. Berapakah nilai yang saya berikan kepada pelanggan saya? Begitu Anda memahaminya, tanyakan pada diri Anda, apakah Anda mengkomunikasikannya secara efektif? Apakah pasar Anda terhubung dengan apa yang Anda katakan? Pastinya, anda butuh menggali data lebih dalam mengenai hal ini.

4. Pembiayaan yang tidak memadai.
Bisnis membutuhkan arus kas untuk mengapung mereka melalui siklus penjualan dan pasang surut alami bisnis. Menjalankan rekening bank kering bertanggung jawab atas sebagian kegagalan bisnis. Kas adalah raja, dan banyak yang dengan cepat menemukan bahwa meminjam uang dari pemberi pinjaman bisa menjadi sulit.  Ya, Cash flow ibarat darah bagi suatu perusahaan.  Gagal dalam menjaga cash flow ini, sama saja bunuh diri.  Di sinilah anda wajib pantengin laporan keuangan dari akunting anda setiap bulan nya.

5. Sikap reaktif. 
Kegagalan untuk mengantisipasi atau bereaksi terhadap perubahan persaingan, teknologi, atau pasar dapat menyebabkan bisnis memasuki zona bahaya. Tetap inovatif dan sadar akan membuat bisnis Anda tetap kompetitif.

6. Overdependensi pada satu pelanggan. 
Jika pelanggan terbesar Anda keluar dari pintu dan tidak pernah kembali, apakah organisasi Anda akan baik-baik saja? Jika jawaban itu tidak, Anda mungkin mempertimbangkan untuk mendiversifikasi basis pelanggan Anda sebagai tujuan strategis dalam rencana strategis Anda.

7. Tidak ada strategi pelanggan. 
Sadarilah bagaimana pelanggan memengaruhi bisnis Anda. Apakah Anda berhubungan dengan mereka? Apakah Anda tahu apa yang mereka sukai atau tidak sukai tentang Anda? Memahami pelanggan Anda ke depan dan ke belakang dapat memainkan peran besar dalam pengembangan strategi Anda.

8. Tidak tahu kapan harus mengatakan "Tidak." 
Untuk melayani pelanggan Anda dengan baik, Anda harus berfokus pada kualitas, pengiriman, tindak lanjut, dan tindak lanjut. Setelah semua bisnis Anda bisa menghabiskan uang Anda dan benar-benar mengurangi profitabilitas secara keseluruhan. Terkadang tidak apa-apa untuk mengatakan tidak pada proyek atau bisnis sehingga Anda dapat fokus pada kualitas, bukan kuantitas.

9. Manajemen yang buruk. 
Pengelolaan bisnis mencakup sejumlah kegiatan: merencanakan, mengatur, mengendalikan, mengarahkan dan berkomunikasi. Aturan utama manajemen bisnis kecil adalah untuk mengetahui dengan pasti di mana Anda berdiri setiap saat. Masalah umum yang dihadapi oleh perusahaan sukses berkembang melampaui sumber daya manajemen atau keterampilan.

10. Tidak ada perencanaan 
Seperti kata pepatah, gagal untuk merencanakan berencana untuk gagal. Jika Anda tidak tahu tujuan Anda, Anda tidak akan pernah sampai di sana. Memiliki strategi yang komprehensif dan dapat ditindaklanjuti memungkinkan Anda menciptakan keterlibatan, Penyelarasan, dan kepemilikan di dalam organisasi Anda. Ini adalah peta jalan yang jelas yang menunjukkan di mana Anda berada, di mana Anda berada, dan ke mana Anda akan pergi selanjutnya.

Menjalankan sebuah organisasi bukanlah tugas yang mudah. Menyadari adanya (downfalls) atau keruntuhan adalah hal yang  umum dalam bisnis dapat membantu Anda secara proaktif menghindarinya. Selayaknya sebuah trend pada suatu produk, bisnis pun demikian. Ini adalah tantangan konstan. Kami tahu, tapi ini juga merupakan kesempatan terus menerus untuk menghindari menjadi salah satu statistik.

Anda membutuhkan bantuan untuk melakukan review ulang strategi perusahaan anda? kami memiliki manajemen dan teknologi untuk membantu anda dalam berbagai fungsi strategi dan manajemen.  
hubungi kami di sini.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar