Sabtu, 31 Desember 2016

TAHAPAN PENINGKATAN KINERJA

JASA KONSULTASI BISNIS DAN MANAJEMEN

Salah satu contoh yang kami lakukan pada SALAH SATU tahap “ Performance Improvements”

Kami membantu klien kami dengan kedua solusi transformasi skala besar yang terintegrasi serta lebih fokus, solusi fungsional tertentu. Solusi terpadu kami meliputi :
  • Performance Improvement Diagnostic : Mengganti batasan industri untuk mendefinisikan ulang potensi secara maksimum.
  • Cost Transformation : Mengubah struktur biaya di seluruh organisasi untuk memperoleh kepemimpinan biaya dan mendapatkan keunggulan kompetitif
  • Organization Management : Secara efektif mengelola semua elemen kompleksitas untuk membuka nilai dan turbocharge organisasi.
  • Lean Six Sigma : Riset pasar menggunakan tools untuk mendapatkan hasil yang lebih baik, biaya yang lebih rendah, dan kualitas yang lebih tinggi.
  • Redesign Business Process : Mencapai keunggulan operasional pada proses yang paling penting sebuah perusahaan untuk memberikan layanan berkualitas tinggi dengan biaya yang kompetitif
  • Sourcing Capability : Mendapatkan kemampuan yang tepat dari sumber yang tepat, dengan harga yang tepat
Perusahaan Jasa Konsultan Manajemen Bisnis Surabaya Berpengalaman

sebagai perusahaan jasa konsultasi bisnis dan manajemen, proses yang kami lakukan – secara spesifik termasuk :
  • Procurement : Membuat pembelian sebagai sumber keunggulan kompetitif dan membangun kemampuan pembelian
  • Supply Chain Management : Mengubah rantai pasokan menjadi sumber keunggulan kompetitif untuk memenuhi jangka pendek dan jangka panjang biaya, fleksibilitas dan tingkat layanan tujuan
  • Manufacturing Optimization : mengoptimasi semua proses mulai dari pembelian hingga proses produksi 
  • Service Design and Operations : Mendesign ulang pengalaman belanja yang lebih baik di dalam semua channel
  • R/ D Product Development : Optimasi hasil riset dan implementasi dalam pengembangan produk


Kamis, 29 Desember 2016

IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT

IMPLEMENTASI TOTAL QUALITY MANAGEMENT

Total Quality Management (TQM)
merupakan suatu konsep manajemen modern yang berusaha untuk memberikan respon secara tepat terhadap setiap perubahan yang ada, baik yang didorong oleh kekuatan eksternal maupun internal organisasi.

TQM lebih terfokus pada tujuan perusahaan untuk melayani kebutuhan pelanggan dengan memasok barang dan jasa yang memiliki kualitas setinggi mungkin. Kehadiran TQM sebagai paradigma baru menuntut komitmen jangka panjang dan perubahan total atas paradigma manajemen tradisional.

Perlunya perubahan total, dikarenakan cara menjalankan bisnis dengan TQM berbeda sekali dengan cara tradisional dalam menjalankan bisnis.
Perbedaan pokoknya berupa karakteristik yang tercakup dalam unsur TQM, yaitu :
•      Fokus pada pelanggan, baik pelanggan internal maupun eksternal
•      Obsesi tinggi terhadapa kualitas
•      Penggunaan pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
•      Komitmen jangka panjang
•      Kerja sama tim (teamwork)
•      Adanya keterlibatan dan pemberdayaan karyawan.
•      Adanya pendidikan dan pelatihan yang bersifat bottom-up
•      Kebebasan yang terkendali
•      Adanya kesatuan tujuan



Selasa, 27 Desember 2016

LIMA TIPS SUKSES MENDIRIKAN SUPERMARKET

KONSULTAN MANAJEMEN RETAIL


"Janganlah takut untuk mendirikan toko sekelas supermarket atau bahkan hypermarket dengan cita rasa lokal!"  

Senin, 26 Desember 2016

9 TIPS JITU MENJADIKAN TOKO ANDA RAMAI PELANGGAN

JASA KONSULTAN RETAIL


Kenali faktor-faktor penyebab toko anda sepi pengunjung.  Dan temukan solusi jitu menjadikan toko anda, ramai dikunjungi pelanggan.

