Rabu, 12 April 2017

PENDAMPINGAN USAHA

6 BULAN PENDAMPINGAN USAHA, LEJITKAN OMSET USAHA ANDA

1 minggu yang lalu, kami berkenalan dengan salah seorang laki-laki muda yang bersemangat tinggi. Sebut saja mas Anto. Meskipun masih status sebagai mahasiswa, namun 2 tahun belakangan beliau telah bekerja pada salah satu perusahaan yang sesuai dengan jurusan yang dia ambil.  Singkat cerita, setelah kami bicara panjang lebar, ternyata selain kuliah, bekerja, mas Anto ini juga punya usaha keluarga, yaitu kedai bakso dan mie ayam di daerah Surabaya Utara. Sebuah perjuangan yang menurut saya sangat patut untuk di apresiasi.  Bahasa gaulnya, layak untuk dapat...Jempol 4!

Bercerita panjang lebar dengan beliau, kami seakan-akan diingatkan akan tujuan kami mendirikan usaha Konsultan ini.  Beberapa tahun lalu, kami mempunyai visi untuk bisa membantu banyak pengusaha lokal membangun dan mengembangkan usaha nya.  Namun demikian, seiring dengan perjalanan waktu, client yang kami dapatkan malah sering dari perusahaan-perusahaan kelas medium keatas.

Sebagai usaha yang nyata membantu para UKM, untuk itu, kami membuat sebuah program baru, yang kami khususkan untuk para ukm. yaitu Program Pendampingan Usaha Selama 6 bulan. Program ini kami berlaku kan di sepanjang tahun 2017.

Satu hal yang melatar belakangi program kami ini adalah :  Kendala yang sering dihadapi oleh ukm-ukm, selain permasalahan permodalan, juga waktu.  karena rata-rata, struktur organisasi nya sangat sederhana, hingga owner atau pemilik usaha, turut aktif terjun dalam operasional usaha. Jadi waktu yang dimiliki sangatlah terbatas. Maka dari itu, konsultan.co mencoba membuat sebuah program yang cukup ringan, namun memiliki bobot dan ekspektasi output yang signifikan. Program pendampingan usaha ini, kami buat dengan cara online, dan semi online.  artinya, pertemuan kami buat dengan jalur komunikasi via : email, foto, video, chat, video call, kami sudah lakukan program ini sejak 4 tahun lalu pada lebih dari seribu mahasiswa universitas ciputra pada program Entrepreneurship Project.  Hasilnya bagaimana? Bagi mahasiswa yang selalu aktif untuk menindak lanjuti hasil diskusi, hasilnya selalu mencapai, bahkan tak jarang melebihi target.  

Paket program pendampingan usaha Konsultan.co adalah sebagai berikut :
1.  Paket UKM 30 - Yaitu ditujukan untuk para ukm yang memiliki omset hingga 30 juta/bulan
2.  Paket UKM 60 - Ditujukan untuk ukm yang memiliki omset 31 juta hingga 60 juta/bulan
3.  Paket UKM 100 - Ditujukan untuk ukm yang memiliki omset 61 juta hingga 100 juta /bulan
4.  Paket Start Up - Ditujukan bagi para pengusaha pemula, baik yang belum memiliki ide bisnis (mulai dari nol), ataupun yang merasa masih belum merasa nyaman dengan usaha yang dimiliki saat ini. 

Usaha yang sudah memiliki omset diatas 100 juta, pendampingan usaha lewat media, tidak lagi memungkinkan.  Permasalahan dan problem jauh lebih kompleks hingga membutuhkan tatap muka secara langsung untuk membahas detail analisa, eksekusi, dan lain sebagainya. 

Detail penjelasan dari masing masing paket dan program kami jelaskan dibawah.