Memiliki toko yang ramai dikunjungi pelanggan adalah impian dari banyak orang.  Nyatanya, mungkin sering kita temui, toko kita lebih banyak sepinya dibandingkan ramai.  Apa benar begitu?
Tips-tips berikut dibawah ini, sangat bagus untuk di aplikasi kan pada toko-toko retail dengan berbagai platform, yaitu : minimarket, supermarket, toko grosir, toko buku, toko alat tulis, warung, kedai, cafe, restaurant, pet shop, vet, klinik, dan yang sejenis.

Sebagai perusahaan jasa konsultan retail di indonesia, konsultan retail surabaya, konsultan retail jakarta, konsultan retail bali, konsultan toko retail, tentunya hal ini bukanlah suatu hal yang baru bagi kami. Nah, pertama-tama, pelajari beberapa kondisi berikut dibawah ini, catat di selembar kertas untuk membantu dalam memproses tahapan-tahapannya nanti. Dan kali ini, anda akan membutuhkan waktu berjalan-jalan selama minimal 1 minggu untuk melihat lebih dalam mengenai problem toko anda :
1.  Hitung trafic/lalu lalang masyarakat/orang-orang yang melewati area sekitar toko anda, dan tentunya point utama adalah berapa orang/kendaraan yang melalui depan toko anda dalam waktu per jam nya?  catat kondisi ini sebagai point pertama.
2.  Coba tengok kanan dan kiri toko anda,  Coba temukan toko sejenis/kompetitor yang ada di sekitar toko anda, apakah ada toko-toko sejenis di lingkungan anda? catat jawabannya sebagai point kedua.

Rabu, 21 Desember 2016

MEMBUKA USAHA RETAIL MINIMARKET

MEMBUKA USAHA DI INDUSTRI RETAIL


DICARI !!! INVESTOR-INVESTOR LOKAL.  
Yang ingin membangun & membuat usaha di industri retail : Minimarket, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju, toko elektronik, toko peralatan rumah tangga,  toko furniture,  baby shop, fresh market, restaurant, cafe, lounge, depot, kedai, klinik  dokter gigi, klinik dokter umum, bimbingan belajar, salon & spa, percetakan, printing, laundry, cleaning service, hypermarket, mall, industri rumah tangga, kost-kostan, mini hotel/apartemen, konveksi, garment, apotik, pabrik makanan/minuman, profesional, start up. dan yang sejenisnya.

Usaha retail minimarket dan supermarket masih sangat menggiurkan bagi masyarakat masa kini.  meskipun dunia online semakin menguat, namun demikian, backbone dari transaksi masyarakat masih di dominasi oleh toko-toko offline.

Di dekat tinggal kami, ada beberapa supermarket kelas lokal yang sudah berdiri tak kurang dari 10 tahun yang lalu.  yang terbaik hanya ada 4 supermarket.  sebut saja supermarket A,B,C dan D Yang lainnya, supermarket D,E, dan F tidak begitu bagus perkembangannnya.

Ke 4 toko tersebut, pada awal berdiri, hanya toko biasa seperti pada umumnya.  bahkan ada yang pada awalnya adaah toko jamu, yang menjadi satu dengan toko kelontong di belakang nya.  Hingga saat ini, 1 diantara supermarket lokal tersebut telah menjadi supermarket semi modern yang cukup oke. dan berkembang menjadi beberapa toko besar.

Yang menjadi topic kali ini adalah.. bukan pada supermarket yang ke 4 tadi.  Namun, pada supermarket lainnya yaitu D,E, F yang berasa hidup segan, mati tak mau...



Selasa, 20 Desember 2016

KONSULTAN BISNIS & MANAJEMEN FLYER

Our company flyer, which is focusing on retail industry & manufacture ; Startup, growth & development, expansion. What is our background, key point of problems, what is our scope areas, and specific actions we are taken to solved the problems. If you have the same problems, please don't hesitate to give us call. 

please download our flyer from : https://drive.google.com/drive/u/0/folders/0B_hvimIWfu7QUjZLWkNBNE1iVjQ

#konsultan manajemen retail, #konsultan minimarket #konsultan supermarket #manajemen bisnis retail # konsultan retail surabaya #konsultan retail indonesia #jasa konsultan manajemen #strategi bisnis retail




Jumat, 16 Desember 2016

LAYANAN KAMI

KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS



Channel yang kami Layani : 
Retail / Ritel : Toko ( Segala Jenis Toko ), Minimarket, Supermarket, Hypermarket, Toko Bangunan, Apotik, Baby Shop, Pet Shop, Toko Fashion, Butik, Toko Buah, Toko Plastik, Restoran, Cafe, Coffee Shop, F&B, Bakery, Dll

Manufacture : (Segala Jenis Pabrik), Pabrik Plastik, Pabrik Kertas, Pabrik Pipa, Pabrik Makanan dan Minuman, Dll.

Service/Jasa : Rumah Sakit, Hotel, Printing, Fashion Designer, Praktek Dokter, Bimbingan Belajar, Dll

StartUp : Segala jenis katagori Industri


RETAIL, TRADING, JASA/SERVICE :   ( Semua level, mendirikan usaha, mengembangkan, ekspansi )

  • Konsep baru dan pengembangan format, display, lay out, fasade, desain toko
  • Optimasi portofolio toko/perusahaan
  • Strategi omnichannel ( marketing )
  • Customer insight dan segmentasi
  • Manajemen katagori, harga, dan promosi strategi
  • Strategi lokal & clusterisasi
  • Store operations excellence
  • Strategi sourcing
  • Manajemen rantai persediaan/stock ( supply chain mangement)
  • Manajemen biaya terpadu ( Integrated cost management )
  • SOP (standart operating procedure)
  • Software system
  • Manajemen kasir/check out & pelayanan pelanggan
  • Financial report & performance evaluation
  • Budgeting & forecasting
  • Storage management & Inventory system
  • Tenant management
  • Product development
  • Strategi unit/katagori bisnis
  • Branding dan positioning
  • Human recources matter (rekrutmenjob desc, struktur organisasi)
  • Training management, training karyawan

MANUFACTURE : ( Level tertentu : Tahap pengembangan, perbaikan, peningkatan mutu & Kualitas )

  • SOP (standart operating procedure)
  • Management Control and Review System Setup
  • Performance evaluation & Set Up KPI
  • Sistem Management & Information Setup 
  • Strategy Setup
  • Product Development
  • Production Plan
  • Continuous Improvement Training.
  • Employee Reward System Setup.
  • Continuous Improvement Event (with Six Sigma, Lean and TOC approach).
  • Production Statistical Analysis

STARTUP : ( Semua level, Konsultan, coaching, private coaching, group training, seminar )  

  • Design Thinking
  • Concepting Through Model
  • Segmentation, Branding, Postitioning
  • Generating Idea
  • Insight & Market review
  • Execution
  • How to find buyers 
  • Negotiation skills
  • Skills, talent & Unblock your potential
  • Risk thinking
  • Benchmarking
  • Innovation
  • Planninig
  • Exploring
  • Marketing
  • Evaluation
  • Display concept

Layanan Konsultan.co

Latar belakang :

Di dalam mendirikan bisnis, ada 3 tahapan yang sangat krusial dan harus dilakukan dengan cara yang terbaik.  Mengapa? karena apabila 3 tahapan ini tidak dilakukan dengan baik, maka ancaman dari kegagalan bisnis itu sendiri ada di depan mata.  Yaitu :
1. Start Up (Mulai awal)
2. Growth & Development (Kenaikan & Pengembangan)
3. Expansion (Ekspansi)

  • Start Up : Adalah tahapan dimana kita memulai dari awal bisnis.  Banyak sekali para profesional maupun pebisnis yang gagal pada tahapan ini, Hal ini dikarenakan oleh banyak hal, terutama tidak menguasai ilmu-ilmu mengenai start up.  Bagaimana cara memulai nya? apa yang harus dipersiapkan terlebih dahulu? pasar yang bagaimana yang harus dituju? dll.  Termasuk di dalam nya adalah tahapan "stabilization".   Karena tanpa adanya stabilitas usaha yang baik, kapanpun bisnis kita, masih bisa jatuh.
  • Growth & Development : Adalah tahapan dimana bisnis anda mencapai usaha yang cenderung flat/ datar.  Tanda paling mudah adalah, kita bisa lihat omset dari bisnis kita rata-rata selalu memiliki trend yang sama dari tahun ke tahun. alias tidak bergerak.  kalaupun ada pergerakan, masih dibilang kecil hingga maksimal hanya +10%.   Di saat seperti ini, apabila pemilik usaha tidak melakukan tindakan dengan segera, kompetitor akan dengan mudah merebut bisnis anda. 
  • Expansion : Tanda dari tahapan ini adalah ketika bisnis kita memiliki demand/permintaan lebih besar daripada apa yang bisa kita supply/jual.  Proyeksi dari ekspansi membutuhkan nilai investasi yang tidak kecil.  Namun demikian, kita selalu bisa mencari solusi untuk ini.