Bagi kami, yang cukup spesial adalah paket start up.  Bukan berarti ke tiga paket lainnya bisa dipandang sebelah mata, namun demikian, paket start up di isi dengan pembekalan dan perkuatan yang cukup signifikan mengenai banyak hal, salah satu contoh adalah pembekalan mengenai pasar : mengenal pasar, apa karakternya, bagaimana cara melihat celahnya, produk apa saja yang sesuai dengan masing-masing pasar, berapa besar demand dan kekuatan dari masing-masing produk, supplier apa saja yang bermain disana, bagaimana cara pembayaran nya, berapa hari jangka waktu pembayaran nya, dll. Nah, ketika anda sudah cukup memahami dan mengetahui dari karakter pasar, produk, inovasi, demand, dll, tidak lah susah bagi anda untuk melihat peluang yang ada.

Apabila anda masih meragukan kualitas dari pendampingan usaha ini.  Maka sebaiknya anda bisa mempelajari latar belakang dari pendamping anda nantinya.  Siapa yang akan menjadi pendamping dari program ini? Pendamping anda adalah CEO Konsultan.co, Dengan kekuatan nya di Operasi (Operation), telah menekuni dunia retail terutama di modern market dengan pengalaman lebih dari 14 tahun ini.  Tak kurang dari 9 tahun Belajar dan alih ilmu dari expat (Perancis) Mr. Jean Paul Denoix. Selain itu, beliau juga telah mengajar di Universitas Ciputra sebagai dosen luar biasa, yang mengajar pada Fakultas IBM (international Business Management ), dengan mata kuliah Entrepreneurship nya. Dan hingga saat ini, telah cukup banyak client dari industri kecil dan medium yang dipegang, terutama di Retail dan manufacture.  
Anda bisa lihat detail profile, endorse skills dll disini : Profile CEO Konsultan.co

Mengenai detail program yang lain nya, kami telah menyusun sedemikian rupa, dengan kurikulum dan target-target yang jelas di tiap minggu nya.  Proyeksi pendampingan usaha ini akan memakai metode sederhana seperti sebelum dan sesudah (before & after) dilakukan eksekusi di tiap minggu nya :
1. Analisa usaha : dilakukan di awal, untuk melihat semua sudut dan Progress dari usaha anda.  dimana kekuatan, kelemahan, dsb.
2. Perbaikan kinerja akan dilakukan setelah tahapan pertama selesai dilakukan.  perbaikan kinerja ini akan meliputi banyak sisi, mulai produk, display, human, hingga operasi.
3. Perkuatan pondasi usaha, ini adalah salah satu bagian yang cukup vital, karena banyak usaha memiliki kelemahan yang masih mudah untuk selalu melakukan kesalahan.  dan apabila tidak segera ditangani, bisa jadi kompetitor akan masuk dengan mudah dan merobohkan usaha anda.
4.Benchmarking adalah, salah satu metode membandingkan keseluruhan aspek dengan kompetitor anda yang sejenis. disini anda akan diajak untuk melihat sampai dimana status yang anda miliki saat ini.
5.  Prototyping kurang lebih adalah seperti membuat produk percobaan, atau juga bisa dengan mencoba beberapa metode baru untuk melihat hasil dan respon pasar sebelum eksekusi secara massal/nyata.
6.  Eksekusi bisnis, adalah action/perbuatan yang dilakukan untuk mengejar target-target kerja yang telah dibuat dan direncanakan sebelumnya.
7.  Pertumbuhan Omset dan Nilai keuntungan adalah eksekusi yang dijalankan untuk mendongkrak omset/sales dan keuntungan usaha anda.
8.  Report dan monitoring bisnis, disini adalah faktor yang cukup berperan,  report dan monitoring bisnis ini lebih banyak dilihat dari sisi keuangan/finance serta operasi/operation.


DAFTAR DISINI : Daftar Pendampingan Usaha - 6 Bulan




Apabila anda masih membutuhkan informasi tambahan, jangan segan hubungi  : Kontak Kami
Anda masih bingung apa yang harus dilakukan :
pesan CEO
Tentang Kami
Company Profile Konsultan.co



  

Tidak ada komentar:

Posting Komentar