DAFTAR PERTANYAAN  :

Apakah perusahaan anda butuh sales dan margin growth?
Anda membutuhkan strategi-strategi baru dalam fungsi operasional, marketing, merchandise, finance?
Apakah anda butuh meningkatkan keuntungan di perusahaan anda?
Apakah sales perusahaan anda dalam kondisi stuck dan hampir tidak pernah tumbuh?
Apakah margin perusahaan anda dalam kondisi kritis dengan sistem yang kurang baik?

Apakah anda ingin memperbaiki sistem-sistem di dalam perusahaan anda?
Apakah anda ingin perusahaan anda mengembangkan sayap dan berekspansi
Apakah anda ingin mengembangkan pasar dan produk anda?
Apakah anda ingin perusahaan anda menjadi yang terbaik & semakin diminati?
Apakah anda ingin mengoptimasi semua proses dan organisasi di dalam perusahaan anda?
Apakah anda ingin memperbaiki kinerja dari perusahaan anda?
Apakah anda ingin mendapatkan hasil riset dan insight yang mendalam tentang      market, pelayanan, produk, organisasi, proses produksi, stock, lay out    display, dll?
Apakah anda ingin perusahaan anda menjadi autopilot?

Apakah anda ingin memulai usaha tapi anda bingung harus mulai dari mana?
Apakah anda ingin memulai perjalanan anda menjadi seorang pengusaha, namun anda tidak mengetahui langkah-langkah yang harus dilakukan pada proses start up?
Apakah anda butuh pendampingan usaha?
Apakah anda membutuhkan training mengenai marketing, service, segmentasi, branding, positioning, design thinking, start up, dll?  




#Konsultan sistem informasi manajemen, Konsultan bisnis surabaya, Konsultan Manajemen Retail, konsultan manajemen surabaya, city strategic point, konsultan bisnis retail, konsultan toko retail, manajemen bisnis retail

Rabu, 14 Desember 2016

Cara Sukses Meningkatkan Jumlah Konsumen

Cara Sukses Meningkatkan Jumlah Konsumen

Bila Anda sebagai pengusaha toko supermarket, toko grosir, toko buku, restaurant, cafe, salon, pet shop, dll, ketika diberi pertanyaan, bagaimana cara Anda untuk meningkatkan jumlah konsumen dalam setiap bulan?

Mungkin Anda masih merenung sejenak untuk menjawabnya, atau meskipun menjawab, bila pertanyaan ini ditanyakan dibulan lain, jawaban Anda akan berbeda.

Karena memang, untuk bisa ujug-ujug (langsung tiba-tiba) jumlah konsumen yang membeli produk Anda, bulan ini bisa naik daripada bulan lalu, Anda akan mengalami kesulitan.


Tapi bila permasalahan ini kita pecah menjadi pokok permasalahan nya, akan bisa lebih mudah memahami dan meng Action kan nya.


Agar jumlah konsumen Anda bisa bertambah, caranya adalah Anda harus bisa menaikkan jumlah dari ke 2 hal ini, yaitu:

Pertama adalah Anda harus bisa Menaikkan jumlah Lead Generation (calon konsumen potensial) bisnis Anda. Yaitu adalah orang orang yang tertarik untuk membeli produk Anda, sehingga mereka bertanya tanya, ingin tahu akan produk Anda. Kualitasnya, spesifikasi detail nya, harganya, rasanya, bentuknya, dll.......


Kenapa Anda harus menaikkan jumlah Lead Generation ini? Karena orang yang sudah tertarik membeli, biasanya lebih besar kemungknan membelinya.


Di Lead Generation ini, yang harus Anda perhatikan adalah, mereka hanyalah sampai pada tahap tertarik saja. Apakah mereka akhirnya jadi membeli atau tidak, itu tidak masuk perhitungan. Yang penting mereka sudah berminat, tertarik akan apa yang Anda jual.

Setelah itu, Anda harus menaikkan Conversion Rate, tingkat konversi, dari Lead (calon pembeli potensial) tadi, berapa persen yang benar benar jadi membeli, pada bulan itu.

Dari sini tingkat persentase konversi Anda, merubah dari orang yang hanya menjadi calon pembeli potensial, menjadi benar-benar membeli.

Misal ada 100 orang yang tertarik, berapa persen yang benar benar jadi membeli apakah hanya 10 atau 25 atau 50 persen.

Itulah 2 tahapan bagi Anda yang ingin jumlah konsumen nya bertambah.  Kami masih memiliki ratusan jurus jitu untuk Anda pelajari.

Tertarik? Kontak kami sekarang juga!  http://www.konsultan.co/2016/12/kontak.html




Sabtu, 10 Desember 2016

KONTAK KAMI


Reko Prabowo,
konsultanco@gmail.com,
Call and WA 0822 333 22799,
BBM 51D77187

Marketing Office :
Puncak Bukit Golf Apartement, Tower B. Surabaya

Kenapa Online?

Sejatinya sama saja dengan halnya bisnis real seperti biasa, namun di sini kita hanya membutuhkan suatu koneksi internet yang mampu menghubungkan kita pada orang lain dan tentunya kreatifitas untuk menjalankannya. Nah, lebih dalam berikut ini adalah alasan mengapa seseorang memilih untuk memulai bisnis online. Semoga bisa menginspirasi.

1. Fakta Pengguna Internet Indonesia

Indonesia adalah salah satu negara dengan pengguna internet terbesar di dunia. Faktanya pada tahun 2014 jumlah pengguna internet mencapai 71 juta jiwa, dan mengalami peningkatan sebesar 34,9 persen di tahun 2015. Maka jumlah pengguna internet pada tahun 2015 diperkirakan mencapai 88,1 juta jiwa. Fakta lain yang dikutip dari www.rwpbsd.com ini menyatakan rata-rata orang menggunakan internet selama 5 jam, 75% menggunakan media sosial dan dari jumlah rata-rata pengguna internet 58,4% berusia 12 sampai 34 tahun.

Dari fakta di atas kita dapat menyimpulkan bahwa target pasar usia produktif semakin meningkat dengan sebagian besar mengakses media sosial seperti Facebook, Twitter dan Instagram. Jika kita jeli melihat peluang, tentunya fakta di atas adalah alasan kita untuk menjalankan bisnis online.

2. Target Pasar yang Luas

Dengan bantuan jaringan internet, Anda dapat berkomunikasi dengan siapapun di luar kota, luar pulau, dan bahkan sampai keluar negeri. Luasnya jangkauan berkomunikasi ini memungkinkan anda untuk menjual produk lebih banyak dan target yang Anda sasarkan juga akan leih luas lagi. Dengan hal ini anda akan mampu menjual produk anda ke seluruh wilayah di indonesia bahkan mancanegara hanya dengan bantuan koneksi internet, smartphone ataupun komputer tanpa harus keluar rumah.

3. Mudah dan Fleksibel

Memang sejatinya berbisnis atau berwirausaha bukanlah sesuatu yang mudah, semuanya memerlukan persiapan yang benar-benar matang. Tapi seiring perkembangan zaman dan teknologi, berbisnispun akan semakin lebih mudah dan fleksibel.

Dengan menjalanakan bisnis online Anda bisa membuka toko online selama 24 jam nonstop, dan tidak menuntut Anda untuk ahli di bidang online karena sistem yang akan membantu anda mengelola bisnis online. Anda tidak perlu lagi keluar rumah dan pergi ke toko untuk melayani pelanggan, cukup dengan smartphone atau komputer Anda akan menerima notifikasi yang akan memberitahukan jika ada pesanan dari pembeli.

4. Produk Mudah Dikenal

Dengan adanya internet, produk Anda akan lebih mudah untuk dikenal dan diketahui oleh semua pengguna internet. Terlebih jika aktif di berbagai media sosial, media komunitas atau forum jual beli, pastinya market anda akan cenderung meningkat dengan signifikan.

5. Tidak Bergantung Pada Situasi dan Cuaca

Salah satu hal yang membuat banyak orang tertarik menjalankan bisnis online adalah karena tidak bergantung pada situasi dan cuaca. Penjual tidak harus menutup tokonya karena situasi tertentu contohnya pada saat terjadi banjir atau bencana alama lainnya, dan pembeli tidak perlu risau untuk datang bermacet-macetan ke toko anda atau di karenakan hujan dan tidak jadi mengunjungi toko Anda.

Dengan internet, dalam situasi dan cuaca yang buruk Anda akan tetap dapat melakukan transaksi penjualan dengan pembeli.

Sumber : http://blog.iconesia.com/

Baca juga :
Software untuk bisnis anda
10-panduan-sukses-menentukan-lokasi
Jasa-konsultan-bisnis-surabaya

Jumat, 09 Desember 2016

Jadilah yang PERTAMA di Benak/ Ingatan Pelanggan

CARA MENJADI YANG PERTAMA DI BENAK PELANGGAN


Saat ini, sadar atau tidak sadar otak kita sering kali sudah tercetak brand-brand yang sudah menjadi simbol dari suatu produk.  Branding dari suatu produk sangat signifikan salah satunya sebagai fungsi kampanye marketing yang sangat jitu.

Kita ambil beberapa contoh yang sudah mendarah daging di dalam masyarakat.  "Aqua"..ya Aqua adalah produk air mineral dalam kemasan.  Tak jarang kita temukan pedagang-pedagang asongan di pinggir jalan mereka meneriakkan " Aqua...Aqua..Aqua..."   meskipun ketika kita lihat, produk yang mereka pegang saat itu adalah Club, bukanlnya merk Aqua.  Tapi mereka dengan santai melenggang menjual dagangan air mineralnya dengan membawa merk Aqua.


Kita ambil contoh lain ya, sebut saja "Indomie"... Brand satu ini adalah pelopor di produk mie instan. meskipun saat ini sudah banyak saingan produknya, seperti Mie Sedaap, Sarimie, tapi tetap Indomie menjadi Brand yang sudah mendarah daging di masyarakat indonesia.  Apa buktinya? Coba aja masuk ke warung-warung yang memang spesialis menjual makanan dan minuman kaya warteg, dan warung kopi.  Ketika kita pesan "Bang..Indomie goreng satu!".  Dengan sigap pemilik warung langsung mengambil mie instan untuk mulai direbus.  namun demikian, yang diambil produknya bukanlah Indomie, tapi justru Mie Sedaap!

USP ( Unique Selling Proposition )

USP ( Unique Selling Proposition )

Di dalam kompetisi bisnis yang semakin ketat, kreatifitas kita sangat dibutuhkan. saat ini, kalo boleh saya bilang, kita bukan lagi perang dgn bisnis murni. dimana duit bisa didapat dari jual beli produk saja. Tapi sudah perang model.

Coba kita telusuri bisnis-bisnis yang fenomenal di beberapa tahun ini, Selain Facebook, IG, di lokal sendiri juga ada Gojek yang heboh karena dengan design platformnya, dia bisa memangkas investasi asset utamanya, yaitu sepeda motor. perusahaan diuntungkan, selain tidak perlu membeli asset, juga tidak harus menanggung beban perawatan yang cukup besar. ada lagi model bisnis animasi kaya kok bisa?. dengan traffic yang cukup fantastis, tentunya nilai plus buat mereka.

Namun demikian, ketika posisi kita termasuk di dalam suatu katagori produk atau jasa tertentu, dengan tingkat persaingan yang cukup ketat. Yang menjadi pertanyaan adalah... "APA FAKTOR PEMBEDA BISNIS KITA?"

Kamis, 08 Desember 2016

TAHAPAN RISET DAN EKSEKUSI KAIZEN, SIX SIGMA, LEAN, TOC

Tahapan riset dan eksekusi-eksekusi yang kami lakukan :

  • Continuous Improvement Event ( with Six Sigma, Lean, and TOC approach )
  • Production Statistical Analysis
  • SOP (Standart Operating Procedure )
  • Management Control and Review System Setup
  • Performance Evaluation and Setup KPI
  • Strategy Setup
  • Product Development
  • Production Plan
  • Continuous Improvement Training.
  • Employee Reward System Setup.  


Tahapan Melakukan Survey Customer


Remarks :
Untuk customer yang ingin dilakukan survey untuk memilih usaha di suatu lokasi tertentu, sebaiknya dilakukan brainstorming tentang usaha yang ingin di jalankan. Ini disesuaikan dengan minat, kondisi modal dan mungkin keahlian customer. Survey akan dilakukan berdasarkan opsi usaha dari customer untuk melihat pangsa pasar dan ditambah alternatifnya yang akan didapat dari hasil survey berdasarkan permintaan pasar.



METODE PERUSAHAAN KONSULTAN MANUFACTURE | CONTINUOUS IMPROVEMENT PROGRAM

Perusahaan Konsultan Manufaktur | Continuous Improvement Program

  • Dalam proses manufacturing pasti akan terjadi variasi dalam processnya baik dari sisi Personel ( Men ), Mesin ( Machine ) ataupun Material.
  • Variasi dalam input process ( Men, Machine, dan Material ) akan mempengaruhi Produk yang akan berdampak adanya variasi juga pada Quality, Cost, dan juga Delivery ( Q C D Aspect )
  • Memperbaiki dan minimize variasi yang terjadi dalam setiap proses manufacturing dengan metode Continuous Improvement ( Six Sigma, Kaizen, Lean, TOC ).

METODE :

PLAN
  • Get the “Voice of Customer”.
  • Conduct Observation.
  • Collect, Analyze and Present the data.
  • Conduct some Audits to get more Insight.
  • Create proposal for Improvements and get Management Commitment.
ACT
  • Revise the Planning as Check Phase’ Result
  • Create new contingency and corrective action to achieve the goal. 
DO
  • Conduct Improvements as Proposal with continuous improvements method (Six Sigma, Lean or TOC).
  • Conduct people development via Training Activity.
CHECK
  • Check whether the Result already satisfy and fulfill the KPI as “Voice of Customer”.
  • Check phase conduct through the regular review event as agreed by management.



JASA KONSULTAN STARTUP BISNIS SURABAYA

JASA KONSULTAN STARTUP BISNIS SURABAYA

Sudah 4 tahun ini, kami mengajarkan start up pada banyak murid.  mahasiswa, ukm, atau bahkan anak-anak SMA.  Kami memiliki beberapa program yang sudah kami konsep dengan kurikulum yang teruji. Salah satu program startup bisnis kami, yang kami khusus tujukan bagi anak-anak level SMA yaitu program "istudentpreneur" telah masuk ke sekolah-sekolah. Yang menyenangkan adalah, ketika melihat hasil dari para murid.  dan mereka mulai tumbuh menjadi pebisnis-pebisnis yang mulai menuai hasil.

Di salah satu sekolah Sma Muhammadiyah di Surabaya, kami mengajarkan entrepreneurship startup ke beberapa group murid.  Cukup mengharukan, ketika salah satu murid, curhat ke kami, "saya gak mampu bayar uang untuk daftar ulang kak..."

Akhirnya, kami proses dengan melakukan interview dan mengajarkan beberapa trik-trik untuk bisa membuat "quick win/menang dengan cepat".

Hanya berselang 1 bulan kemudian, murid kami sudah mulai mendapatkan penghasilan dari beberapa job yang dia dapat.  Bahkan, terakhir kami lihat, dia posting di media sosial, lagi liburan di Bali dan bisa membeli beberapa barang yang dia idam-idamkan selama ini.

Kami adalah jasa konsultan startup bisnis Surabaya.  Menawarkan jasa ahli untuk Start Up sebagai berikut dibawah ini, bentuknya bermacam-macam, yaitu : Training, konsultasi, focus group discussion, private coaching, dan lainnya.  Berikut adalah beberapa poin dari modul-modul yang kami miliki :
  • Design Thinking
  • Concepting Through Model
  • Segmentation, Branding, Postitioning
  • Generating Idea
  • Insight & Market review
  • Execution
  • How to find buyers 
  • Negotiation skills
  • Skills, talent and Unblock your potential
  • Risk thinking
  • Benchmarking
  • Innovation
  • Planninig
  • Exploring
  • Marketing
  • Evaluation
  • Display concept

Jasa Konsultan Startup Bisnis Surabaya

Halangan atau problem utama dari para pengusaha pemula adalah, mental blok,  merasa tidak percaya diri, dan selalu ragu dalam mengambil keputusan.  Kami memiliki cara tersendiri untuk menangani para pengusaha pemula yang selalu berpikir demikian.  Buat kami, Tekad adalah seperti obor, membuka jalan yang gelap untuk bisa menang!  Bagi anda para profesional yang menginginkan untuk pindah zona ke zona pengusaha, ibu rumah tangga yang ingin mulai berbisnis, atau yang lain nya, jangan segan untuk konsultasi gratis dengan kami.  Kontak kami. 


                                   










KATAGORI DAN JANGKAUAN PERUSAHAAN

FOKUS USAHA/BISNIS YANG KAMI LAYANI TERBAGI MENJADI 3 KATEGORI :

  • Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang dalam kondisi kurang baik/ sakit. Input dan output yang kurang baik atau bahkan tidak jelas. Sistem yang berjalan semrawut. Organisasi yang terlalu gemuk atau terlalu kurus. EBIT yang kurang optimal akibat dari kinerja yang berjalan tidak dengan semestinya 
  • Perusahaan/ industri skala kecil dan menengah yang sudah baik, ingin melakukan pengembangan-pengembangan dalam sistem nya, serta ingin tumbuh dan berkembang lebih besar lagi 
  • Perusahaan-perusahaan start up, yang ingin memulai membuka usaha, bingung cara memulai nya harus darimana, dan apa yang harus dilakukan.

Jasa Konsultan Bisnis Manajemen Surabaya 

Jasa konsultan bisnis manajemen Surabaya berpengalaman membenahi usaha/bisnis hingga omset miliran rupiah /bulan.

JANGKAUAN PERUSAHAAN :

Industri Retail, Trading :   

Mini market, supermarket, medium hypermarket, toko buku & stationary, toko baju, toko elektronik, toko peralatan rumah tangga, toko furniture,  baby shop, fresh market, restaurant, cafe, lounge, depot, kedai, hypermarket, mall, pet shop, Apotik, dll.














Industri Manufacture :  

Industri rumah tangga, Pabrik makanan minuman, konveksi, garment.  Pabrik Aspal, beton cor. dll



Jasa :

Dokter gigi, klinik dokter umum, bimbingan belajar, salon & spa, percetakan, printing, laundry, cleaning service, startup, Kontraktor, dll.







Start Up :

Pengusaha pemula, profesional, individu, group, yang ingin mulai mendirikan usaha.




LATAR BELAKANG, NILAI DAN GOAL SETTING DARI PERUSAHAAN KAMI

Kami adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang Jasa Konsultan bisnis & General Management, termasuk didalamnya terdapat coaching, training dan lainnya yang terkait. Berdiri sejak Februari 2013, kami memulai perjalanan karir kami sebagai profesional di modern retail terbesar ke 2 di dunia (Carrefour), dan sejak awal 2013 kami mulai membantu para startup dan perusahaan kecil dan menengah untuk tumbuh dan berkembang.

Kini, telah lebih dari 15 tahun pengalaman kami di modern ritel serta industri skala besar, dengan segala problem dan tantangannya, serta merasakan jatuh bangun pada saat start up, membuat kami membulatkan tekad untuk bisa banyak membantu para start up yang :
  • Belum menghasilkan omset, 
  • Perusahaan skala kecil yang beromset hingga 400 juta/bulan. Hingga 
  • Perusahaan/ industri skala menengah yang beromset hingga 30 milyar/ bulan. 
Banyak orang yang bisa mendirikan toko/ restaurant/ perusahaan/ industri kecil dan menengah dalam beberapa tahapan. Kebanyakan dari mereka, mulai merintis dari skala kecil dalam waktu yang cukup panjang.

Namun demikian, dalam beberapa tahun terakhir, kompetisi di dunia usaha semakin hebat. Semakin banyaknya para startup, ditunjang dengan kemajuan tehnologi yang semakin baik, tanpa terasa, pemilik usaha merasa semakin terjerat dan tidak berdaya menghadapi persaingan, ataupun juga sebaliknya, tak berdaya menghadapi permintaan pelanggan yang semakin besar dan tidak tertampung.

Di sisi lain, banyak pelaku usaha tidak menyadari bahwa perusahaan yang mereka miliki telah berkembang dengan cukup signifikan.  Proses dan sistem yang biasa dikerjakan, tanpa terasa, tidak dapat mengikuti perkembangan perusahaan yang tinggi.   Akibatnya, banyak proses di dalam manajemen, administrasi, produksi dan lainnya merasa keteteran yang bikin pusing di dalam keseluruhan organisasi.

Bagi pemilik usaha yang sigap, tentunya ingin berbenah memperbaiki sistem dan kinerja dari perusahaannya, ataupun juga ingin “shifting” naik level ke tahapan berikutnya.

Bisnis selalu dinamis, siapapun yang tidak bisa berbenah, maka bom waktu akan selalu berjalan. Baik di tahap mempertahankan, menstabilkan, perbaikan atau pengembangan, semuanya memiliki tantangan tersendiri. Apabila tidak bisa segera diselesaikan. Ancaman kebangkrutan usaha ada di depan mata.

Nilai ( Value ) serta Goal Setting dari Perusahaan Kami 

Adalah problem solving pada seluruh lini dan sistem didalam perusahaan. Dan dimana ujung dari ini semua adalah untuk meningkatkan sales dan margin dari perusahaan client secara signifikan dan permanen. Hal ini adalah benang merah/faktor dan orientasi utama kami di dalam pembenahan suatu perusahaan/industri. Maka dari itu, segala pengambilan keputusan akan bertumpu pada sales sebagai titik fokus.

Sejarah & Daftar Isi Company Profile Konsultan.co